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 Six Sigma 導入培訓

目的是在定義的目標之下,追求最小的變異,獲得最大的獲利水準。 CTI集團陳憲章博士 六標準差為一全且具彈性的系統,可用於獲取、維持和擴大企業成功。六標準差的趨動要素,在於洞悉顧客之需,嚴格使用事實、

2010-09-03    9779    0
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 节约粮食从我做起主题教育PPT课件

一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰世界自然基金会中国首席代表卢思骋在谈及食物浪费对环境的影响时说,全球现有农业生产使用了70%的淡水资源、33%的土地和30%的能源,排放了20%的温室气体。我们用这样的环境代

2020-08-27    1580    0
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 坚决制止餐饮浪费行为切实培养节约习惯PPT课件

一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰世界自然基金会中国首席代表卢思骋在谈及食物浪费对环境的影响时说,全球现有农业生产使用了70%的淡水资源、33%的土地和30%的能源,排放了20%的温室气体。我们用这样的环境代

2020-08-23    2247    0
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 法律基础

的知识结构和文化素质,使他们成为“四有”人才的需要(四)学习法律基础课,也是实现党的十六大确定的全建设小康社会的宏伟目标的需要一、法律基础课的性质、任务和内容 8. 一、法律基础课的性质、任务和内容

2012-10-13    20093    0
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 有關 KPI 的探討

去程時間+揀貨時間+上貨時間+回程時間 平行作業時間 去程時間+上貨時間+回程時間 貨車、司機使用率的改進 績效來: 資訊傳遞+作業流程變革 缺少流程變革,資訊傳遞的效率、揀貨效率不會大幅影響績效 資訊傳遞可以是PI而非KPI

2009-02-14    22819    0
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 【课件】平衡记分卡-吕 剑 1999年

1. 平衡計分卡 Balanced Scorecard (BSC) 2. 組織所臨策略管理的挑戰幾乎所有的組織都有其策略願景,但是只有少數組織能夠實現其策略目標Source: Strategic performance

2009-07-06    30246    0
P100

 安全生产法律法规PPT课件

3-1生产经营单位主要负责人的职责5生产经营单位主要负责人对本单位的安全生产工作全负责。 19. 生产经营单位的主要负责人:是指对本单位生产经营负全责任,有生产经营决策权的人员。具体指有限责任公司或股份有限公司的董

2019-02-22    3000    0
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 商业银行基础知识ppt

形成阶段(1948-1953)客户经理新人培训课程国银行、交通银行和农业合作银行1951年,新建和改组了中国人民建设银行、中国农业银行、中国投资银行、中国工商银行1952年,经过清产核资、调整业务和实

2018-12-30    2130    0
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 如何管理你的上司-32页

1. 如何管理你的上司主讲:张家民本资料选自国内最具含金量,最全的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-07-18    30534    0
P132

 人力资源体系报告

景迷茫公司发展目标不明没有统一的精神理念没有统一行为理念 政策缺失鱼骨显示图By Management dep. editor 政策 的缺失 7. 薪 资晋升,考核教育训练福利措施沟通渠道收入与付

2010-06-08    29376    0
P58

 变革管理与企业文化

目的:超越競爭 從第一到唯一 10. 企業變革的必要性經營環境的變化 客戶需求的變化 競爭對手的變化 經營資的變化 科技技術的變化 產業週期的變化 11. (本页无文本内容) 12. 戰略的兩種方向戰略方向New

2009-02-01    11000    0
P39

 通信原理基础

1. 通信原理基础 2. 第一章:数据通信概论第一节:通信系统模型 一、通信系统模型 信息发信机输入数据d 或信号d(t)图 1-1 通信系统模型传输媒质发送信号s(t)收信机接收信号r(t)受信者输出数据d’

2009-10-09    27044    0
P99

 【实例】伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告-98页

岗位,包括 公司层:总经理、副总经理、事业部总经理、乳业公司总经理、总监 总部部门层:公司各部门部门经理、办公室主任、部门科室经理、及其相应的副职和助理、部门主管 事业部部门层:部门经理、专业公

2012-11-13    15600    0
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 063如何管理你的上司

部属也必须『向上管理』 3. 『向上管理』的目的 改善与上司的关系 改善决策的速度与品质 增加信任感 4. 常临的问题 提案被打回票 资源没批准 意见不被重视 5. 怎么办? 6. 引导你『向上管理』 成 功 上

2012-12-19    21981    0
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 如何管理你的上司

部属也必须『向上管理』 3. 『向上管理』的目的 改善与上司的关系 改善决策的速度与品质 增加信任感 4. 常临的问题 提案被打回票 资源没批准 意见不被重视 5. 怎么办? 6. 引导你『向上管理』 成 功 上

2011-04-06    16551    0
P32

 218如何管理你的上司

部属也必须『向上管理』 3. 『向上管理』的目的 改善与上司的关系 改善决策的速度与品质 增加信任感 4. 常临的问题 提案被打回票 资源没批准 意见不被重视 5. 怎么办? 6. 引导你『向上管理』 成 功 上

2011-11-01    13705    0
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 建立员工申诉制度

員工認同與信賴如何建立員工申訴制度 (2) 設立組織召集人申訴處理委員會 各部門主管執行單位 人力資部門調查/討論/決議/交付執行受理案件/資料蒐集/會議安排/ 案件追蹤/檢討、評估及改善 2. FI

2010-11-17    12639    0
P48

 6SIGMA基础建设 F02

#1 P53-P54待執行建立你們的Six Sigma 聯絡名單。研習 #1 P55待執行建立和提供書,說明你們 Six Sigma的目標 (教育訓練、專案、財務)。 研習 #1 P56-P58 3. Pg

2011-12-06    28395    0
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 【部编人教版】小学三年级上语文《1 大青树下的小学》第一课时优质课ppt课件

《走月亮》、《小鸟在歌唱》等。走近作者 5. 景颇族:从事农业,种植水稻、玉米、旱谷等作物,有自己的语言和文字。——目脑纵歌,跳孔雀舞傣 族:从事农业,寺塔、竹楼和竹桥显示出了别具一格的建筑艺术,有自己的语言字。——孔雀舞、夹箩饭,泼水节

2019-07-20    1205    0
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 罗兰贝格—长虹营销咨询报告

容易造成上层和下级相互不信任的局管理层次过多的问题准确度:准确地反映整体市场/区域市场的 实际动态,并作出正确的反应 速度: 对市场出现的机会或竞争对手的行 动能够快速作出反应 程度: 直接对客户的销售人员应该能够

2012-07-21    15588    0
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