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 机密资料:业大学建立方法与实施_(s)

1. 创建学习型组织 提高全员素质 用网络构建业自己的大学 www.study365_--_ 010-81604008 81604009 2. 时代背景☆随着信息技术的发展和对培训管理思想的研究,

2010-12-04    21117    0
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 从个人角度看业人力资源管理常识

1. 业人力资源管理 2. 业组织员工思维方式业组织能力员工能力员工管理方式意愿,靠业文化机会,靠管理机制能力,靠培训 3. 主要内容人力资源管理现状 公司人力资源管理状况 &员工招聘 &员工培训

2010-08-13    21242    0
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 【课件】业的薪酬设计(3-3)

1. 业的薪酬设计(3-3)主讲人: 李 剑 2. 奖金设计 1、考评奖金 依据:根据每月考评结果发放。 优点:使薪酬与月度考评挂钩,提高短期激励效果 特点:可以将考评奖金与固定工资挂钩,比如: 不合格:—

2009-07-14    17592    0
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 业战略KA培训讲义PPT课件

统的肉菜市场将逐步消失,最终适合大城市的现代零售业态是大卖场和小便利店。2004年全国重点大型零售业食品、饮料、烟酒类商品零售额、零售量在不同程度增长。粮食、食糖、液体类零售量增幅员辽阔35%,方便面11%、3亿元。

2019-02-16    1809    0
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 金鹰国际花园整合行销划案

1. 显国际品质,树金鹰品牌 ——金鹰国际花园2001年下半年整合行销划案呈送:南京金鹰国际集团有限公司 2. 金 鹰 专 案 目 录一、市场分析 二、项目研究 三、竞争对手扫描 四、目标消费者洞察

2009-07-10    30651    0
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 河南开普化工业发展战略规划

1. 走变革与提升之路北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年12月 北京河南开普化工股份有限公司业发展战略规划咨 询 研 究 报 告 2. Page*目 录序 言… … … … … … … … …

2009-07-07    8101    0
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 09HP战略管理-业规划十步法

1. 业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2011-07-13    21498    0
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 45惠普业规划十步法

1. 业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2012-12-13    7247    0
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 HP-业规划十步法-84页

1. 业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2011-07-21    28667    0
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 HP业规划十步法

1. 业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2009-01-01    3865    0
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 《业会计与财务》教学辅导

1. 《业会计与财务》教学辅导XX教研室:XX 2. 相关说明 本辅导内容仅限于开放教育 金融专科的学生个人学习所用, 未经许可,不得转载。   本辅导权利属于西安电大财 经教研室:刘江所有 3. 第一章:绪论

2009-10-08    27361    0
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 业文化宣传PPT模板

1. LOGO/公司/业 2. 业文化宣传PPT模板适用于公司简介、业文化、商业创业融资等用途延时符 3. 1345业简介业荣誉业团队业产品业客户目 录 页2 4. 公司简介Company

2019-02-28    1862    0
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 解读村基层组织工作条例课件模板ppt

1. 中国共产党 村基层工作条例中共中央印发了《中国共产党村基层组织工作条例》(以下简称《条例》) 并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。汇报人:党支部书记 2. 中国共产党Zhong guo

2019-03-19    1406    0
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 36 人力资源管理师-业人力资源规划

1. 业人力资源规划 2. 案例 3. 案例-续 4. 本章主要内容第一节 组织机构的设置与调整 第一单元: 组织机构的设置 第二单元: 业组织机构的调整与分析 第二节 业人员计划的制定 第一单元:

2011-04-22    21706    0
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 【案例分析】TCL战略及业文化-44页

坚实、庞大的用户基础:某产品用户超过一亿。 127 8. 竞争优势建立了符合市场经济规律要求的管理体制和经营机制,充分发挥国有、民营、外资三种体制的优势。 运用现代业发展的经营观念,充分发扬以市场为导向的经营模式 积累了丰富的与外商合作的经验,创下良好的合作记录。

2012-10-11    23618    0
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 电子商务-建立21世纪业竞争优势

1. 电子商务-建立21世纪业竞争优势王健 教授 对外经济贸易大学 经贸学院 UIUC富布莱特访问学者University of Illinois (Urbana-Champaign) - Oct.26

2012-03-20    19378    0
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 业培训原创简约业职场新入职员工心态培训PPT

触动心底的反思 你在为谁工作“我们到底是在为谁工作呢?”如果不尽快弄清这个问题,不调整好自己的心态,今生很可能与成功无缘工作是我们要用生命去做的事

2020-07-15    1064    0
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 互联网时代的业培训管理PPT

1. 《互联网时代的业培训管理》 2. 培训认知培训六大体系介绍培训感悟 3. 第一章培训认知1、互联网时代的培训发展趋势 2、培训的价值 3、业培训成熟度模型 4、培训体系全景图 4. 培训困惑调查结果课程不实用

2019-06-27    1117    0
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 网络技术有限公司业高管团建

在这里,提供一个平台,所有资源皆可共享,一切组合皆可串联 利益最大化,是这个时代的终极目标 你将遇到谁?将和谁达成联盟?将遇到怎样的困难?最终创造怎样的价值…… 5. 活动主题沙海筑梦 极刻行动对于创业者和业高管来说,方向已定,剩下的就是心怀梦想,无惧挑战,即刻行动。

2019-10-11    1584    0
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 业使用微公益产品指南V2

1. 微公益产品业使用指南 2. 微公益产品介绍WEIBO.COM目录公益介绍 目前的公益状况? 为什么做公益? 为什么选择新浪微公益? 新浪公益产品——微公益 微公益产品使用方式 个人求助(公益项目)

2011-04-22    17488    0
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