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 北京某地产业发展战略咨询报告

1. ××业发展战略咨询报告征求意见稿××业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、业内部分析、产业选择和业务组合、业发展目标和

2010-04-20    16519    0
P37

 1、集团业财务管理体制模式

第一讲 集团业财务管理 体制模式集团业的财务体制与财务控制 集团业内部业绩评价与奖励制度 集团业内部转移价格 跨国集团业的特殊问题1 2. 一、集团业的财务体制与财务控制业集团化的基本导因

2011-04-16    17617    0
P19

 外资物流类业在中国的选址决策研究-洪俊杰博士

1. 外资物流类业在中国的 选址决策研究 演讲人:洪俊杰 博士 对外经济贸易大学国际经贸学院 南开大学现代物流研究中心 Email: hongjunjie@uibe.edu.cn 对外经济贸易大学 2

2009-07-19    29069    0
P18

 中小业板配售发行及交易简介

1. 中小业板配售发行及交易简介系统运行部 2. 定价配售新股操作流程 T-2日或之前刊登招股说明(意向)书 T-1日或之前刊登发行公告 T日投资者申购、配号 T+1日摇号抽签 T+2日公布中签结果

2010-06-18    12903    0
P125

 业绩效管理体系及实践

1. *业绩效管理体系及实践 2. *课程目的全面介绍业绩效管理体系及实践,从而初步掌握绩效管理体系的设计思想及实践技能。 通过案例的分享及讨论,了解和掌握绩效管理中的关键环节—目标设定、绩效评估等。

2009-03-26    6362    0
P39

 47普华永道为国内某著名国所作的集团化管理方案

资源为主要经营领域,以投融资能力、管理能力和服务能力为核心竞争力,金融资本和业资本高度融合的综合性的、现代化的、跨国的业集团。 金融产业 整合银行股份、证券、上市公司、担保、典当等金融行业,作为资本运营平台五大战略主业

2012-03-24    22862    0
P65

 物流公司业文化之建立与经营管理

物流公司業文化之建立與經營管理 (以日茂物流為個案研究)報告人:陳鏞竹中華民國九十一年十月十九日 2. 學、經歷現任:日茂物流(股)公司 總經理 經歷:東源物流(股)公司 執行副總經理 育傑管公司 專任講師

2011-08-02    6036    0
P53

 知识型业经营(台湾)

1. 知識經濟與知識型業經營主講人:吳思華教授 政治大學商學院院長 中華民國九十一年十月二十六日1 2. 知識型業經營知識經濟 策略邏輯 作業系統2 3. 知識經濟的名詞起源馬克洛普(1962)-知識產業

2011-09-01    30937    0
P46

 业培训之课程开发技能

过渡页课程开发的原则课程开发的步骤Part 1Part 2Part 3课程开发的概述 4. 业培训的有效性归根结底依赖于培训课程的成功开发。培训课程的开发是实现业发展战略以及培训目标与微观层次的教学、训练、教育实践活动的桥梁

2020-03-16    936    0
P33

 台湾著名业家叫你如何开会

開會有什麼意義?一家公司的開會效率與執行    決定了業的競爭力 6. 每個人都在開會, 但如何才能開好會? 7. 為什麼有這麼多會要開?現代業隨時編織、任務導向,因此會議愈來愈重要 但會議卻佔據了業活動大部分的精華時間 台

2011-01-10    1706    0
P123

 中国业会计准则和国际会计准则的比较

1. 中国业会计准则 与 国际会计准则的比较 2. 国际会计准则简介1973年由美、英、法、德、日、加、澳、荷、墨九国会计界建立国际会计准则委员会(IASC) 至2000年已有112个国家的152个专业团体参加

2010-08-08    31163    0
P38

 中小业成长的一般规律与管理障碍分析

*中小业成长的一般规律与 管理障碍分析张玉利 博士 管理学教授、博士生导师 南开大学国际商学院,天津 300071 Yuliz@hotmail.com 2. *提 纲 高速成长的中小业成长的影响因素及实证分析

2010-08-14    12499    0
P105

 现代业绩效管理与薪酬方案设计

1. 现代业绩效管理与薪酬方案设计 ·一、绩效管理部分 公司绩效管理 · 公司绩效管理过程 · 公司绩效计划与评估工具 2. 公司绩效管理 绩效管理 绩效管理流程 绩效管理审核 3. 绩效管理 绩效管理

2012-02-04    16279    0
P105

 【课件】现代业绩效管理与薪酬方案设计-105页

1. 现代业绩效管理与薪酬方案设计 ·一、绩效管理部分 公司绩效管理 · 公司绩效管理过程 · 公司绩效计划与评估工具 2. 公司绩效管理 绩效管理 绩效管理流程 绩效管理审核 3. 绩效管理 绩效管理

2010-01-08    18710    0
P40

 第八讲:国际业筹资管理

1. *国际财务管理 第八讲 国际业筹资管理 中山大学管理学院财务与投资系 辛宇 2. *背景介绍公司的资金来源 内部融资 外部融资 3. *背景介绍外部融资 投资者购买公司所发行的证券:股票和公募债券

2010-01-10    14912    0
P34

 业文化员工培训行动管理课件模板

1. 汇报人:XXX 时间:XX年X月行动 管理 员工培训/业文化/商务团队/凝聚力培训 2. 1.人为什么不行动?2.个人行动管理3.业行动管理4. 理想/现实距离是行动目录contents 3

2019-03-20    1811    0
P16

 中国业德国上市程序探讨

1. 中国业德国上市程序探讨 2. 德国证券交易所宣传口号:标准化、透明度、流动性、 欧洲最具透明度的市场标准 以Xetra为交易平台的高度流动性 指定坐市商体系的完整性 最具竞争力的交易成本和上市费用

2017-04-20    20500    0
P24

 个人成功与业发展的双赢模式

1. 个人成功与业发展的双赢模式把信送给加西亚 续篇要点 2. 上篇:自动自发——个人与业的双赢 只要你具备“自动自发”的品质, 世界会给你以厚报,包括金钱和荣誉。 下篇:执行——怎样把信送给加西亚

2010-07-13    27634    0
P51

 如何创建业的培训体系

1. 如何创建业的培训体系 Training and Development 2. 讨论主题业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2010-11-13    28979    0
P51

 如何创建业的培训体系-51页

1. *如何创建业的培训体系 Training and Development 2007年5月本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,

2009-07-06    24590    0
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