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 现代业绩效管理

1. 现代业绩效管理 2. 现代业人力资源的基本特点和谐社会的构建与业发展观念的创新:以人为本的业生态发展观念 业发展的根本战略-人力资源战略 团队建设和学习能力的培育构成了人力资源管理的核心

2012-06-08    25612    0
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 会腾软件 - 业展示

银行主办方账户¥ ¥ ¥完成付款 10. (本页无文本内容) 11. (本页无文本内容) 12. 如何重组业IT架构破解网络升级难题 在线研讨会尊敬的 先生您好 希望 的岗位一切顺利!我们诚挚邀请您参加我们的主题研讨会。

2011-03-07    6505    0
P48

 业薪酬战略与管理

1. 业薪酬战略与管理 2. 问题与困惑如何从业战略的角度去思考薪酬问题?业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养? 如何基于战略构建业的薪

2011-12-05    22295    0
P48

 【课件】业薪酬战略与管理

1. 业薪酬战略与管理 2. 问题与困惑如何从业战略的角度去思考薪酬问题?业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养? 如何基于战略构建业的薪

2009-07-18    8910    0
P52

 【课件】业员工工作管理-52页

1. 业员工工作管理 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-08-23    24732    0
P119

 联想业文化与管理思想介绍

1. 联想电脑公司副总裁 杜建华 联想业文化与管理思想介绍 2. 联想业文化与管理思想 集团整体介绍 联想是什么联想为什么-- 联想的管理文化介绍 3. 投资: 中国科学院 成立时间:1984年11月

2009-06-06    4769    0
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 ××的业文化建设项目建议

1. 现代业最高层次的竞争就是文化的竞争 ——××的业文化建设项目建议二零零一年十月 2. 我们对业文化的理解1、文化管理是业管理的重要组成部分。 2、文化是业成长的基本驱动力。 文化的三力:

2010-04-08    28728    0
P150

 思念业文化管理教材

1. 业文化管理 2. 引子假设你乘车行驶在沙漠中的一条高速公路上。沙漠十分平坦,草木不生,四周渺无人烟。这时你来到一个交叉路口,发现三公里范围内没有一辆车。路口设有红绿灯,红灯亮着。你觉得司机应该停车吗?

2012-12-05    16404    0
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 业营销环境分析

1. 第二章业营销环境分析 2. 本章要求了解业微观环境的重要性。 掌握业的微观环境的构成要素:业本身,供应商,营销中间商,顾客(市场),竞争者,公众。 了解宏观环境的重要性。 掌握业的宏观环

2012-08-16    2569    0
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 业资合ERP简报

系統簡報 簡報人員: XX 專案經理 聯絡電話:XXXXXXXX 技術支援: XXX 2. 協助業建立資訊化 降低業經營成本 提昇經營績效 提供客戶最佳化的解決方案 我們的宗旨 3. 資合ERP系統設計新主張開發工具–

2010-09-11    2266    0
P22

 大中电器业文化

19. 感悟 大中启示录 诚信是每一个业最宝贵的资源。 20. 感悟 大中启示录 克服社会转型期的浮躁,摒弃“一夜暴富”奢望,抵制市场经济形形色色的诱惑,是一步步把业做大做强最宝贵的经验。 21. 未来愿景

2009-08-15    12657    0
P46

 业战略策划

1. *业战略策划业战略策划概述 业战略策划步骤 业战略策划书实例 2. *业战略策划概述业战略策划的含义 业战略策划的实质 业战略策划的原则 业战略策划的基础 3. *业战略策划

2010-01-26    30910    0
P46

 21业战略策划

1. *业战略策划业战略策划概述 业战略策划步骤 业战略策划书实例 2. *业战略策划概述业战略策划的含义 业战略策划的实质 业战略策划的原则 业战略策划的基础 3. *业战略策划

2010-05-02    24345    0
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 民营业100强

1. 民营业100强2002年度 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容)

2010-11-06    20409    0
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 饼干业的提案

转化率化。细分市场更加成熟与凸现。 5. 中国的饼干市场是一个稳定发展的传统市场。 中国目前的饼干业约有4000余家,饼干类产 品生产线约5000余条。 国内目前年产量以每年10%~15%的速度递增,

2012-12-02    5687    0
P48

 【课件】上海理工大学 朱耀明教授-客户经理的考核与激励机制-48页

1. *客户经理的考核 与激励机制 主讲人:上海理工大学 金融系教授 上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历: 1963年—1967年     上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年

2012-10-04    13574    0
P81

 打造中国业品牌力

1. 科特勒营销集团(中国)*打造中国业品牌力 米尔顿·科特勒  科特勒营销咨询集团(中国) 深圳, 中国 2003年12月中国策划版聚研讨会 2. 科特勒营销集团(中国)* 通过设计来建设品牌 管理品牌组合

2009-06-17    10944    0
P81

 业培训与海尔模式

1. 业培训与海尔模式 2. 目录海尔模式内容纲要 海尔集团全体职工年龄、学历层次图 海尔人力资源开发的基本理论 海尔用人观念 人本业的主要特征 学习的压力来自于市场 海尔管理模式成功的要点分析 海尔集团培训同步流程

2012-06-02    7219    0
P18

 Stage1-1什麼是劃提案書

1. 什麼是劃提案書?劃提案書的定義 劃的位階 劃提案書的功能 劃提案書的思考羅輯 劃提案書的基本要求 2. 劃提案書的定義 一份具體的報告;透過理性思考及羅輯辯証,將一個概念化成可被具體評估或操作的報告。

2009-11-02    7103    0
P13

 109公共HRM与业HRM的主流差异

1. 公共HRM与业HRM的主流差异刘 权 liuquan@tjhrd.com同济大学人力资源工作室 2. 概 要:主流差异的线索对 象环 境发展历程目 标原 理 方 法实现目标的着眼点 3. HRM对象的不同公共部门HRM:公务员

2010-04-23    2740    0
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