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 毛付根-全预算管理

1. *全预算管理毛 付 根 博士 厦门大学会计系 教授 电子邮递: maofugen@vip.163.com 电 话: 0592-2080991 13950151226 2. *本专题主要内容预算管理是确保集团战略贯彻落实的有效工具;

2011-05-10    6052    0
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 业财融合——财务如何为企业创造价值

1. 2019/10/281主讲:钱 力业财融合策略 ---财务如何创造价值 2. 目录页挑战应用定位 3. 过渡页企业 转型升级财务 职能转变外部 环境变迁挑战 4. 2019/10/284 挑战 ①

2019-10-24    4569    0
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 主要业务流程021128

1. 山谷蓝/泰科曼主要业务流程北大纵横管理咨询公司 二零零二年十一月二十八日 2. 导读样品样机管理流程个人费用、地区销售费、 地区公用费用流程市场、销售业务流程商务、财务流程人事行政流程 3. 全

2012-10-17    30201    0
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 2003年度中国管理咨询行业市场发展报告

2003年11月18日2003年度中国管理咨询行业 市场发展报告 (2003年度管理咨询与上市公司业绩相关性研究) 2. 目录研究意义 主要发现 研究方法 研究结论 3. 研究意义第一次论证管理咨询与中国上市公司业绩的关系

2010-08-14    6853    0
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 砥砺奋进的五年中国经济发展成就辉煌

1. 中国经济发展成就辉煌砥砺奋进的五年 戴 晶 2. 目录五年来中国经济发展交出优异答卷01经济发展取得巨大成就的三个重要因素02中国未来经济发展趋势依然向好03 3. Please text here

2018-12-12    4217    0
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 小额贷款的发展状况PPT

小额贷款概况什么是小额贷款? 通俗来讲,小额贷款是指给很贫困的家庭提供很小金额的贷款,帮助他们促进生产或者发展他们非常小的生意。 国际定义为1000美元左右 非洲某国平均2000多欧元 东欧某国平均6000多欧元

2019-01-05    1800    0
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 简约商务预新型冠状病毒知识宣讲模板

1. 治指挥部 2. 目 录什么是新肺炎What is the new pneumonia疫情最新动态The latest trends of the outbreak疫情工作Epidemic

2020-03-20    1980    0
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 幼儿园损骗安全教育PPT

1. 拐骗安全教育班会 2. 遇到不认识的人! 3. 怎么办? 4. 到第二大街怎么走 可以带我去吗?01当不认识的人和你说话不 要相信。应赶快离开 5. 02不要吃陌生人给的任何东 西,更不要和陌

2019-12-04    1113    0
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 全成本管理

1. 全 成 本 管 理 2. 讨论的问题全成本管理的效果是什么? 成本制的方法多样化 全成本管理的基础 全成本管理的条件 成本制技术的革新 成本管理的革新 成本制工程的展开方法 3.

2011-09-13    14159    0
P32

 火灾案例和逃生知识119安全生产及消常识

1. 2016年xx市图书馆119安全生产及消常识 培 训 2. (本页无文本内容) 3. 11月15日18:56分 上海胶州路718号28层胶州教师公寓发生火灾 4. 无情的大火从底层烧到顶

2019-09-23    1644    0
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 珍爱生命预溺水游泳安全知识讲座PPT课件

1. 珍爱生命预溺水游泳安全知识讲座汇报人:XXX 2. 目 录1发生溺水事故的原因2游泳安全措施3安全游泳常识4溺水事故的现场急救 3. 第一章1发生溺水事故的原因 4. 1发生溺水事故的原因1、

2020-05-27    1580    0
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 管理学制(PPT演示文档)

1. 第五篇 制一、制的基础 (一)什么是制 (二)制的重要性 (三)制过程 (四)制的类型 (五)制的焦点 (六)有效制系统的特点案例分析 麦当劳——最大化制和最具 活力的奇异混合体

2009-03-20    14152    0
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 御性驾驶培训课件

1. 御性驾驶培训 2. 培训目标 3. 培训目标►了解车辆安全知识 ►识别驾驶环境中的危险 ►熟悉应急处置原则 4. 一、什么是御性驾驶? 二、影响驾驶安全的各种因素 三、御性驾驶技术典范介绍

2019-05-20    1933    0
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 和君创业-北京某地产企业发展战略咨询报告

××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体

2012-03-09    12569    0
P113

 xx-北京某地产企业发展战略咨询报告

××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体

2009-11-07    15965    0
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 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案

1. 宁波华能主营业务发展战略设计北大纵横管理咨询公司 2002年月1月 2. 公司主营业务发展战略规划设计 3. 在未来的发展中,宁波华能国贸将从传统外贸企业向一体化经营发展,从中介商转换成为经营主导者工厂华能国外

2012-04-18    7259    0
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 养老院老年人护理时可能发生的意外情况及预PPT

养老院老年人护理时可能发生的意外情况及预 2. 老人常见的意外事件有哪些?跌倒?误吸?坠床?压疮?烫伤?哽噎? 3. (一).跌倒(falldown)是指无意图的摔倒在地上或更低的平,以老年人最为常见,而且后果严重。

2020-04-12    1247    0
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 116实施人力资源战略创造持续佳绩

1. 实施人力资源战略,创造持续佳绩 -同《赢周刊》读者交流-二零零二年四月十四日新华信管理咨询合伙人:张江燕SINOTRUSTDate0版权所有 翻版必究 2. 现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者

2012-06-04    21980    0
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 53实施人力资源战略,创造持续佳绩

1. 实施人力资源战略,创造持续佳绩 -同《赢周刊》读者交流-新华信管理咨询合伙人:张江燕SINOTRUSTDate0版权所有 翻版必究 2. 现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者 复杂管理问题的解决者

2011-10-18    18746    0
P29

 166人力资源发展(PPT 29)

人力资源发展 2. 培训中的三个法宝 糖果:对被培训者的激励 玩具:协调培训气氛 伙伴:共同学习 3. 内容提要人力资源发展 培训与发展 摩托罗拉大学 4. 人力资源发展什么是人力资源发展 人力资源发展与人力资源管理

2011-05-04    22363    0
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