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转型时期的营销策略与管理工具 演 讲 人： 杜建君先生 2. 提纲谢谢麦肯特的顾问团队（二）麦肯特的顾问团队（一）..主题：转型时期的市场营销与创新一、转型时期市场的生存环境 二、传统企业的营销大战 三、转型时期的市场营销策略与创新

第二章　市场营销管理哲学及其贯彻 2. 第一节 市场营销管理哲学 第二节　顾客满意 3. 重点、难点： 市场营销管理 市场营销哲学 营销观念的演进 顾客满意 CRM理论及应用 4. 第一节　市场营销管理哲学一、市场营销管理

1. **营销管理MARKETING MANAGEMENT主讲：南京大学商学院 陶鹏德教授 2. **当今世界正以势不可当的趋势朝着全球市场一体化、企业生存数字化、商业竞争国际化的方向发展。以互联网

1. *机密 维维北京市场营销策略 2001年10月 和君创业维维项目组 2. *前言 3. * 中国乳品产业演变分析 北京乳品业市场状况研究 维维进入北京市场的营销通路设计 维维进入后北京市场竞争的变化

1. *企业营销的 六种竞争力管理主讲：李觉伟提高企业的营销能力， 就是提高企业的核心竞争力 2. *互动式营销80 % & 20% 理论个性化关怀交叉销售一对一营销客户自助营销预测和防范客户问题客户

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5、关系淡漠的城市社区，人们需要相互关照、守望吗？ 6、是的，社会对地产商评价不高，您想过是一个品牌机会吗？ 7、媒体碎片的时代，传统地产营销战术如何颠覆、创新、突 破？ …… …… 3. 今天，即便你不睁眼

第三部分广告策划与营销计划、品牌建设的关系 2. 主要分析三个方面的问题 一、 市场营销计划的制定是广告策划的前提 二、 市场细分战略、定位战略及广告定位 三、 广告活动与品牌战略策划 3. 一、市场营销计划的制定是

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品牌形象的建立 五、           定位及卖点 六、           营销组合 七、           推广策略及方案 3. 第一部分、市场综述 4. 一、行业状况 5. （一）、  行业背景分析

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