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在跨国大公司中，过去的50年中，工资增加了40倍，而福利增加了500倍。 52. *福利的重要性吸引优秀员工。 提高员工的士气。 降低流动率。 激励员工。 凝聚员工。 更好地利用金钱。 53. *影响福利的因素高层管理者的经营理念。

协助公司开展大型推广活动； 与同事友好协作； 执行地区经理或主管的具体要求； 发表经过思考后的言论； 9. 优秀经理之条件 A：个人属性 常识 自信 坚毅 自动自发 关怀别人 果断 合作 忠诚 野心 接受批评 勤勉

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产阶级领导的新民主主义革命。04五四运动是新民主主义革命阶段的开端。05 16. 五四运动是以一批先进青年知识分子为先锋、广大人民群众共同参与的彻底反帝反封建爱国革命运动，开启了民族复兴的新的起点。五

产品开发成功率、科研开发费用率； 3、技术装备和物资设施：技术改造率、设备更新率、设备充足率、设备先进水平； 4、产品和劳务：销售额增长率、优质产品率、顾客满意度； 5、财务资源：资金成本率、现金充足率、现金周转率；

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战略对员工行为的牵引力弱什么样的人适合进入本组织？高能力为什么不等于高绩效？“人岗匹配”如何实现？优秀绩效的来源是什么？优质的产品与服务？市场拓展与开发？比对手更 低廉的价格？财务获得？研发过程 技术创新？核心产品

监的奖金标准依次严格化，有助于提高中高层管理人员的责任感与使命感，加强中高层管理者对员工的指导与管理员工经理总监 109. 01-11-202001LINING(BEIJING)-PREZFINAL*

增加价值活动 (建议,指导和帮助下属企业): 企业文化创造 国际拓展 资源共享 品牌创造和分享 推广先进管理操作 管理人才培训 共享服务活动 (总部统一进行的非核心活动, 创造规模效益): 人力资源 信息技术

人才管理 人才管理的意义 国内企业在人才管理中面临的问题 如何进行人才管理 总结 9. “如果把我们最优秀的20名员工拿走，我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。” 比尔•盖茨 微软公司前CEO人才的重要性

为外界对某公司的新印象； 2、瞄准人才：中高层干部与人力资源一起成为猎手： 总经理以上人员推荐业内优秀人才，年度指标是×人（4有点多）； 高级人才选拔与录用比例至少为× 专业高级人才将分行业分析人才（详细见重点业务部分）

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问题研讨----什么是企业核心竞争力的核心 先进的技术 雄厚的资金 知名的品牌 独特的商品 优质的服务 卓越的团队四、企业稳步发展与人才要求之关系没有优秀的人才， 一切将会化为乌有22 23. 2.人才无企业不立

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他们要么不选择,要么 就根据他们所知道的唯一标准------价格去选择 18. 用故事支持品牌精彩天下所有的优秀品牌都有一个美丽的故事 当品质不再是竞争的比较优势，消费者的 兴奋点就会集中于某种感觉。品牌故事就是

图片名称Strengthening ideological and political work加强思想政治工作02 以先进性教育为基础，培养四种意识，加强青年的思想政治工作。单击此处可编辑所需的内容，并可根据您的需要自由

企业规模等进入世界同业先进行列具备多项核心竞争优势具有一流的管理水平和优秀的企业文化成为承担社会责任和推动人类文明进步的典范 向“世界一流”努力的过程，是中国移动通信改进管理、提高业绩、赶超世界先进水平的过程。