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37%。这一增长水平比2003年度的增长率37.60%又上升了一个较大的幅度，可见长沙报业广告市场保持了一个较高的增长水平，并且发展势头正在逐步加强。 6. 1.2 月度趋势 报纸广告投放的月度特征年度基本趋同，都是在4月、9月和12月形成高潮。

例和要求； 掌握编制预算的方法，提高费用预算的合理性和准确性； 在总预算下进行必要控制和调整，保证年度费用计划得以实施 54. 一、人力资源管理费用预算的程序和方法（一）编制费用预算的基本依据 ▲国家

发电企业适时转变为以机组为 最小单元参与市场交易。 7. 市交易方式与交易品种年度月度平台集中交易线下 协商交易年度双边协商交易年度双边协商交易线下线上发电合同电量转让交易线下线上月度集中竞争交易线下 8.

略实现为目的！ 7. *培训目的与作用一、长期目的：满足企业战略发展的需要 二、短期目的：满足企业年度计划的需要 三、职位目的：满足职位技能标准的需要 四、个人目的：满足员工职业生涯发展的需要 8. *维

·······························P08 第三部分　2003-2004年度电饭煲市场综合研究········································

资源进行最佳的安排使用，避免资源浪费和低效使用。有效防范企业经营风险 全面预算可以初步揭示企业下一年度的经营情况，使可能的问题提前暴露。 参照预算结果，公司高级管理层可以发现潜在的风险所在，并预先采取

⑴骨干教师流动预警定义：M1为教师流动率；M2为骨干教师流动率。 M1=本年度教师流出人数/本年度教师总人数 M2=本年度骨干教师流出人数/本年度骨干教师总人数 M1=5%为教师流动过度警戒线，M2=3%为骨干

salary x 12 (年度基本工资) 月基本工资x12 Annual Guaranteed Cash (B) A+(monthly reguar cash allowance) x12 (年度固定现金) A+(固定月补助)x12

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内容固定资产会计的结构 固定资产主数据 固定资产业务(购置,转移,报废等) 报表 折旧 会计年度的改变/年终结算 5.  固定资产在系统中的定义  资产结构中各组件的关联  资产会计与总帐会计的联系固定资产会计的结构

利益相平衡的条件下，使组织拥有与工作任务相称的人力。 2、人力资源规划分类： 按时间：中长期规划、年度计划、季度规划。 按范围：公司总体规划、部门规划。 3. 人力资源规划基本概念3、人力资源规划的内容

内容固定资产会计的结构 固定资产主数据 固定资产业务(购置,转移,报废等) 报表 折旧 会计年度的改变/年终结算 5.  固定资产在系统中的定义  资产结构中各组件的关联  资产会计与总帐会计的联系固定资产会计的结构

董事会和管理当局可能不要求提交预计资产负债表和预计现金流量表,只需编制预计损益表即可. 资本支出计划, 用来报告预算年度内需要发生的用于建造或购买固定资产的投资项目.对于重大项目,还要编制可行性论证报告.包括项目介绍,投资的必要性

的，一本为一件” ◆ 会议纪要一次为一件；使用专用记事本记录的，一本会议记录应作为一件保存，但不同年度、不同会议类型的会议记录不应作为一件 ◆使用会议记录纸记录的，可以一次会议记录作为一件，也可根据材

。其他员工根据年度工作绩效考核结果进行奖励。考虑奖金应与公司年度整体效益挂钩的问题。当公司完成年度计划时，可按一定比例支付年度奖金。年度奖金采取以部门为单位的形式，即根据各部门在本年度业绩贡献度为标准

9、支付给机构的特许权使用费 10、与生产、经营业务无关的其他支出 17. 二、亏损弥补 纳税人发生年度亏损的，可以用下一纳税年度的所得弥补；下一纳税年度的所得不足弥补的，可以逐年延续弥补，但是延续弥补期最长不得超过5年。 18

35. 薪酬总额的预算与控制（一）简单预算法 K=F*（1+r%）+n*M K——下年度薪酬总额预算值 F——上年度实际支付的薪酬总额 r——预计涨幅 n ——预计增加人数 M ——增加人数的平均工资

36. 薪酬总额的预算与控制（一）简单预算法 K=F*（1+r%）+n*M K——下年度薪酬总额预算值 F——上年度实际支付的薪酬总额 r——预计涨幅 n ——预计增加人数 M ——增加人数的平均工资