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主管阐述部门中、短期目标及做法。 员工阐述自己的工作目标，双方努力把个人目标和本部门目标结合起来。 共同讨论并确定下个绩效期的工作计划和目标及为达此目标应采取的措施。 员工向主管提出工作建议或意见。 对员工工做出评估。 回顾和讨论

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