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 销售管理系统的需求与规划

1. 銷售管理系統的需求與規劃20-1 系統需求的思考 20-2 銷售系統的系統規劃 20-3 銷售系統的規格書 20-4 建立資料表和關聯圖2. 20-1 系統需求的思考資料庫系統提供的大量資料儲存和查詢功能,可以大幅提昇公司行號的營運能力、改進公司作業流程和提昇員工的工作效率,因為實際使用系統的是公司的員工,即使用者,所

2009-10-05    7863    0
P18

 销售程序——开场白

1. 銷售程序訪前分析拜訪目的1.開場2.鑑定需求3.將 FAB 與需求配合4.處理反對意見5.收場 訪後分析實地拜訪2. 開場白旨在說明推銷員這次造訪的原因,同時解釋這次 會面對顧客有何效應,好的開場白可以: * 使你自己的期望與顧客的期望銜接 * 顯示你有辦事條理 * 顯示你致力善用顧客的時間 * 與顧

2012-11-09    16922    0
P51

 销售模式管理和基础管理

1. 销售模式管理 和基础管理二OO二年十月1 2. 销售模式的管理销售基础管理工作前言2 3. 销售管理的涵盖面极广,按不同的划分标准有许多领域值得探讨。 本篇针对其中的销售模式进行展开,并对销售基础管理工作的内容作一介绍。

2012-08-06    12926    0
P37

 新民周刊2004年广告销售提案

1. 日期: *2004年广告销售提案 2. No.1的时政杂志 上海 新民周刊日期: * 3. 随着2004年的来临 中国入世、北京申奥、上海申博的成功 世局的变化, 经济的跳动 究竟上海的中、高级阶层需要什么样的媒体

2009-07-17    5822    0
P79

 宝洁系列培训资料-大店销售管理-79页

1. 宝洁系列培训资料大店销售管理 2. 一大店概述---1.1大店定义在当地具有一定规模和知名度,拥有相对大的销量及相对齐全的分销、经营日化用品的商店 3. 大店概述---1.2大店特点相对于小店而言,大店有如下主要特点:

2011-07-05    25158    0
P30

 北京华益达广告公司-广告销售方案1

华益达广告公司简介1经营业务-传统广告/无线广告平台2无线广告-手机媒体广告形式3“掌上购物”无线广告媒体介绍4媒体组合销售优惠套餐方案5 3. 一.华益达广告公司简介北京华益达广告有限公司 1997年成立于香港、是外商独

2010-01-15    14033    0
P60

 销售计划与生产计划流程研讨会

主要部门职责描述 关键岗位描述和素质要求 主要考核指标 制定主要管理流程 业务规划 OEM客户开发与管理 销售预测与生产计划 预算管理 财务和成本管理 考核评估流程 制定IT技术解决方案 总体IT策略 硬件/软件要求

2012-03-16    11594    0
P122

 宝洁系列培训资料-小店销售管理-122页

1. 宝洁系列培训资料小店销售管理 2. 一 小店概述1.1小店定义 1.2小店特点 1.3小店重要性 3. 1.1 小店定义小店原指遍布各地的直接面对消费者的小型零售终端。 对P&G而言,小店指那些

2010-11-08    27829    0
P59

 罗兰贝格 中国联通集团客户销售谋略培训

1. *中国联通集团客户 销售谋略培训 2. *关于集团客户销售 3. * 集团客户是中国联通未来市场扩张的战略环节,应该进行系统而有效的市场开发1234价值高,潜力大进入壁垒低, 客户巩固效果强将构成未来竞争

2010-09-20    27766    0
P118

 【咨询报告】麦肯锡-实达:建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页

效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 项目阶段性安排、具体工作及成果 阶段一: 评价现有营销及销售体系 阶段二:

2009-12-08    30144    0
P34

 联华公司标准型超市商品销售

1. 联华公司标准型超市商品销售 一体化管理分析报告 (讨论稿) 2001年11月我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com1我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www

2010-08-01    12863    0
P82

 罗兰贝格-方太行业销售与市场营销管理基准分析

1. 行业销售与市场营销管理基准分析 – 案例 – 宁波方太厨具有限公司 慈溪 2002年9月2日 2. 内容 页码概述 3 海尔案例 6 西门子案例 34 樱花案例 56 3. A. 概述

2010-03-16    18159    0
P14

 试试销售人员的互动工资制

目前,我国大多数企业对销售人员的工资政策很不合理,致使销售人员的工作积极性没有被充分调动起来,更没有实现利用工资这一有利的手段,激发销售人员认真研究市场,积极采取切实而有效的市场策略做好销售工作的目的,从而影响了企业的经济效益。

2012-09-05    20770    0
P39

 【方法】销售人员的评价和控制-39页

1. 销售管理销售人员的评价和控制 基本业绩测量统计 平均值(算术平均值) 销售总量 销售人数 命中率 286个订单/1425次访问=0.20订单(5次访问有一次销售)1 2. 销售管理销售人员的评价和控制

2011-12-26    25300    0
P22

 销售队伍管理方法及模型

1. 销售队伍管理方法及模型 许惠 2003.12.16 此报告仅供内部使用,未经书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密 再创管理研究中心项目汇报 2003年8月 2. 内容提要销售队伍规模设计模型

2010-08-18    4276    0
P43

 建立世界一流的销售组织 43页

1. 建立世界一流的销售组织朱竞 2. 聚集资源于正确战略下 合适的细分市场能够提供重要的利益市场细分提供增加收入的机会 市场通过揭示隐藏的机会来处理问题 市场得以在每一个细分市场建立竞争优势 市场从而能够提高客户满意度

2009-03-11    26705    0
P40

 IBM销售技巧培训-40页

1. IBM Think Pad体验中心 销售技巧 2. 目录 职业定位 体验式销售技巧 角色演练 3. IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 - 职业定位你认为 你在IBM体验中心里 扮演什麽角色?

2010-07-17    24457    0
P9

 【实例】汽车销售顾问等级管理

1. 汽车销售顾问等级管理制度2009-09-2本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-09-05    24430    0
P12

 进阶策略销售训练

1. 进阶策略销售训练A Winner in Complex SalesTST 1008 Training InstructionTMS Information 2. TMS Information关于TST1008

2012-04-13    4710    0
P54

 大客户销售与顾问技术

1. 国内大额产品销售培训第一人—丁兴良! www.dingxingliang_--_ 中国客户关系管理专家顾问师:丁兴良大客户销售与顾问技术 2. 国内大额产品销售培训第一人—丁兴良! www.dingxingliang_--_

2009-08-26    2000    0
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