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整合全局，大规模冲击大格局 结论：事关重大/时间急迫/稳扎稳打/品牌先行/实力开局/通盘考虑 13. 7、战略推广体系｛王牌战略｝ 14. 王牌战略又称领地战略，领地即圈地之意，一般由市场领先者或意欲冲击领先的品牌发起．

1. 黑弧奥美 (杭州) 2008.10.15苏州仁恒5号地08 年度推广提案 2. 为什么有这次提案？ 因为，我们认为…… “仁恒”是一个硬实力超强，软实力偏弱的大品牌。1.1. 提案前言：“仁恒”

发展商：诚通地产 提 案：Flamingo 红鹤沟通机构 日 期：2004年4月【耕天下 二期 整合推广策略案】1.1地缘文化创品牌 2. 本案着重解决的四大问题： 1、如何改变南城区域抗性和产品总货值之间的不平衡？

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1. 08年营销推广策略思考 2. 任务核心；镇江万科红郡作为标杆产品，如何实现高溢价？ 3. 万科红郡=镇江的豪宅!产品发现： 4. 万科红郡=怎样的豪宅?企划思考： 5. PART 1 企划调性 6

品牌价值：开发商形成地标性建屋法则 口碑价值：一期在业内建立良好口碑和客户积累 38. No.4 专业推广 “视觉表现” 39. 方案一 40. (本页无文本内容) 41. (本页无文本内容) 42. (本页无文本内容)

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1. (本页无文本内容) 2. 有一种潮流，势不可挡！［ “华夏第一街区”整合传播推广策略再思考］黑弧广告（杭州） 3. 高度。今天，我们需要站在一个新的高度审视“华夏第一街区”。 4. “华夏第一街

1. 省粮食生产全程机械化整体推进示范镇（街道）创建验收睢宁县农机局 孙明二O一八年九月 2. 一、创建办法 （一）有目标。 1、要求（硬性指标）： ①自评价粮食生产耕整地、种植、植保、收获、

夯实数字农业基础。 18. （二）发展农村数字经济《数字乡村发展战略纲要》推进农业数字化转型。加快推广云计算、大数据、物联网、人工智能在农业生产经营管理中的运用，加快促进新一代信息技术与种植业、种业、

分析 现状分析 市场情况 主要问题服务模式建设目标 体系设计 主要内容 服务成果市场建设盈利模式 推广方式 实施方式 市场延伸资源需求农业资源 市场资源 气象资源 技术资源 3. 业务背景 BUSINESS

近期驱动力-传统产业智能化升级和规模化消费市场兴起推动物联网的突破创新和加速推广工业/制造业转型升级成为推动物联网突破创新的重要契机规模化消费市场的兴起加速物联网的推广IoT发达国家利用物联网重塑基础性行业发展理念，重构国

点。 5.按照产业科技进步要求构建标准体系 以农业技术为重点，高度集成、优化组装、综合配套具有重大推广价值和广阔应用前景的先进适用农业技术，构建农业主导产业技术标准体系。 例如水稻产业生产技术，可按稻

肥流通的管理由直接计划管理为主改为间接管理为主，化肥生产企业可以将自产化肥销售给各级农资公司和农技推广站、土肥站、植保站及以化肥为原料的企业，也可以设点直接销售给农民。强调必须建立起主要由市场配置资源

工艺技术设备 实验室仪器设备：包括各种试验、检验、检测仪器设备等。 加工设备：主要指种子加工设备。 农机具：包括耕作、收获、灌溉、植保、运输设备等。 通用设备：主要指空调、锅炉、计算机、打印机、复印机、家具等通用设备。

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帮助新员工快速融入公司,进入正常工作角色.4 5. 第二章 公司介绍西子奥的斯电梯有限公司介绍时间流水图:花园农机 修造厂1981杭州西子电 梯厂成立1991公司开始生 产自动扶梯与美国 OTIS合资1997股份中方

兵团行政学院农业发展现状1.现代农业“三大基地”基本建成基本实现阶段基本建成水平基本实现阶段中期水平农业机械化示范推广基地节水灌溉示范基地现代农业示范基地 43. 兵团党委党校 兵团行政学院农业发展现状2.农业结构调整实现重大突破