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汇 报 内 容 创 意 来 源 创意小组简介和公司介绍 市场分析 竞争分析 服务与网站规划 网站推广与营销策略 财务分析 公司风险及防范措施 风险资本的退出 3. 一、创意来源高校 大四学生高校 大一二三学生许多待处理

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新产品开发程序主要活动产品战略及优先排序“创意”产生及筛选产品概念的形成及优先排序设计与试造市场测试及推出决策大量生产推广与效益监督根据公司整体战略、市场情况及本身能力确定新产品项目为已选新产品项目作进一步“创意”产生 针对每一项目加深了解市场情况与用户需求

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关键岗位定义、技能及能力要求、关键业绩指标、考核办法及激励机制山谷蓝/泰科曼业务计划制定与审核程序 山谷蓝/泰科曼市场推广计划制定与审核程序 预算计划制定与审核程序 订单处理跟踪、统计程序 员工业绩考评程序 渠道管理程序

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广告任务：海尔智能电脑新产品推广 目标受众：中高档收入家庭 广告周期: 2001年2月12日～3月2日 广告预算: ≥ 20万RMB ≤ 目标区域: 北京．上海．广州 2. 提案目的为海尔开发在线推广方案，帮助客户

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1. 业务系统 2. 开发平台 3. 营销推广 4. 培训计划 5. UI规范体系 6. 手持设备 4. 1. 业务系统 2. 开发平台 3. 营销推广 4. 培训计划 5. UI规范体系 6. 手持设备

13. 空间推广微信推广论坛推广微博推广延时网络销售方案 14. 全天营业，节假日休息半天。日程安排节日搞活动，每天一款特价。行动策略质量不好，坏一赔十。后勤保障客户是上帝客户服务延时地面推广方案 15

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物流费用占比低？ 5. 传统服务业商户推广需求与用户消费需求难以满足商户团购网站网购用户营销推广需求精品生活需求新品推广，广告成本怎么用？哪种广告最有效？ 中小商户，缺乏预算，哪种推广方式更实惠？ 传统商户触网，

南方名酒交易中心啤酒节策划方案 2. 推广目的 通过活动聚集人气，达到旺场效果 通过现场促销活动，促进销售 巩固酒类专业市场形象 3. 推广时间 2003年9月19日—9月28日 4. 推广地点 上下九步行街 南方交易中心广场

>> >>天伦随园>> >> >>>> >> >> 6 随园表情——企划创意表现 4 随园动力——营销推广执行 5 随园引擎——销售执行计划 3. 1、市场分布格局檀香园： 独体阳澄苏园： 联排玉山胜境：

面临的三大问题实现普药和新特药分开运作，树立不同的产品形象 新特药分专业推广，并设立产品经理，保障专业领域销售增长的最大化 建立集团统一的强有力的医学市场部，加强市场统筹策划、学术推广支持、信息及医院客户管理等职能 建立集团统一的商务部和客户服务中心

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3 4. 为什么要研究销售效能4 5. 两个销售大区的对比　代表人数 %目标医院数 %已知潜量 %推广资源投入 %A 大区25%30%28%29%B 大区26%30%27%28%什么因素导致了销量的差异呢？

(Opportunities) 11. 2营销目标和任务分解销售目标区域拓展目标执行时间表任务分解推广目标 12. 销售目标初级目标完成600万销售任务现有渠道协议大客户网络电商进阶目标 完成1200