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加强售后服务，参与OTC社会健康教育 重视农村医药市场开发 总结适合中国市场的OTC行销模式和经验，并积极推广，致力提高中国OTC服务水平 32. OTC销售模式的特点 以宣传促销为手段 以提升品牌为任务 以培育市场为目的

销售团队销售临时接待中心的准备策略方案的确定7—8月执行期客户积累客户收敛目标推广执行集中换签提纲目标推广执行排号方案推广执行 19. 6月准备期客户资源准备项目前期积累的客户资源 思源CRM系统中的客户资源

联芳花园六期 行销推广策略提案巴蜀广告2003.3 2. 本案构架一、市场背景 二、推广策略 三、媒体策略 四、SP/PR活动支持 3. 一、市场背景 1、市场环境分析 2、面临的挑战 二、推广策略 三、媒体策略

建立消费者数据库 研究消费者形态制定营销策略 制定营销计划和总体预算 促销设计 促销管理 促销物料管理品牌推广 广告管理 POP设计 媒体组织策略 品牌维护公共关系协调产品管理 产销结合 新产品开发研究物流配送

录（一）品牌的起点——资源篇 （二）品牌的构建——定位篇 （三）品牌的经营——分生篇 （四）品牌的推广——传播篇 附件 产品入市策略3 4. （一）品牌的起点 资 源 篇4 5. 来看看品牌的可用资源资源篇资源1：原料资源

[博思堂战略定位] 定 位:中国地产推广第一品牌 >> 全国型公司 >> 策略型公司 >> 地产型公司 架 构:珠三角+长三角+环渤海区域服务 携手地产商近30个城市项目整合推广及品牌建立 >> 北京万通、合生

7*24：可提供7*24小时的国际化服务 标准化的操作流程：多年积累的标准化的会务流程，保证活动的效果 客户放心：全程进行客户推广活动的跟踪、效果反馈 15. FV公关服务内容产品公关 产品公关策略发展 终端渠道人员培训、 管理及店面陈列管理

1. (本页无文本内容) 2. 悉尼奥运村下半年推广传播建议南奥企策部/广州旭日广告 2002年6月 3. 广园东 凤凰城 锦绣香江/新塘新世界花园市区楼盘洛溪 丽江/洛涛居华南板块 祈福/南奥/星河湾/

y.PPT 4. 飞利浦消费电子部门采取销售统一、市场推广统一，但通过产品经理的设置来对产品线进行专业分工的组织体系总经理人力资源PP总监市场推广财务DVD高级经理销售总监音响高级经理招聘 培训 工资预算

1. 2003年福美莱轿车市场推广企划草案敬呈：海南马自达汽车有限公司 2. 市场大环境中国中档家庭较车市场已经进入发展期； 品牌众多，竞争非常激烈； 3. 我们的商品/品牌（SWOT分析）优 势劣 势马自达品牌知名度高

13. No.3 现金为王的推广观点 14. 观点1：事件营销 * 由于今年的剩余销售时间非常短，而销售体量 却比较大，因而，我们无论如何必须采用事件 营销的推广方式，正常的推广已经无法形成市 场的强势关注点，事件营销才能够让伊萨卡形

网络新长城 ------长城PDA（广、深）推广策略 2. 目录前言 市场分析 ‘掌上王’产品定位 PDA产品概念 概念的界定 ‘掌上王’ 定位 ‘掌上王’宣传策略 推广策略 媒体策略 ‘掌上王’上市活动 营销建议（略）

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供应能力、分销网络的建设和管理能力），此类产品的投放需要制定一个较高的销量目标。 38. *沟通与推广策略沟通策略的主要目标 迅速提高知名度 建立消费者试用 主要手段 广告 SP 公关宣传 今年的A&P总费用控制在400万以内

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组） 4. 推广的核心价值是什么？推广前因促销品牌新品活动广告 推广是否能 通过广告与消费者进行有效沟通 是推广本身的核心价值广告是 给人看的人看了广告 应该有反映 5. “人”是我们推广的核心Per

者障碍、价格障碍及传播障碍的突破口，那就是营销传播对策—— 深度营销 品牌制胜 树立传承国酒文化，推广深度营销的品牌形象，输出品牌的核心价值和新营销的概念,诉求“人为上品，酒成正道”的品牌理念，倡导全

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目 录 一、VIP会员实施意义 二、VIP会员实施支持条件 三、VIP会员内容 四、VIP会员卡推广 五、VIP会员管理 六、VIP会员实施工作进度表 七、费用预算 八、 VIP会员评估 九、 VIP会员可行性分析