维格尔美容套餐整合营销执行案
目 录 一、传播媒介组合策略 1、传播媒体组合 2、辅助传播方式、手段 3、具体的媒体计划 4、公关推广Date2成都阿佩克思广告有限公司 3. 目 录 二、市场行销具体执行建议 1、定价策略 2、终端卖场
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目 录 一、传播媒介组合策略 1、传播媒体组合 2、辅助传播方式、手段 3、具体的媒体计划 4、公关推广Date2成都阿佩克思广告有限公司 3. 目 录 二、市场行销具体执行建议 1、定价策略 2、终端卖场
家面辅料供应商、服装经销商、代理商共同链接产业资源,整合面辅料、花型、研发服务、国际设计资源、行业推广、渠道拓展等资源,形成全产业链专业服务。渠道资源全国范围内各区域资源 包括辽宁省海城市、江苏省常熟
活动整体方案 客户搭建网站后都有很强烈的使自己网站被宣传和推广的需求,为了帮助客户宣传其企业网站,提升对产品企业的感知度,并引导客户后续自我宣传和推广其网站,特举办“展台闪闪、鼠标点点”主题营销活动。一、
1. ——EMC品牌传播策略执行赢得市场竞赛!唐都智业 · IT事业部 2. 传播推广的整体规划一、品牌构建(11月-02月) 目的:以品牌代言产品晶平BM562,让消费者初步认知EMC 大众化品牌,并建立EMC的实用性产品特性认知。
UHN二期整合策略暨行动计划】“为人民行动” 2. 目录 ContentsPART 1—分析 Analysis 一、推广瓶颈 Communication Bottleneck 二、客群界定 Consumer Insight
二、对竞争形势和竞争品牌的分析 三、对消费者的分析 四、方正电脑面对的机会和挑战 五、品牌策略建议 六、传播和推广建议 七、广告策略与创意表现 八、 VI设计 九 、 服务与收费 6. 方正一、IT市场的观察分析
2.通过报纸软性文章宣传,使消费者重视便秘并与其产生联系。3.通过组织老年健康知识讲座开展活动(如老年协会等)来推广便秘知识4.与广播电台合作,开展专门咨询节目:通过现场销售布置(如POP、 产品介绍)吸引消费者通过药店达成对产品的详细了解和试用
二、对竞争形势和竞争品牌的分析 三、对消费者的分析 四、方正电脑面对的机会和挑战 五、品牌策略建议 六、传播和推广建议 七、广告策略与创意表现 八、 VI设计 九 、 服务与收费 6. 方正一、IT市场的观察分析
2.通过报纸软性文章宣传,使消费者重视便秘并与其产生联系。3.通过组织老年健康知识讲座开展活动(如老年协会等)来推广便秘知识4.与广播电台合作,开展专门咨询节目:通过现场销售布置(如POP、 产品介绍)吸引消费者通过药店达成对产品的详细了解和试用
POINTS 市场、竞争、消费者分析 整合行销传播策略 产品策略 传播策略 通路策略 活动推广 媒体策略 总年度推广及预算表 3. KEY POINTS“金花TF-B(口服液)”+“金花2010生命活性因
2.通过报纸软性文章宣传,使消费者重视便秘并与其产生联系。3.通过组织老年健康知识讲座开展活动(如老年协会等)来推广便秘知识4.与广播电台合作,开展专门咨询节目:通过现场销售布置(如POP、 产品介绍)吸引消费者通过药店达成对产品的详细了解和试用
3配置不方便,对业务员的要求比较高,不利于推广; 4不同品牌的手机对程序可能有不兼容的情况。WAP 方式完全在线的模式1、数据实时反映。 2、配置方便易推广 3、结构清晰明了 4、容易扩展新功能1受网络稳定性影响
*集团客户市场开发应该重点考虑以下关键环节渠道长期而有效的客户维护进行有效的市场细分和市场扩张路径选择开发并推广适合的产品来适合客户需求 发展适合的渠道进行市场有效渗透 明确恰当的价值定位12345渠道组织转型,支持集团客户扩张
务信 息 共 享规 范 系 统业 务 流 程支 持 配 合组织执行组织氛围组织职能品牌形象营销策略市场推广客户服务组织创造四、用咨询的思路分析访谈中的问题和结论14 3. 一、访谈分析(组织氛围)满意程度归属感自我评价变革期望综合均分管
鱼骨解析影响客户获利的因素客户获利产品性价比推广有效性终端分销力客户调差下游资源同品牌客户自身经营水平产品与店面契合激励政策的设计与运用产品推广店面推广有效的促销激励持续培训客户库龄分析蚂蚁搬动用户
内容索引SCM概念定位:两种定义 SCM应用难点:五个阶段 SCM应用原则:三个原则 SCM实践推广:两点建议 7. 一、供应链管理的定位静态、拓扑结构型定义:SCM强调的是一个网络(企业、供应商、客户、合作伙伴等)
三、 十运会,是号召全国人民动起来。通过各大媒体侧重宣传中华体育精神、国民经济等重要的宣传要点,来推广十运会的精神的国民体育精神。 10. 十运会中华网自身SWOT分析 优势(Strength) 版块功能突出,效果全面
2. 一.07年推售高层组团产品概况 二.区域市场分析 三. 客源分析 四. 整体营销推广策略 五.阶段性营销推广安排及企划表现 六.业务执行 第一部分目录 3. 一、07年推售高层组团产品概况住宅:
确的管理系统。 另外,由于每位员工都是公司的有机组成部分,所以,该销售系统能够在全体员工中得到广泛推广,从而实现对销售队伍、销售网络和销售流程的全面控制。 该系统可支持50~100亿销售额的数据处理。
3. 一.07年推售高层组团产品概况 二.区域市场分析 三. 客源分析 四. 整体营销推广策略 五.阶段性营销推广安排及企划表现 六.业务执行 第一部分目录 4. 一、07年推售高层组团产品概况住宅: