销售经理述职报告ppt
解决、汇报、下发 6. 我的自我管理 每月 根据项目的月度工作计划进行各项工作的汇总、整理,目的在于发现问题、及时调整 制定新的月度工作计划 实现月度员工工作面谈 7. 我的自我管理 总结 周而复始我发现
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解决、汇报、下发 6. 我的自我管理 每月 根据项目的月度工作计划进行各项工作的汇总、整理,目的在于发现问题、及时调整 制定新的月度工作计划 实现月度员工工作面谈 7. 我的自我管理 总结 周而复始我发现
不从心,生活作风不俭点,没有把心事用在工作上。工作中存在的不足 14. PART 04工作思路和工作计划 15. 抓安全生产 一定要从以人为本入手,以人为本体现在安全上就是要落实一个“严”字。严格的安
确定工作之间的相互关系,以利于合理的晋升、调动与指派。9 10. 工作分析的目的-2获得有关工作与环境的实际情况,利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因。 为制定考核程序及方法提供依据,以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。
加强对各部门、分支机构和员工关于绩效管理的培训,建立各种正式/非正式的沟通渠道,让各部门、分支机构和员工通过了解绩效管理的内容和具体措施,接受认同绩效管理 调整公司的分配制度,建立与绩效管理相配套的激励制度 7. 绩效管理循环(4)——评估与监控
1. 绩效评估项目建议书1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤及交付成果 4. 工作计划 5. 新华信工作流程 6. 项目成员组成 7. 工作方式 8. 方法论 9. 咨询费用目
位评估打分统计计算分析结果职务分析管理技巧 沟通交往能力 专业知识、专业经验和实际方法思维环境:职务所处环境对担任职务人员的思维设置的限制 思维难度:职务需要担任者进行创造思维的程度大小职务责任:可能造成的经济后果
位评估打分统计计算分析结果职务分析管理技巧 沟通交往能力 专业知识、专业经验和实际方法思维环境:职务所处环境对担任职务人员的思维设置的限制 思维难度:职务需要担任者进行创造思维的程度大小职务责任:可能造成的经济后果
bbs.hrhrs_--_ 9. (三)考核 1、关键业绩指标(KPI)的设计原则(SMART) * 具体(清晰的形式) * 可衡量(能够衡量) * 可实现(能够完成) * 结果导向 * 时间控制Sshliu@public
5、香港税务局——特别行政区主管税务税收征收管理范围工作的职能机构区内各项税收 7. 三、税收执法的具体活动 1、办理税务登记; 2、管理增值税专用发票和普通发票; 3、授权纳税申报; 4、组织税款入库;
1. 2019工作总结汇报暨工作计划汇报人:小杨老师LOGO这里替换LOGO 2. LOGO替换LOGO回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于xx及xxx的风格
3、 绩效评估的主要方法 4、 如何实施不同人员的绩效考核 5、 绩效面谈与绩效改进计划 6、 建立高绩效的工作环境 2. 绩效考核的目的和意义什么是绩效考核 按照一定的标准,采用科学的方法、检查和评定企业、群体、
★有初步的社会反馈效益。 9. 多轨道业务流程图预报预测系统 大气圈 陆地/生态 海洋圈 冰雪圈 固体地球 空间环境综合观测系统(CCOS) 天基 空基 地基一体化设计 标准化运行 质量监控 公众服务 决策服务 专业服务
式,便承载了反映这个国家、民族的凝聚力的功能。同时国庆日上的大规模庆典活动,也是政府动员与号召力的具体体现。基本特征显示力量、增强国民信心,体现凝聚力,发挥号召力,即为国庆庆典的三个基本特征。 设立国庆节的
会 8. (五)科学规范无线电频率使用与台站设置,积极支持农村通信发展 积极支持“村村通电话”工程开展,成效显著 规划400MHz频段用于农村通信 进一步规范450MHz CDMA无线接入系统的使用 研究减免“村村通广播电视”
1. 信息系统年度工作计划编制及执行流程公司信息技术 战略发展规划信息技术 发展动态软、硬件升级建议报告信息设备需求计划是否批准信息技术部 具体实施年度工作计划信息设备更新流程信息系统设备维护流程应用
资料来源: 麦肯锡分析1 3. 典范业绩管理流程有6个主要步骤工作输出挑战性目标 可行性分析 业绩合同 工作计划评估最终报告 薪酬结构 薪酬水平 2. 建立业绩指标3. 设定业绩目标4. 进行业绩审核5. 确定业绩评估并与薪酬挂钩1
资料来源: 麦肯锡分析1 3. 典范业绩管理流程有6个主要步骤工作输出挑战性目标 可行性分析 业绩合同 工作计划评估最终报告 薪酬结构 薪酬水平 2. 建立业绩指标3. 设定业绩目标4. 进行业绩审核5. 确定业绩评估并与薪酬挂钩1
判断你能在哪些方面能得到升华7. 与其他成功人士参与沟通和深层次讨论8. 公开坦诚、具体地进行工作上的沟通9. 根据你的特性设立发展目标10. 跟踪、反馈 通过工作面谈帮助你确定方向
●时间:2019年9月9日YOURLOGO 2. 目录Content01 年终工作总结02 工作完成情况03 成功项目展示04 明年工作计划 3. 年终工作总结CLICK ADD RELATED TITLE TEXT, AND CLICK
定位部分2001年4月 2. 一、项目分析“阳光棕榈园”是什么? 3. “阳光棕榈园”是什么?—— “阳光棕榈园” 大环境分析: 1、行业趋势: 随着深圳市房地产业开发的不断发展,开发较早的罗湖区已经成熟;福田区、蛇口日趋火爆;南山区地产开发渐渐启动;