6S基础知识培训PPT
清扫的推行要领 清扫的步骤本讲重点 26. 26一、清扫的含义清扫将岗位变得没有垃圾,创造一个一尘不染的环境。保持良好的工作情绪,稳定品质达到零故障。含义目的 27. 27二、清扫的作用通过整理、整顿,必需
您在香当网中找到 11023个资源
清扫的推行要领 清扫的步骤本讲重点 26. 26一、清扫的含义清扫将岗位变得没有垃圾,创造一个一尘不染的环境。保持良好的工作情绪,稳定品质达到零故障。含义目的 27. 27二、清扫的作用通过整理、整顿,必需
——指标具有极性; ——指标是可以进行分解的; 某企业的考核指标; 10. 存在两种类型的目标宏观目标; 具体目标; 11. 目标与任务某企业的考核案例; “保证完成任务”还是“保证完成目标”; 12. 指标的类型
——指标具有极性; ——指标是可以进行分解的; 某企业的考核指标; 10. 存在两种类型的目标宏观目标; 具体目标; 11. 目标与任务某企业的考核案例; “保证完成任务”还是“保证完成目标”; 12. 指标的类型
个人绩效:按照规则去做事,也就是怎样进行工作的过程;注重个人能力和态度的管理。 与绩效相关的因素:工作者本身;工作本身;工作方法;工作环境;工作机制。 4潘丽达讲稿 5. 绩效管理的目的组织下属员工实现自己工作目标的知识和技能; 管理下
控制体系,保证公司各项业务的有序、透明。战略逐步转型面对竞争环境的变化,公司必须抓紧由生产经营型向经营生产型的转换,积极应对变化的外部环境组织结构设计的指导思想是:市场导向、适应转型、培育能力、强化整体协同效益
阶段1:计划阶段2:评估阶段3:评估反馈阶段4:报酬起始确认被考评人月度工作计划制定月度工作计划当月工作计划执行情况总结工作计划存档被考评人工作总结评估反馈月度评估结果并存档员工月度评估存档员工月度评
粤海报告;上市公司年报;xxx分析销售成本边际利润12 14. 但xx在价格制定上缺乏系统性和规范性主要问题具体表现形成原因定价机械 价格冲突简单的以成本加价法定价 在深圳以外地区的消费者认为“价格有欠公道” 缺乏真正的低价位产品
粤海报告;上市公司年报;麦肯锡分析销售成本边际利润12 14. 但百威在价格制定上缺乏系统性和规范性主要问题具体表现形成原因定价机械 价格冲突简单的以成本加价法定价 在深圳以外地区的消费者认为“价格有欠公道” 缺乏真正的低价位产品
粤海报告;上市公司年报;麦肯锡分析销售成本边际利润12 14. 但百威在价格制定上缺乏系统性和规范性主要问题具体表现形成原因定价机械 价格冲突简单的以成本加价法定价 在深圳以外地区的消费者认为“价格有欠公道” 缺乏真正的低价位产品
粤海报告;上市公司年报;麦肯锡分析销售成本边际利润12 14. 但百威在价格制定上缺乏系统性和规范性主要问题具体表现形成原因定价机械 价格冲突简单的以成本加价法定价 在深圳以外地区的消费者认为“价格有欠公道” 缺乏真正的低价位产品
粤海报告;上市公司年报;麦肯锡分析销售成本边际利润12 14. 但百威在价格制定上缺乏系统性和规范性主要问题具体表现形成原因定价机械 价格冲突简单的以成本加价法定价 在深圳以外地区的消费者认为“价格有欠公道” 缺乏真正的低价位产品
粤海报告;上市公司年报;xxx分析销售成本边际利润12 14. 但xx在价格制定上缺乏系统性和规范性主要问题具体表现形成原因定价机械 价格冲突简单的以成本加价法定价 在深圳以外地区的消费者认为“价格有欠公道” 缺乏真正的低价位产品
Date 5. 目录回顾 综述 泸州老窖分价位产品市场发展战略 泸州老窖地区细分市场发展战略 泸州老窖城市农村市场发展战略 总结:2006年的市场格局和泸州老窖的地位Date 6. 泸州老窖如何实现战略目标 提高企业综合管理水平
Date 5. 目录回顾 综述 泸州老窖分价位产品市场发展战略 泸州老窖地区细分市场发展战略 泸州老窖城市农村市场发展战略 总结:2006年的市场格局和泸州老窖的地位Date 6. 泸州老窖如何实现战略目标 提高企业综合管理水平
产税。 二、纳税义务人 1 产权使用人 2 承典人 3 代管人或使用人 三、征收范围:城镇,不包括农村 3. 第一节 房产税四、计税依据和税率 1. 从价计征:按房产原值一次减除10%--30%后的余值计征,税率为1
炉。政治建设和思想建设工作规范 6. 政治建设和思想建设工作规范 分标题一 分标题二 分标题三3.具体 措 施 分标题一 分标题一 分标题一 分标题一 分标题一 分标题二 分标题一 分标题一 分标题三
利。为了能不断激发社会投资活力,政府投资的基本作用主要应当体现在为企业投资创造必要的基础设施和外部环境条件上。对于发展需要但成本和风险较高、盈利能力不足的公益性领域,政府投资要带动社会投资,发挥其成本风险共担、市场效率高的优势。
制剂企业产品成本物流成本销售费用 管理费用 人力成本 环境成本 分销企业仓储成本 配送成本 销售费用 管理费用 环境费用药店 医院场租成本 人员成本 环境成本 寻租成本 人员成本 环境成本 患者 ?采购资金思考: 1、我
2、定量分析方法和数量经济预测模型 4. 目录综述 泸州老窖分价位产品战略目标分析 泸州老窖地区细分战略目标分析 泸州老窖城市农村战略目标分析 总结:2006年的市场格局和泸州老窖的地位 5. 1999年白酒总销量400万吨, 1996年以来
明确定义集团总部的角色和集团管控模式 制订初步的集团业务群结构制定产业政策方向并规划战略业务群设计具体的业务组合战略和关键规划/管理流程5-6周 进一步分析业务组合 在招商局与主要业务部门领导访谈/讨论