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BT 模式承建，2012 年 4 月 15 日开工建设，完成一期工程 4KM2 范围内的寒 葱河河道整治工作，完成桥梁建设任务，主次干道投入使用;完成给排水、供暖、 供电主管道、主干线敷设工作;对俄进出口加工逐一期四平方公里道路长度

合，要与领导者的职务晋升等相挂钩。 简述领导环境发展的原则。[2017 年 1 月试题] 简述领导环境发展的原则。[2017 年 6 月试题] 简述领导环境发展的原则。[2018 年 1 月试题] 答

的宪法意识，对弘扬法治精神、形成守法光荣的社会氛围具有积极的作用，为“法治介休、 平安介休”营造了良好的法治环境。 思考：山西省介休市人民检察院积极开展宪法宣传活动给我们什么启示？ 提示：要积极学习宪法。 活动六：探讨如何增强宪法意识

170 人 答案：C 危险源 从安全生产角度解释，危险源是指可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或 ——————第 2页共 73 页—————— 总部地址：北京市海淀区枫蓝国际

充分利用教学用书中的儿歌及小故事穿插于课堂教学中。 6. 领略大自然的美，了解社会的繁荣，培养学生的环境素养。 7. 根据小学生心理发展水平和认知特点，联系学生的生活经验，釆取由 浅入深、由近及远、循环

封建制领导效能的取得是建立在领导者与追随者个人关系基础之上的。[答案]对 2019 年 1 月试题及答案 1.领导环境发展的根本目标是改造领导环境。[答案]错 2.现代社会的领导权力是种法理型的权力。[答案]对 3.领导素质与领导

从某种意义上讲权力是一种(D)。D.影响力 存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为(C)。C.组织环境 德国著名的社会学家韦伯在(D)一书中，提出了理想型官僚组织理论。D.《社会和经济组织的理论》 风险型决策的决策后果(D)。D

不确定性对目标的影响 注 1：影响是偏离预期，通常指负面的。 注 2：目标可以是不同方面（如：生命财产安全、环境保护、社会影响等）和层面（如： 战略、组织范围、项目、产品和过程）的目标。 [参见 ISO 31000-2009

计算收益期待值；第三，修枝。 领导：[2017 年 1 月试题]是由特定组织中的领导主体，根据领导环境和领导客体的实际情况，确定组织 目标，并通过示范、说服、命令和合作等途径获取和调动各种资源，引导和规范领导客体，实现既定目

......................................... 108 10 环境保护...............................................

广泛征求意见的基础上，制定本规程。 本规程的主要技术内容是：1 总则；2 术语；3 基本规定；4 环境与建筑改造；5 围 护结构性能提升；6 结构安全性提升；7 水系统改造；8 电气改造；9 可再生能源利用；

...................................... 1 4 木粉尘爆炸性环境危险区域划分 ..........................................

是多方面的，既有学习与创新的责任，所学知识 服务于民众的责任，完善和提升道德的责任，也有关爱和保护环境的责任。大学生要真正承担起 这些责任，应在思想态度上，坚定对中国特色社会主义的理想信念；在自我期待上，坚持个人小梦

具有关爱自然的情感，形成保护环境的意识。 2.初步理解人与自然、环境的相互依存关系；明白环境问题的严 重性；知道保护环境是我们共同的责任。 3.初步掌握收集、整理和运用信息的能力。 教学重难点 教学重点：明白环境问题的严重性，形成保护环境的意识，养成

在满足开展科学研究工作必需条件的同时，执行国家保证质量、保障安全、节约投资、节约能源、节 约土地、保护环境等政策，符合城市规划、国家或地区科研布局的要求。 第六条 科研建筑工程各项公用、生活服务设施，应尽量利用当地可提供的社会协作条件。

第四，在研究取向上，将组织当作一个封闭系统来看待，未能涉及组织与外在环境的关系以及彼此 之间的相互影响，忽略了外在环境的不确定性。 23.试论行政组织管理未来的发展趋势。 答：第一，行政组织的环境将更为动荡和复杂。知识经济、网络社会、全球化、民主政治的发展等等正

源使用效率显著提升了 15%。如果将这类技术规模化到另一个大规模产业系统被证实确实 可行，那么，就真的有望显著改善全球环境和成本收益。另外，正在与两家英国国家医疗服 务体系（NHS）内的医疗集团积极合作，探索如何用人工智能技术改善影响着数以百万患者

化的内外环境中保持可持续生存和健康和谐发展的过程。 二、单项选择题 1.德国著名的社会学家韦伯在(D)一书中，提出了理想型官僚组织理论。 D.《社会和经济组织的理论》 2.将组织环境划分为内部环境和外部环境的是(A)。

物业所处的战略环境、拥有的资源和具备的能力进行分析，规划其未来 的发展战略，明确发展方向。希望通过此次规划能找寻找到企业的核心竞争力，扩大竞争优 势，并最终获得超额利润。 一． 公司战略环境分析 战略环境分析是通过检测、评价

　　·比萨的市场优势为全家的快餐伙伴。以家庭成员为诉求对象。　　·WA的市场优势为中式传统口味，并加上清洁的就餐环境。 　　·CD以颜色管理为市场优势，并搭配小菜与牛肉面为主的商品 定位。 四、行销定位策略 　　行