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 会计与财务第四讲

上,对会计要素的各个组成部分预先进行的科学分类,并给每类一个恰当的名称,以便作为连续、系统地记录、整理和集合会计数据的重要手段。制定这种分类是作成会计记录的基础或前提。一个完整的帐户就是分类帐,可以用手工也可以用计算机来做。

2009-01-17    23700    0
P100

 管理干部如何分析与解决问题

(海量营销管理培训资料下载) *特性要因图当一个问题的特性受到一些要因的影响时,我们将这些要因加以整理,成为有相互关系且有条理的图形,这个图形称为特性要因图。由于形状就像鱼的骨头,所以又叫鱼骨图。 问

2010-06-07    19949    0
P145

 ISO14000标准培训

规定各级管理部门的职责并明确指标的要求 2.制定详细的行动计划、时间表及方法 3.明确方案形成过程的评审和方案执行中的控制 4.明确项目的文件记录方法 5.方案是动态的,应定期予以修订以反映组织目标和指标和 变化情况 77. 机构和职责(4

2012-09-16    24630    0
P27

 房地产成本控制四大核心环节管理

三、目标支解的方法 四、目标的落实–有效控制第一部分 工程目标成本的制定、支解与落实 3. 关于成本管理的基本观点1,房地产项目成本管理的基本内容:合理确定与有效控制;确定是控制的前提和基础, 2,成本管理认识过程 造价计算(

2017-12-11    26938    0
P34

 培训过程控制的规定

争能力,改善员工的知识结构,统一员工的思想和认识。 第三条 员工培训分为新员工入职培训、提高培训、项目培训、计划外培训。员工既有接受培训的权利,也有培训他人的义务。 4. *培训过程控制* 培训过程控制的规定

2012-08-15    25219    0
P115

 50 人力资源规划-造就企业可持续发展的永恒动力

务计划的结果应能保证人力资源总体规划目标的实现。 13. 五、人力资源规划的程序 1.调查、收集和整理涉及企业战略决策、内部经营条件、外部经营环境的各种信息。 2.根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限。

2012-06-22    18536    0
P65

 咨询公司《管理顾问方法》培训教材

信息资料收集分析与结论报告 提交 /实施项目进展企业管理顾问的工作翰峰咨询 www.hanpeak_--_Date8 9. 解决问题 的 信心程度0%100%初步情况了解深度分析项目进展评估问题结论市场调研最后

2009-05-15    11249    0
P38

 尿液有形成分检测临床意义PPT

1. 尿液有形成分检测临床意义 2. ★ 尿液分析方法 ★ 检测目的 ★ 检测项目 ★ 检测的“金标准” 尿液检测相关知识 3. 尿液分析方法 物理检查 化学成分测定 有形成分测定目视或自动分析外观,颜色,浊度

2019-04-24    1885    0
P63

 员工职业化任职资格评价实施方案-63页

作、展示员工业务过程与能力 证据类型:工作文档、关键事件、第三方意见 整理证据原则:证据与标准的关系、证据与证据的关系、重在整理 27. 评价方法(1):日常评价以积分的方式进行《职业化行为能力评价积分卡》

2009-05-14    5481    0
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 员工职业化任职资格评价实施方案

作、展示员工业务过程与能力 证据类型:工作文档、关键事件、第三方意见 整理证据原则:证据与标准的关系、证据与证据的关系、重在整理 27. 评价方法(1):日常评价以积分的方式进行《职业化行为能力评价积分卡》

2011-02-10    23203    0
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 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案-63页

作、展示员工业务过程与能力 证据类型:工作文档、关键事件、第三方意见 整理证据原则:证据与标准的关系、证据与证据的关系、重在整理 27. 评价方法(1):日常评价以积分的方式进行《职业化行为能力评价积分卡》

2011-02-17    31484    0
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 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案

作、展示员工业务过程与能力 证据类型:工作文档、关键事件、第三方意见 整理证据原则:证据与标准的关系、证据与证据的关系、重在整理 27. 评价方法(1):日常评价以积分的方式进行《职业化行为能力评价积分卡》

2012-08-01    15549    0
P41

 沟通管理

1. 项目管理培训项目沟通 管理中国双法研究会理事、项目管理研究委员会委员 中科院、北航、山大客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者沈建明 010-68373289

2010-01-26    6563    0
P41

 沟通管理(沈建明)-41页

1. 项目管理培训项目沟通 管理中国双法研究会理事、项目管理研究委员会委员 中科院、北航、山大客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者沈建明 2. 沟通管理 3

2010-11-12    22702    0
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 【面面俱到】之六简历

1. —— 面试技巧集萃——搜集 秋叶语录 整理 黄丽娟 PPT制作 曹将简历制作陆 2. 15秒筛选简历时HR平均停留时间 3. 5秒你的简历必须在最初5秒内吸引HR 4. ·哪类简历容易吸引HR简

2010-05-22    27580    0
P18

 面面俱到之六 简历

1. —— 面试技巧集萃——搜集 秋叶语录 整理 黄丽娟 PPT制作 曹将简历制作陆 2. 15秒筛选简历时HR平均停留时间 3. 5秒你的简历必须在最初5秒内吸引HR 4. ·哪类简历容易吸引HR简

2009-05-01    20487    0
P25

 060《麦肯锡教我的思考武器》

组建故事线—编辑与组排故事线释疑将理由或具体的实践方法以“并列”的方 式列出,以此支持该信息举例“该投资项目A” = 理由1 + 理由2 + 理由3模板1 并列为什么 12. 组建故事线—编辑与组排故事线释疑空:确认课题

2010-06-04    6320    0
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 “6S”管理讲座

6S管理之“整顿” 第三部分 “感动客户、感动领导、 感动自己” 本课程分为三部分 8. 什么是6S管理整理SEIRIOrganization整顿SEITONNeatness清扫SEISOCleaning清

2010-08-24    28387    0
P22

 病例报告表和数据管理

:主要评价指标是各由各指标综合而成,如显效、有效、改善和无效等级别 完成、及提前终止试验表 内容 7 8. CRF设计:方便记录和计算机整理、分析,内容和格式力求简明确切 填表说明:详细说明CRF的要求,指标的测定方法和评定标准,并进行必要的培训

2010-03-08    17722    0
P96

 某著名咨询公司—李宁集团项第二阶段汇报0925

1. 北京李宁总部 2001年9月25日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第二阶段汇报01-09-2502001LINING(BEIJING)-PREZ02 2. 今日议程 第二阶段工作简述

2009-08-03    16091    0
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