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P12

 深度文化传播有限公司简介模板

Company introduction没有相同的规则,没有相同的案例。 在这个强调思维的领域,让我们的理念,您的产品赋予生命力。 Not the same rules, not the same case. In

2009-08-03    25570    0
P109

 目標管理-B

1. 面临的问题 中国中生代企业正处于创业之后的稳定发展时期,人员的增长、机构的膨胀带来了很多管理上的问题: 规范了制度反而造成了部门之间的不协作; 改革薪酬制度却造成员工对企业的忠诚度降低; 机构增多却无法进行正确的监控

2009-06-22    5309    0
P19

 外资物流类企业在中国的选址决策研究-洪俊杰博士

1. 外资物流类企业在中国的 选址决策研究 演讲人:洪俊杰 博士 对外经济贸易大学国际经贸学院 南开大学现代物流研究中心 Email: hongjunjie@uibe.edu.cn 对外经济贸易大学 2

2009-07-19    29063    0
P65

 员工绩效管理

1. 员工绩效管理 ---回报率最高的投资 2. 权然后知轻重, 度然后知长短, 物皆然,心甚。 ---孟子 3. 新世纪的竞争★无法逃脱的挑战 竞争对手进步,客户越来越成熟 ★范围更广的专业技能要求

2010-01-13    10210    0
P3

 荷花中国风古典传统文化pp封面封底

1. 中国风中国古典文化模板国学 诗词家风家训陶瓷陶艺琴棋书画传统文化 2. (本页无文本内容) 3. 谢谢观看中国古典文化模板国学 诗词家风家训陶瓷陶艺琴棋书画传统文化

2018-08-03    2973    0
P117

 薪酬的设计与管理

1. 薪酬的设计与管理中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 一、制定薪酬制度的 策略与原则 3. (一)员工满意度 企业无不追求员工的工作满意度,而满意度的实现来自于: 1、工作的挑战性; 2、工作的趣味性;

2009-01-11    25387    0
P10

 不同成长阶段企业的绩效评价研究

不同成长阶段企业的绩效评价研究作者:宣晶 年级:98MBA 导师:王全喜 副教授 2. 论文选题的目的、意义 研究角度、研究方法及整体思路 论文结构 论文主要内容 3. 不同成长阶段企业的绩效评价研究 论文选题的目的、意义

2009-08-21    30610    0
P22

 超分子光化学分子器件的研究进展

1. 超分子光化学分子器件的研究进展XXX 2. 主要内容: 引 言 分子器件与超分子光化学 超分子光化学分子器件 展 望 3. 引 言 自然界中复杂的光生物过程诸如:光合作用、视觉机理,这些自然界精

2011-09-09    2218    0
P54

 【实例】麦肯锡可口可乐做的关键业务指标KPI-54页

确保实现公司的销量和利润目标 确保员工正确履行自己的职责 决策提供信息 没有衡量,怎么进行管理为什么要衡量我们的业务表现? 5. 没有衡量标准,你无法进行管理衡量标准提供了可用来定义和追踪业务 成果的可量化的信息

2009-04-04    4668    0
P150

 基于价值管理的战略管理

1. 基于价值管理的战略管理2002年5月9日-2003年1月23日 2. 一、价值评估作用估测公司价值及商业备选方案价值。如:新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业 评价重大交易。如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购

2012-12-09    15948    0
P36

 特许经营便利店物流体系研究

1. 7-ELEVEN 特许经营便利店物流体系研究 Research on the logistics system of 7-ELEVEN franchise convenience stores1

2011-03-05    26266    0
P144

 【课件】绩效管理(PPT 144)

控制和保障功能 评价功能 奖惩功能 激励功能 沟通功能 开发功能绩效考核的功能 5. 绩效考核在组织管理中的地位 组织愿景 规划职位描述薪酬与激励绩效考核培训与开发组 织 发 展员工职业发展组织核心 能力

2011-07-17    21305    0
P33

 陕北历史文化漫谈民族风模板ppt

1. 陕北历史文化漫谈榆林·屈晓莹 2. 目 录陕北在陕西01榆林的前世今生02时间胶囊游戏04榆林是能源基地032 3. 01榆林的地域位置 你对陕北的印象? 陕西三大区域的特点?3 4. 壹榆林地域位置:对陕北的印象?!

2019-05-28    1302    0
P23

 项目计划管理

1. 第九章 项目计划管理一、网络计划方法的产生 (一)起源: 网络计划方法是项目计划管理的重要方法。它起源 于美国。当时,有两种网络计划方法:关键路线法和计划评审技术。 1957年,美国杜邦化学公司

2012-12-08    8272    0
P25

 管理科学与现代企业管理

1. 管理科学与现代企业管理 主讲:欣艳 北京邮电大学经济管理学院 2000.9月 2001.1月 2. 第一篇 总论四 管理者的角色理论 三 管理的职能理论六 为什么要学习管理学?七 如何学习管理学?十

2009-02-06    5721    0
P119

 房地产项目管理

1. 房地产项目管理 2003年 3 月 2. 课程简介学习目的:掌握和运用项目管理理论、方法、工具,进行房地产开发项目决策和过程管理; 专业方向:主要面向政府主管部门、房地产或城市基础设施开发建设公

2010-08-06    14881    0
P62

 【课件】目标管理与知识管理-62页

1. 目標管理與知識管理1 2. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 2 3. 前 言一、由於全球化的發展,產業競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。

2010-06-19    22784    0
P92

 项目管理知识

技术贸易室项目管理介绍 I P M A科技部技术贸易室国际项目管理 IPMA 2. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA介绍内容 项目与项目管理 企业项目管理 宝钢项目管理的思考 项目管理的案例 3.

2009-11-17    29228    0
P22

 時間管理

1. 时间管理21世纪不动产杭州区域分部 郑宁 2. 什么是时间管理?为什么要进行时间管理?如何进行时间管理?十个赢得时间的囊妙计课程提示 3. 什么是时间管理?航海者古训: 关键不在于风向何处吹,而在于我如何驾驶帆船。

2009-01-22    30270    0
P17

 中国汽车燃料经济性标准及政策研究

1. 中国汽车燃料经济性标准及 燃料经济性政策 2. 开展汽车燃料经济性研究的必要性(一) Necessary of This Project(1)我国石油资源和产量有限(长期徘徊在1.6亿吨) Limited

2011-10-24    15235    0
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