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 信用管理ppt

1. 信 用 管 理 By Anita Dong 2. 案例 3. 案 一企业:山东东阿阿胶股份有限公司 销售策略:直销和分销,全国分8个大区 客户数:500多个客户 面临困难: 1 市场竞争激烈

2009-10-01    6112    0
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 公司的知识管理

的 企 業 流 程 知識管理(Knowledge Management) 組 織 中 的 一 組 流 程 創 造 、 蒐 集 、 保 持 、 和 散 佈 知 識組織中的知識管理組 織 學 習 和 知 識

2012-06-06    25285    0
P125

 67战略管理

1. **战略管理 培训讲义 2. **目 录中国企业战略管理中常见的问题和误区 战略管理的关键问题 制定战略的步骤 3. **中国企业战略管理中常见的问题和误区 流浪汉现象 追星族现象 计划代替战略现象

2010-04-09    10961    0
P80

 35 全景管理

1. 机密 企业全景管理 2. 盲人摸象的故事对我们的启示 3. 目 录企业的性质、目的及其意义 价值链分析与盈利模式选择 企业使命、愿景和战略目标 企业组织模式的选择和整合 企业管理人员职责和职业化 运营管理的监控和约束机制

2011-03-18    28352    0
P33

 绩效管理3

1. 第四章 绩效管理 2. 案例:长江计算机集团的“末位淘汰”和“末位调整”制观念:薪酬机制是催化剂,应与绩效管理协调一致共性 稳定 差异 激励岗位工资分配办法: 以岗定薪 岗变薪变 增效增薪 减效减薪

2010-02-02    30463    0
P40

 战略绩效管理

君创业研究咨询有限公司战略绩效管理 2. 目录第一部分、什么是战略绩效管理 第二部分、战略绩效管理 第三部分、如何实施战略绩效管理 第四部分、战略绩效管理的理性思考 3. 一、什么是战略绩效管理 4.

2012-05-09    32318    0
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 【案例分析】安盛-百威-企业文化分析报告

亦是公司以往和今后成功的基石。每一位员工均发挥重要作 用,确保公司能以过往的辉煌成就为基础,不断迈进。 3. 百威企业文化Quality Unsurpassed 品质超群 Innovative Approach 勇于创新

2009-09-07    18067    0
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 国家级火炬计划项目可行性研究报告

1. 国家级火炬计划项目可行性研究报告 MABLOG智能软件 主讲人:尚福华 澍汇电子科技开发有限公司 2. 主要内容公司简介 MABLOG智能软件介绍 3. 澍汇电子科技开发有限公司 大庆高新区澍汇

2011-08-02    10895    0
P54

 【课件】人力资源管理--薪酬管理

1. 第七章 薪酬管理 Salaries and Welfare 2. 第一节 激励概述一、什么是激励 激发人的行为动机的心理过程 绩效 满足需要 激发动机 3. 二、激励理论  一、需要层次理论

2010-08-12    9370    0
P54

 人力资源管理--薪酬管理

1. 第七章 薪酬管理 Salaries and Welfare 2. 第一节 激励概述一、什么是激励 激发人的行为动机的心理过程 绩效 满足需要 激发动机 3. 二、激励理论  一、需要层次理论

2009-03-11    16442    0
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 臣的谋略《李鸿章》读书笔记ppt模板

1. 读书笔记之五编著:李根 读书笔记:@后知后觉略谋的臣 2. 李鸿章(1823.2.15-1901.11.7) 本名章桐,字渐甫(一字子黻),号少荃(泉),晚年自号仪叟,别号省心,谥文忠。 汉族,安徽合肥东乡(今瑶海区)磨店人。

2009-08-18    22641    0
P9

 领导与管理

1. 归纳比较复杂企业组织中的管理和领导。管理 计划、预算过程——确定实现计划的详细步骤和日程安排,调拔必需资源实现计划 企业组织和人员配备——根据完成计划的要求建立企业组织机构,配备人员,赋予他们完

2010-09-14    13011    0
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 培训管理

利 益 11. 培训的定义(1)当员工被招聘,提升,调整时达到新岗位对技能的要求而对员工实施的在职学习的过程. 12. 培训的定义(2)保证公司未来的业务发展而对人力资源的开发和培养. 13. 培训的定义(3)为了培养公司学习的氛围

2012-06-23    26110    0
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 生产管理(3)

ti+1 时,按平行移动方式移动; (2)当ti  ti+1 时,以i工序最后一个零件的完工时间基 准,往前推移(n-1)• ti+1 作为零件在(i+1)工序的开始加工时间。 6. *0 20 40

2011-09-20    32336    0
P30

 配送管理

1. 第五章:配送管理 2. 考试大纲要求本章重点掌握:配送的概念、特点、种类,配送方式的选择,配送路线的优化,配送中心的概念及其作业流程,配送中心的主要设备。 3. 第一节 配送概述一。配送的概念 配送的定义

2009-12-20    12925    0
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 国家重点基础研究发展规划项目编报指南

1. 国家重点基础研究发展规划 (973计划)项目预算 编报指南 973计划预算管理办公室 2004年10月*1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 主要内容背景与依据

2009-04-01    8167    0
P136

 【课件】绩效管理实务-136页

1. 绩效管理实务 如何使绩效管理体系 协助组织产生成效 2. 21‘C 企业所面临的挑战产品的生命周期较短,市场竞争激烈 人是企业的重要资产,面臨人才的争夺战 业务成长太快,沒有时间培訓人才 大量招募新人,企業文化受到冲击

2011-09-09    9752    0
P58

 农业建设项目可行性研究报告编制与评估

农业建设项目可行性研究报告 编制与评估 农业部工程建设服务中心 董学玉 2. 内容提要一、概述 (一)项目和建设项目的基本概念 (二)可行性研究的基本概念 (三)可行性研究的作用 (四)可行性研究的基本任务 (五)可行性研究的工作程序

2010-01-01    22569    0
P115

 绩效管理研讨

1. *绩效管理研讨 2. *正确理解绩效管理并避免运作中的误区 全面了解绩效管理的运作程序及设计方法 掌握必要的绩效管理的工具和方法 掌握有效反馈和辅导的技能 讨论绩效评估过程常见的问题 实际操作 绩效目标设定与分解课程目标

2009-10-24    9759    0
P53

 销售渠道管理

1. 销售渠道管理 主讲人:*** 教授*1上海交通大学 安泰管理学院 李乃和 副教授 2. 对经销商的开发、维护、管理主要议题: 一,如何开发经销商; 二,如何维护经销商; 三,如何为经销商提供服务;

2012-04-12    25885    0
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