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第九十五条　利用职权或者职务上的影响，为配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人在审批监管、资源开发、金融信贷、大宗采购、土地使用权出让、房地产开发、工程招投标以及公共财政支出等方面谋取利益，情节较轻的，给予

广告、促销和竞争规范的法规等24 25. 营销环境审核经济因素： 经济增长 收入水平 利率与汇率 国际收支水平 就业 信贷政策 收入分配 税收 存款和债务 价格水平25 26. 营销环境审核社会文化因素： 人口结构（年龄、性别、宗教等）

提高经销商对正泰的满意度和忠诚度以维系长期战略合作关系 对战略性经销商可考虑在适当的情况下以赊销或信贷等方式助其加大业务拓展力度，帮助其成长壮大，以此促进双方关系从单纯买卖向合作销售的新型伙伴关系转化

客户渗透内容一般来说，在客户个人风格、客户组织结构上，销售代表会比较注意，但在获取是生意数据，比如月销量、利润、库存、资金信贷等方面却存在较大问题，其中一个主要原因是不能够分析这些数据，更不会用数据来支持自己的主意。 比如：

形的，也是不可估量的。 29. 风险效用 在经济活动中存在和隐藏着许多风险，如质量风险、财务风险、信贷风险、汇率风险、政策风险等等。谁来承担这些风险责任常常会引发各方的争论不休，不仅浪费了物流运作的时

反收购风险 5.法律风险 6.体制风险 54 55. （四）.并购的资金筹措 增值扩股 股权置换 金融机构信贷 卖方融资 杠杆收购 55 56. 3. 典型案例分析： 案例一: 反向收购--新长江入主华联商城

产生的价值上； 奖励的方法越来越多 员工 需求驱动因素企业人力资源战略 30. 人力资源战略：商业信贷银行内部：我们想变成什么样的公司？ 经济增长； 新产品、服务和市场的创新者； 强大的客户关系； 技术性、知识性的员工外部：商业环境

为什么要了解财务报表数字的分布？为什么要了解财务报表数字的分布? 在下列决策领域,有必要了解财务报表数字的分布： 银行信贷决策。在此决策过程中,分析者希望确定贷款申请人的财务比率在该行业分布中所处的位置。 公司战略决策。

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伪劣奶粉充斥安徽阜阳农村市场，2003年4-10月最为猖獗，导致众多婴儿受害甚至死亡。就在阜阳市工商部门2004年初查封33种伪劣奶粉后，伪劣婴儿奶粉改头换面，仍旧横行安徽阜阳农村市场。头大、嘴小、浮

有生活经验的普通老百姓 ③ 权威人士 ④ 广告、营销专业的专业教师 65. 2、农村中常见的意见领袖： ① 有名望的家族 ② 乡村教师 ③ 乡村干部和农村科技人员 ④ 乡镇经销点的售货人员和专业人员 66. 第7章 广告效果的测评

清华TG-Data农业品牌大数据研究中心执行主任，农业农村部农产品品牌咨询专家委员专家，先后为井冈蜜橘、阿克苏苹果、五常大米等区域打造区域公用品牌张正中 农业农村部特聘品牌专家 新农心礼(北京)品牌管理机构董事长西南地区坚果国家创新联盟

肉、蛋、奶吃得越多越好，以致蔬菜、水果等其他必需的食物达不到所需要的摄入量。 据调查，８０％以上的农村家庭是有条件每天给孕妇补充一些营养食物的。 孕妇不能达到营养均衡者多是由于缺乏营养知识，不会调整饮食结构和饮食量造成的。

知晓率低、治疗率低、控制率低 人群分布特点： 男性>女性，35-49岁增长率最高 地域分布： 北方>南方，城市>农村 近年来，农村高血压发病率明显上升 高血压的现状及特点基层高血压管理办公室2 3. 高血压诊断 血压测量 诊断标准

*指标名称每实体营业厅覆盖客户数自有渠道销售比重自有渠道服务比重自有渠道客户满意度一、二、三级城市及四级郊县农村 地区2005年末2-5万人一镇一店50%85%80%用三年时间在全国实现：自有渠道包括：直销渠道

压力感总体呈上升趋势1 压力年级差异显著2 农村学生的压力大于城市学生3 不同专业学生心理压力差异显著4恋爱、身体健康方面的压力，二三年级显著高于一、四年级；就业压力方面，四年级显著高于其他年级。农村学生压力感超过城市学生

力，人民生活水平从解决温饱到实现总体小康，正在迈向全面小康。1978年，我国农村贫困人口高达7.7亿人，到2018年我国农村贫困人口已下降到1660万人。特别是党的十八大以来，精准扶贫、精准脱贫力度之

发展战略：以中小城市为主（农村包围城市） 要实现我们的目标，必参与市场竞争，在竞争中求得进步！研究对手，用孙子兵法的思想和策略在强手如林的市场中争席位，对付外来的“狼”。我们的“杀手锏”是农村包围城市，以中小城

储蓄+手存现金 潜在购买力= 储蓄存款+借贷能力 39. *中国市场购买力水平分析城镇居民人均 可支配收入农村居民人均 纯收入元1995 2001 1995 200142836860 （+60%）15782366

应商转化成深度分销的养殖综合服务供应商，主要的困难来自两个方面： 1、内部的转移成本 2、如何基于农村市场的现实，有效实施深度分销 有效性+经济性+可管理性+可发展性 解决问题的思路是： 对内精化管理，提高效率