平台KPI培训(张博)
Performance Index 关键业绩指标：指衡量公司各岗位工作业绩表现的量化指标，是业绩合同的重要组成部分。是对工作目标的有效分解和落实，是该岗位为公司创造价值的具体体现。 有力推动公司战略的执行
2011-06-24
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P79 P79 【实例】神州数码-沈阳平台KPI培训 79页
Performance Index 关键业绩指标：指衡量公司各岗位工作业绩表现的量化指标，是业绩合同的重要组成部分。是对工作目标的有效分解和落实，是该岗位为公司创造价值的具体体现。 有力推动公司战略的执行
2009-01-06
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P69 日立环球存储科技（深圳）有限公司新员工入职培训讲义-69页
试用期一般为3个月，如绩效不佳，可延长1个月，仍不合格的， 公司将予以辞退；如表现突出，可提前1个月转正。 正式员工续签合同或调动岗位，无试用期。 2.1.2 离职管理 员工辞职需提前1个月填写《离职申请表》，经直接主管面
2010-10-12
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P18 创建工作汇报PPT
境水平，打造优良的城市环境，我市制定了《海林市环境综合整治攻坚月活动实施方案》，并按照《关于印发农村贫困人口大病专项救治工作方案的通知》工作要求，制定《农村贫困人口大病专项救治工作实施方案》《海林市关于开展贫困人口签约、体检工作的通知》等健康政策14条。
2019-10-31
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P90 维维豆奶市场营销策略计划书
英雄”等占据了大城市的中低档产品市场； 众多的小奶粉企业除用低价争夺中小城市的低档市场外，开始开发农村市场。----奶粉的增长状况： 16. *---奶粉的产品结构特点全脂奶粉和全脂加糖奶粉的比重将进
2011-09-12
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P90 ××北京营销策略
英雄”等占据了大城市的中低档产品市场； 众多的小奶粉企业除用低价争夺中小城市的低档市场外，开始开发农村市场。----奶粉的增长状况： 16. *---奶粉的产品结构特点全脂奶粉和全脂加糖奶粉的比重将进
2009-08-04
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P90 xx—维维豆奶营销战略报告
英雄”等占据了大城市的中低档产品市场； 众多的小奶粉企业除用低价争夺中小城市的低档市场外，开始开发农村市场。----奶粉的增长状况： 16. *---奶粉的产品结构特点全脂奶粉和全脂加糖奶粉的比重将进
2012-01-03
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P142 综合物流管理讲座
）的全国办公室为许多著名的慈善机构、政治组织的筹款活动准备资料。公司将资料印好，并分发到各地的活动站。 合同签好后，通常是将整个公司的劳动力和印刷设备完全投入进来，为某一项活动准备资料，常常加班加点。印刷完
2010-09-11
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P142 物流職業經理認證培訓資料
）的全国办公室为许多著名的慈善机构、政治组织的筹款活动准备资料。公司将资料印好，并分发到各地的活动站。 合同签好后，通常是将整个公司的劳动力和印刷设备完全投入进来，为某一项活动准备资料，常常加班加点。印刷完
2011-06-06
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P24 04电信管理局
场发展的需要，各项工作稳步推进，制度不断完善，工作有序开展 4. 1、村通工程取得阶段性成果以解决农村通信普遍服务为目标的“村村通电话”工程建设取得阶段性成果，提前超额完成了十五规划所确定的95%行政村通电话的任务
2009-06-11
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P47 高尔夫移动卡项目商业计划书
际统一制作， 费用由发行球会代收。 10. “移动会籍”的管理办法另行制定。 11. 与球会的合同另行制定。 12. “移动会籍”的服务功能 ：预定球场、预定机票、预定客房、寻求打球伙伴等等。 15
2011-07-04
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P106 浙江省卫生政策研究报告
六、人民生活水平2000年城镇居民人均可支配收入已达9279 元，比1978年增长 27.95 倍。 农村居民人均纯收入由1978年的165元，增至2000年的 4254元，增长25.78倍。 全省已有1
2017-02-15
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P35 学习总书记2019全国两会重要讲话精神课件ppt
乱污”企业，继续推进重点区域大气环境综合整治，加快城镇、开发区、工业园区污水处理设施建设，深入推进农村牧区人居环境整治。 要抓好内蒙古呼伦湖、乌梁素海、岱海的生态综合治理，对症下药，切实抓好落实。要加
2019-03-25
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P53 集团职能与流程-细节版
负责集团公司的财务审计检察采购系统各项规章制度和销售政策的执行情况 检察营销系统各项规章制度和销售政策的执行情况审查合同内容，确保企业合法权益不受侵犯 保障整个企业集团的合法经营 代表企业集团对外处理法律事务 5. *
2011-09-06
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P54 中油e星全球电子商务网商业计划书
内部审批订单生成合同履行需求汇总BACK 31. 确定招 标商品 确定招标 的供应商 结算 信息 签订 合同 标书 产生 订单 发货 /收货 选择产品选供应商 发接标书确定赢家确认合同 收货 付款收、投标书生成合同
2009-10-10
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P41 麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案－中期
30. *通过业绩指标的合理制定实现公司的层层管控总经理各部门负责人部门职员直接通过业绩合同管控直接通过业绩合同管理在需要时了解细节好处通过数据化的、客观的数据使公司的整套业绩完全透明 公司内每个主要
2009-01-19
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P41 207人力资源体系创新
30. *通过业绩指标的合理制定实现公司的层层管控总经理各部门负责人部门职员直接通过业绩合同管控直接通过业绩合同管理在需要时了解细节好处通过数据化的、客观的数据使公司的整套业绩完全透明 公司内每个主要
2012-01-03
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P52 集团职能与流程1
负责集团公司的财务审计检察采购系统各项规章制度和销售政策的执行情况 检察营销系统各项规章制度和销售政策的执行情况审查合同内容，确保企业合法权益不受侵犯 保障整个企业集团的合法经营 代表企业集团对外处理法律事务 5. *
2009-01-21
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P144 安达信－企业风险管理及内部控制制度框架
商品定价 过失或损失 符合性 业务中断 健康和安全 环境 产品或服务失败 商标或产品名侵蚀 营运 价格 合同投入衡量 结盟 完整性和精确性 管理报告决策信息风险 财务 预算和计划 完整性和精确性 会计信息 财务报告评价
2009-02-21
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P4 新内部标准流程（服务期）
1. 小组内部工作流程分解（服务期）AE美术策略撰文确认合同款项到帐后 联络客户，明确具体工作任务和时间绘制阶段工作计划表 组织小组成员会议 明确工作任务和时间 创意表现达成共识将工作计划表交业务部长及相关人员签字，及时复印交项目总控室
2012-06-13
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