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太阳能、风能已成为各国实施可持续发展的重要选择从世界发达国家看，无论出于什么发展动机，各国都从立法和政策上给予支持，确保RE的发展如： 德国、西班牙颁布了购电法，保障风电的发展 英国早期实施“非化石燃料公约”制度，为RE发展创造条件

一、零售业态发展是有规律的零售业态是店铺经营决策的产物 零售业态与经济发展阶段相适应 新零售业态伴随着流通技术创新 中国特色也在规律之中 4. 1.零售业态是店铺经营决策的产物 是零售店铺的营业形态，是零售业的经

道路在中国行不通！ 22. 随堂训练1.有学者认为，甲午战争后，中国开始由“政策创新”转向于“制度创新”。这里的“制度创新”开始于（ ） A.戊戌变法 B.辛亥革命 C.五四运动 D.国民革命A 23

基本实现工业化，使社会主义市场经济更加完善、更具活力、更加开放，自主创新能力提高，科技进步对经济增长的贡献率大幅上升，进入创新型国家行列。 缩小工农差别、城乡差别和地区差别，基本形成城乡、区域协调互

胀，引起物价上涨，会影响人民生活水平提高。在当前买方市场形成、有效需求不足的条件下，实施积极的货币政策，适度增加货币供应量，不会影响人民生活水平的提高。从长远看，扩大内需会促进生产发展，有利于人民生活水平提高。

生产成本的控制 工艺改进及创新的效率与效果 核心技术的积累、总结与储备 科研联盟的拓展状况 核心技术队伍的培养技能与经验要求 熟悉国内外光存储技术和生产工艺及生产运作 有很强的技术规划能力，擅长技术创新管理 具有很好地利用机会提高企业技术形象的能力

生产成本的控制 工艺改进及创新的效率与效果 核心技术的积累、总结与储备 科研联盟的拓展状况 核心技术队伍的培养技能与经验要求 熟悉国内外光存储技术和生产工艺及生产运作 有很强的技术规划能力，擅长技术创新管理 具有很好地利用机会提高企业技术形象的能力

计划与调控式 企业和个人协调一致，双赢共进考核工作结果的人力资源程序 通过对工作结果的评判，实施奖惩政策 侧重工作结果的优劣评判 评判与奖惩式 被评估人接受评判，被动反应简单的评判手段完整的管理系统实现企业战略目标的管理系统

1. 现代会计理论研究方法 2．1 现代会计理论的种类 2．2传统的研究方法 2．3创新的研究方法 现代会计理论的两大流派是规范性会计理论和实证会计理论。以及行为会计理论。 规范性理论着重于说明会计“

产品和服务的功能和将为客户提供的价值 与竞争的同类产品相比的额外价值，优势与劣势 开发创新 企业应付技术挑战的能力 创新所带来的优势 知识产权问题 未解决的问题及可能的解决方法 生产 生产过程安排 生产能力

依据环境变化，把握企业经营方向，主持设定企业战略目标或某一业务发展目标，主持规划设计和改进业务系统，组织实施业务领域的创新（如事业领域创新、产品创新、市场创新等）。 2- 培养后备继任者以及中坚人才。中层9 8 7 61- 参与企业或某一

依据环境变化，把握企业经营方向，主持设定企业战略目标或某一业务发展目标，主持规划设计和改进业务系统，组织实施业务领域的创新（如事业领域创新、产品创新、市场创新等）。 2- 培养后备继任者以及中坚人才。中层9 8 7 61- 参与企业或某一

美好明天，需要我们抓住机遇，迎接挑战，与时俱进。我们坚信，只要公司全体员工团结一心，携手并进，开拓创新。公司的明天一定会更加美好。 回顾过去的这一年，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，

美好明天，需要我们抓住机遇，迎接挑战，与时俱进。我们坚信，只要公司全体员工团结一心，携手并进，开拓创新。公司的明天一定会更加美好。 回顾过去的这一年，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，

产品和服务的功能和将为客户提供的价值 与竞争的同类产品相比的额外价值，优势与劣势 开发创新 企业应付技术挑战的能力 创新所带来的优势 知识产权问题 未解决的问题及可能的解决方法 生产 生产过程安排 生产能力

15 上级   3．组织领导能力 15 上级、下级   4．沟通协调能力 15 同级   5．管理创新能力 15 上级、下级   6．公共关系能力 10 上级   7．培育部下能力 10 下级   小计

15 上级   3．组织领导能力 15 上级、下级   4．沟通协调能力 15 同级   5．管理创新能力 15 上级、下级   6．公共关系能力 10 上级   7．培育部下能力 10 下级   小计

2、商业银行的业务活动对全社会的货币供给具有重要影响 3、商业银行已成为社会经济活动的信息中心 4、商业银行已成为国家实施宏观经济政策的重要途径和基础 商业银行成了社会资本运动的中心 7. 第三节       商业银行的组织结构 本

我們的遊戲計劃Adapted from Kaplan and Norton, 2001财务方面客户方面流程方面学习和创新方面如何做？ 如何评估？ 10. 平衡計分卡(BSC)BSC 是建基於“戰略”的基石上。 BSC

我們的遊戲計劃Adapted from Kaplan and Norton, 2001财务方面客户方面流程方面学习和创新方面如何做？ 如何评估？ 10. 平衡計分卡(BSC)BSC 是建基於“戰略”的基石上。 BSC