2020年深入解读全国两会PPT课件
步为中小企业减负纾困,促进新型动能增长,推动服务业升级。此外,“就医难”“就医贵”如何进一步破解、垃圾分类如何落地、养老院建设如何加快等问题也将是广受关注的话题 。看点五加大民生保障兜底力度 14.
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步为中小企业减负纾困,促进新型动能增长,推动服务业升级。此外,“就医难”“就医贵”如何进一步破解、垃圾分类如何落地、养老院建设如何加快等问题也将是广受关注的话题 。看点五加大民生保障兜底力度 14.
业态开发部牌推进部部市场企划部销售第一部销售第二部IP SA事业部BPI事业部培训科施策科宣传科柜台形象科CPB科其他北京办事处外埠办事处上海办事处外埠办事处办公室业务科销售科直销店办公室业务科销售科美容中心办公室业务科销售科说
止餐饮浪费行为”习近平总书记强调党的十八大以来各地区各部门贯彻落实习近平总书记重要指示精神,采取出台相关文件、开展“光盘行动”等措施,大力整治浪费之风,“舌尖上的浪费”现象有所改观,特别是群众反映强烈的公款餐饮浪费行为得到有效遏制。
主要格式:账户式、报告式 4. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 帐户式(中国) 资产负债表 单位:××年×月×日 货币×× 负 债 资 产 所有者权益 5. http://www
鼎盛时期,宋淳宗(1075年),“四柱清册”即 旧管+实收-开除=实在 1494年 意大利数学家巴里却《复式记帐原理》 1985年 《会计法》 1992年 《企业财务通则》,《企业会计准则》 4. * 企业资金运
1、这次春游去哪?2、可以安排哪些活动?3、春游过程中应注意哪些 问题?不知不觉春天已经来到我们身边。看窗外,春光多美好。山上、焦作云台山、登封少林寺、洛阳龙门石窟...野炊、踏青赏风景...注意安全、注意卫生... 8. 1. 这次春
整法进行处理)。 33 4. 丁3.帐面余额是指某科目的帐面实际余额,不扣除作为该科目的备抵项目(如累计折旧、相关资产的减值准备等)。 4.帐面价值是指某科目的帐面余额减去相关的备抵项目后的净额。 5
“传”又体现什么特征?传递性 6. 信息的特征 探究三 案例分析:一条线和一万美金 20世纪初期,美国最大的福特公司的一台电机出现故障,很多人搞了两三个月都修不好。在束手无策的情况下,有人向公司推荐了当时已经移居美国的德国
某些集团的母公司,其股本金是由其他投资者以授权方式进入的 特点:该母公司本身没有股东 2 4. 2、与众不同的治理结构 (1)治理结构的一般概念 治理结构的三个层次 股东会——权力机构 董事会——决策机构 总经理——执行机构 三层次间关系
内容。 4 4. 帐户、复式记帐法和借贷记帐法一、帐户 1、定义 2、分类的依据 3、科目 4、帐户的基本结构 二、复式记帐——历史的选择 1、记帐方法——科目帐户为记帐提供了载体 2、复式记帐原理 5 5
公共关系费:赞助费、会议费、庆典活动费等。 业务费用:促销费、培训费、差旅费、业务招待费、折扣与折让和坏帐损失等。 售后服务费:售后服务中发生的材料消耗、人工和赔偿等费用。 物流费用:营销物流环节中发生的库存、包装和运输等费用。
CG2C是指政府通过电子网络系统为公民提供的各种服务。G2C主要有: 1• 教育培训服务。建立全国性的教育平台,并资助所有的学校和图书馆接入互联网和政府教育平台。政府出资购买教育资源然后对学校和学生提供,重点加强对信息技术能力的教育和培训,以适应信息时代的挑战。
保政策、计划、法令得到遵行确保资讯之可靠、完整、适时10 11. 银行存款核算 资金预算体系 应收帐款 信贷风险体系 存货管理 财务内控,可包括:11 12. 有效的财务内控,可带来: 财务数字的准确性
查现金,保证帐实相符。 5. 业务部门 从外部收到现金 填制收款清单 会计部门 登记现金分类帐 将回单与收款清单核对,将银行对帐单和会计记录核对出纳 现金与收款单核对,登记现金收入 日记帐,存入银行将回单交会计内审部门银
13.施工人员在施工验收前必须将特殊部位(暖气罩、书柜、玻璃、地面等)清理干净。 14. 施工人员禁止向垃圾通道内投放非生活垃圾,不得将施工垃圾倒入下水管或由窗户直接抛出。 15.施工人员应三证齐全(身份证、暂住证、就业证),特殊工种须持证上岗。
产业结构必须调整:产品生产供大于求,库存积压4万亿全国积压的衬衫15亿件,手表4千万只,彩电冰箱2000万台,自行车2000万辆,微波炉4000万台,图书15亿本等。目前连汽车都积压几十万辆。其他东西就更多了。重复建设,盲目引进是产品积压,滞销的重要原因。
数据分析难以进行,不能作出正确决策 物流:物流跟踪滞后,库存信息不准确 资金流:费用难以预测,应收帐款回收缓慢,资金周转效率低 14. 信息化程度内部管理系统建设参差不齐。 网络发展水平不高,覆盖率低。
,对营销业务流程进行优化重组,统一工作标准,统一业务流程,统一应用软件,统一数据编码,统一软硬件平台,构建全新的全省统一的云南电力营销模式,为客户提供全方位、多元化的服务,提高云电集团的市场竞争力,树
月10战略规划完成05年—07年战略规划。力争收购整合沙湾、乌苏个1至2个轧花厂.04年9月5治理结构完善法人治理结构,加强团队建设04年7月10 5. 历史回顾(一)单位:吨收购量波动的主要原因为 1999
购等) 加强对会计内部控制制度的监督,使会计内部控制制度的实施与书面规定一致。(如审计建议,月未对帐、盘点等) 11. 二、会计内部控制制度框架 12. 三、人员控制 (一)人员控制的目的 在充分发挥