全易通人力资源管理系统软件
Win98/Me/2000/XP/Win7 系统语言: 简体中文/繁体中文 运行方式: 网络或单机运行 数据库平台: SQL Server 7.0/2000 6. 系统特点设置灵活,满足不同的需要 支持简体和繁体中文,操作简单方便
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主要内容检修等级检修项目检修费用检修策划检修总结 检修管理 3. 检修等级设备检修方针安全第一 预防为主 综合治理原则应修必修 修必修好 4. 检修等级A级B级C级D级设备检修等级是指对发电机组进行全面的解体检查
分公司为OTC所辖单位,为药品销售提供了必要的办公平台,专业销售经理归专业产品销售部全权领导,专业销售经理下辖医药代表。 医药代表负责医院客户的开发、产品促销、客户维护及帐款催收;每位医药代表负责1-3个药品的销售,其中以处方药为主,兼顾OTC销售。
6:00am-8:00am 3. 经营业绩的比率销售毛利 销售费用 销售利润率 资产周转率 存货周转率 应收帐款周转率 固定资产周转率 总资产周转率 4. 销售毛利 = 毛利/销售收入 A公司 199Y年 199X年
十分重要的。 在中,我们可以建立详细的客户档案。 4. 客户预置参数类1.1付款条款信息 与客户对帐要求 基于币种的 赊销金额限制 客户的缺省的信额度 可在客户预置参数类中预先设定同类客户的相同信息。
19X1酸性测试比率 此比率小于行业平均水平. 29. 流动性分析总结强流动比率和弱速动比率表明存货帐户存在潜在危机. 表明此行业有相对较高的存货水平. 比率 BW 行业水平 流动比率 2.39 2.15
~~ 报表分析及其局限性 主讲:钱世政 2. 1-1.比率分析短期偿债能力---取决于资产的流动性应收帐周转率=速动资产流动负债流动资产流动负债流动比率 = 赊销净额平均应收款余额速动比率=存货周转率资产周转率-1-
银行存款日记帐,按照业务发生顺序逐日、逐笔登记。银行存款按银行或其他金融机构的名称、存款种类、银行帐号进行明细核算。设立了备查帐簿辅助核算,设定了库存现金限额,多余现金及时缴存银行,现金帐面余额逐日结
信息集成 2. 供需链管理 3. MRP —— 不出现短缺又不积压库存 4. MRP II —— 财务帐与实物帐同步生成 5. ERP —— 经济全球化时代合作竞争 6. ERP的实施 —— 成功的关键供需链管理与
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*市场部管理员岗位职责1、协助站长进行市场部的各项管理工作; 2、负责促销用品的购买、配比及货款回收,并建立相关台帐。 3、对市场部各员工的工作过程、效率、业绩进行支持、服务、监控、评估; 4、定期向站长、财务部、市场部汇报市场部的相关信息数据;
分销资金控制资金控制现金流量控制信用风险控制资金结算控制保持现金流量平衡防范信用风险、减少应收帐款和坏帐损失及时结算,减少资金占用 46. 企业现金流量控制现金 流量 控制 方法事先控制事后控制事中控制现金流量预测
企业会计核算基本流程会计法规 会计制度会计 要素复式 记帐会计凭证 总帐明细帐资产负债 权益核算三大会 计报表会计工 作前提会计 假设会计 理论会计 原则会计 基础帐户 分类会计 循环帐户处 理程序经济业 务反映收入费用 利润核算会计报
、进度和费用重大问题大客户向电信维修部门主管请求帮助,有时甚至找到高层领导 常规问题通过普通的障碍台或服务热线号码联系 虽然大部分问题可以通过电话解决,但往往要打若干电话才能找到合适的电信服务部门或人
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部生 采产 购 验 票 机发票 校验收货发货库存管理转储记帐 财 务 模 块 销 售 ● 分 销 模 块 主数据★物料★批号 ★供应商 ★总分类帐★客户 ★库存地点 … 6. 物料管理模块对应组织结构
评估销售人员的准则 一.产品因素 A.订单 1.所获得的订单数 2.平均订单规模 3.消除的订单数 B.帐目 销售管理7 8. 二.输入因素 A.出访 1.出访数 2.有计划的出访数 3.无计划的出访数 B
企业的赊销成本(一)坏帐成本 坏帐成本:企业销售后无法收回的价值——即价值的灭失。 坏帐成本随着应收账款持有量的增大而上升。 坏帐成本高低与企业信用管理水平密切相关,企业管理水平越高,坏帐成本线的斜率越小。管理水平越低,坏帐成本线斜率越高。
贴现率的选择: 大于同期银行利率 高于行业预期 11. *财务管理(1) 几个重要的财务报表 现金流管理 应收帐款的处理 企业内部财务控制 12. *财务管理(2)几个重要的财务报表 资产负债表 损益表 现金流量表