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销售人员同时拜访批发商和零售商，采用双重手法来将产品推到渠道中渠道B渠道C产品流信息和控制流从渠道A演化过来 当某一地区的销售已达到一定规模时，P&G从第一层批发商中寻找一个合适的批发商，将之发展成为分销商 分销商

1. 诸城市摩托车调查报告 作业内容简述 市场调查主体报告： 消费者情况 媒体接触情况 经销商访问情况 2. 诸城概况 诸城地处山东半岛东南部，东近海滨名城青岛，南临新兴港口石臼港。全市总人口104万

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1F：服饰、珠宝钟表、鞋类、皮具 2F:天河城百货、服装、精品 3F：天河城百货 4F：天河城百货、家电数码、娱乐 5F：天河城百货、娱乐、玩具、文化 6F：娱乐、餐饮 7F：餐饮、百货1F：2000-2300

查阅有关PC行业的报刊、杂志、网站等 通过国际广告组织（ICOM）了解国际IT行业的发展趋势 进行经销商的访谈和消费者的质化研究（广州） 形成方正电脑品牌的策略建议 发展相应的传播方案及创意表现 4. 方正我们的期望

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2000年相关家电产品的城镇百户居民拥有量与未来潜力分析2000年国内城镇家庭家电拥有量，可以看到其整体需求上升发展的未来趋势。 消费者已不仅仅需要单一家电，而更高品质的互动引带与家电消费链作用将成为

2001年11月26日,中国移动通信集团公司(CMCC)移动电话客户数超过一亿户,已成为全球最大的移动电话运营商。 6. 摩托罗拉核心客户2002年发展策略分析市场 把握动向 2001年中国移动通信GSM网发展用户4500万户

4、行业利润的发展变化 利润空间逐年降低 5、区域目标市场的发展变化 由南到北，由东到西发生重心偏移，并由城区向城乡、农村偏移 6、产品结构的发展变化（排量、车型） 7、渠道模式的发展变化 渠道向镇、乡村逐级纵深的发展趋势，渠道控制力的加强手段

”。诞生3 4. HTC简介辉煌4 5. HTC简介衰落 · 2013年10月04日，三季度，宏达电运营利润亏损了35亿新台币， 销售收入同比暴跌了三分之一。在此之前的多个季度，这家公司已经频繁出现净

建议实施时间表 综合审议意见提出修改后的方案主要活动访谈各级管理人员 分析财务数据及商业计划 听取亚商的分析和看法 寻找麦肯锡内部资料及专家意见综合各项分析提出讨论方案 与管理层及专家探讨、修改方案 分析和测试各方案的可操作性及风险

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目录01卓优公司介绍 02 卓优服务03 案例介绍 3. 公司简介和发展历程公司愿景：成为领先的企业信息化服务商，以优异服务为客户创造卓越价值 公司定位：专注于信息基础架构和数据应用领域 公司理念： 数据按需流转，资源按需分配

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得广告投放总量下降。 家电业广告投入今年出现大幅下降的原因很清楚：整个家电业的不景气，各大家电生产商和经销商实行战略收缩，减少开支和投入，广告投放自然相应地降低。 26 27. 媒介部　2001年10

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