泸州老窖中长期发展战略
6日－7月30日）第一次中期汇报整体思路设计 内部访谈 内部诊断报告 白酒行业竞争战略报告草案经销商访谈 终端访谈 消费者调查 白酒行业竞争战略 中长期发展战略－主营业务发展战略中长期发展战略－资本运作方向研究
2010-11-18
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P86 P85 中长期发展战略
2、定量分析方法和数量经济预测模型 4. 目录综述 泸州老窖分价位产品战略目标分析 泸州老窖地区细分战略目标分析 泸州老窖城市农村战略目标分析 总结：2006年的市场格局和泸州老窖的地位 5. 1999年白酒总销量400万吨, 1996年以来
2012-10-24
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P83 渠道实战
渠道在营销中位置 渠道的形式有那些 5. 渠道是什么 渠道就是产品或服务从生产者手中传递到分销商，再由分销商传递到消费者手中的通道 6. 渠道的作用能帮助承担产品流通中的部分责任让消费者乐意购买（推广）有效送到（销售）
2011-10-05
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P98 中国国际工程咨询—中国空空导弹研究院战略转型项目报告
空导院发展战略支撑资源设计 军品业务运营状况分析 17. 空空导弹领域内，目前只有空空院与航天八院两家供应商，空空院在市场的产品竞争中具有全方面的优势项目八院中国空空导弹研究院产品名称PL-11PL-5系列P
2009-07-14
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P45 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》
三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案7 8. 生产商企业行为C绩效模式P行业行业结构S需求 液化石油气市场有近十年的快速增长 由于增长过快，在中国形成供不应求的局面
2011-07-17
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P49 麦肯锡上海联通固定市场举措
可行性分析可行性高 低可行性综合评价 政策 (0.4) 技术 (0.3) 市场 (0.3) 新出台的资费政策允许运营商对VOIP自由定价 从技术上来讲，联通的系统可以做主叫识别，但需要扩充数据库容量 虽然联通的VOIP
2011-09-18
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P101 整合营销传播系统与媒体选择战略
广告公司各媒体业者一般大众 找寻广告机会的 广告主与广告公 司，尤其是跨国 公司客户； 电视台、广播电 台、报社、杂志 社、户外看板 、 互联网络及其他 辅助性媒体业者 等了解竞争者动 态； 一般大众对媒体信息，
2010-09-23
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P45 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(上)
三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案 8. 生产商企业行为C绩效模式P行业行业结构S需求 液化石油气市场有近十年的快速增长 由于增长过快，在中国形成供不应求的局面
2011-07-12
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P49 中国联通联通上海分公司数据与固定市场举措汇报
可行性分析可行性高 低可行性综合评价 政策 (0.4) 技术 (0.3) 市场 (0.3) 新出台的资费政策允许运营商对VOIP自由定价 从技术上来讲，联通的系统可以做主叫识别，但需要扩充数据库容量 虽然联通的VOIP
2011-02-11
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P101 整合营销系统传播与媒体选择战略
广告公司各媒体业者一般大众 找寻广告机会的 广告主与广告公 司，尤其是跨国 公司客户； 电视台、广播电 台、报社、杂志 社、户外看板 、 互联网络及其他 辅助性媒体业者 等了解竞争者动 态； 一般大众对媒体信息，
2012-12-18
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P49 麦肯锡PPT报告-上海联通固定市场举措
可行性分析可行性高 低可行性综合评价 政策 (0.4) 技术 (0.3) 市场 (0.3) 新出台的资费政策允许运营商对VOIP自由定价 从技术上来讲，联通的系统可以做主叫识别，但需要扩充数据库容量 虽然联通的VOIP
2010-08-19
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P101 《整合营销传播系统与媒体选择战略》
广告公司各媒体业者一般大众 找寻广告机会的 广告主与广告公 司，尤其是跨国 公司客户； 电视台、广播电 台、报社、杂志 社、户外看板 、 互联网络及其他 辅助性媒体业者 等了解竞争者动 态； 一般大众对媒体信息，
2010-02-23
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P45 远卓-珠海九丰阿科能源有限公司---战略定位及管理改善中期报告
三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案7 8. 生产商企业行为C绩效模式P行业行业结构S需求 液化石油气市场有近十年的快速增长 由于增长过快，在中国形成供不应求的局面
2009-03-21
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P150 市场营销与企业可持续发展
36. 01-03-06许昭明 Version 1.0*市场的定义与竞争的定义白色家电 烘干机 洗衣机 厨房用品 黑色家电 自来水软饮料果汁可乐牛奶矿泉水果酒啤酒茶市场竞争分散与集中的平衡 37. 01-03-06许昭明
2009-03-12
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P100 企业战略KA培训讲义PPT课件
百强中以百货店为主的企业销售回升明显，入围 59家，销售总额2785.7亿元，占总比50.7% 4） 家电专卖店企业规模发展较其他专卖店企业快. 5） 零售百强中外资企业销售额合计为821.0亿元,增长率26
2019-02-16
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P40 2011-《某机构公司简介》-@红策划
务核算、活动报告总结评估、反馈及改进。公司具备严谨细致的商务供应链管理系统：一整套供应商开发/供应商评估/供应商绩效管理/供应链数据库管理规范及实施监控流程。 7. (本页无文本内容) 8. 公关活动执行
2011-12-07
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P27 战略制定-形势分析和经营战略
1、积极组建08集团（W1、T2)ST战略 1、采取灵活的价格策略威胁（T） 1、主要竞争对手降价 2、邮电部和电子部扶持对手WO战略 1、宣传民族企业形象（W1、02） 2、强占市场制高点（W2、01） 3、负债经营SO战略
2009-10-06
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P40 速途网络 · 移动创意工场简介ppt
11互联网行业社交媒体——新媒体生态运营商—— “移动创意工场”新定位确立速途大事记 4. 总部北京上海广州深圳郑州北京速途网络科技股份有限公司移动创意工场，“移动创意工场”，中国领先的新媒体生态运营商。致力打造基于超级I
2018-12-19
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P27 有效市场调研的三步曲
的市场调研活动。一方面，这为我们进行全国市场的开拓奠定了基础，另一方面，又为我们的加盟专卖店及经销商进行了示范，使我们能为其提供有针对性的指导。 4. 在这两个月的调研活动中，科学、系统、严谨是我们最
2012-02-17
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P13 Bearingpoint-信息系统管理流程
BearingPoint, Inc.结束流程终点 - (来自客户的付款单据)开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)决策点决策点 - (客户是否满足获得30%扣率的要求)流程步骤流程步骤 - (会计部门检查客户相应状况)信息文档信息文档
2010-10-16
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