医药行业分析
间：医药行业市场分析 2. 医药企业现状 医药企业的发展趋势 医药企业在管理上面临的问题 医药企业对IT解决方案的需求热点 竞争对手分析 我们的机会 我们的行动 目 录 3. 医药企业的业态分类： 医药工业：石家庄制药、华北制药等
2011-02-04
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P28 P16 项目大赛BP撰写建议ppt
项目的兴趣。 句式参考： 如：XX项目，是为XXXX（用户）提供XXXX（解决方案的内容） 的XXXX （产品或服务或解决方案）。 3. 用户痛点Problem01痛点一02痛点二03痛点三04痛点四
2018-09-14
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P69 XX集团IT规划项目项目建议书
大部分由来自行业中富有管理和技术经验的人员组成 拥有超过43个与其他市场上的占领导地位的公司共同推广的解决方案和相应的培训 拥有世界一流的知识库 咨询人员也是公司的所有者营业收入全球咨询顾问数量我们的业务以
2012-12-05
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P69 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书
大部分由来自行业中富有管理和技术经验的人员组成 拥有超过43个与其他市场上的占领导地位的公司共同推广的解决方案和相应的培训 拥有世界一流的知识库 咨询人员也是公司的所有者营业收入全球咨询顾问数量我们的业务以
2011-11-08
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P77 大客户销售技巧基础理论与实践篇
决策结果影响大 竞争激烈 12. 最有效的销售切入口在那？ 13. 问题点有些不便不满，抱怨明显、强烈的需求对解决方案的关注隐藏性需求明显性需求需求不明确 14. 需求分类明显性需求：客户能将其要求或期望做出清楚的陈述
2010-02-02
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P77 大客户销售技巧-SPIN基本理论和实践篇
决策结果影响大 竞争激烈 12. 最有效的销售切入口在那？ 13. 问题点有些不便不满，抱怨明显、强烈的需求对解决方案的关注隐藏性需求明显性需求需求不明确 14. 需求分类明显性需求：客户能将其要求或期望做出清楚的陈述
2012-09-06
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P49 天思ERP-EAI專案實施管理方法
《双方项目 组织图》 《动员会发 言稿》 《会议纪要》了解/定义问题 分析根源及潜 在隐患 解决方案/步骤 确定实施范围 时间、成本《调研&咨询 报告》 《项目计划》 《各阶段验收 标准》 《会议
2012-08-08
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P36 上海外服人力资源外包内部报告
人力资源外包客户关系模式 外包深度 外包广度 - 战略伙伴：客户和外包商关系紧密，互相 - 一体化解决方案：外包商负责全部 依靠以获得成功 职能或多种职能 - 合作：需要双方对话以应对变化的商业环境 -
2009-12-16
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P49 077天思ERP-EAI專案實施管理方法
《双方项目 组织图》 《动员会发 言稿》 《会议纪要》了解/定义问题 分析根源及潜 在隐患 解决方案/步骤 确定实施范围 时间、成本《调研&咨询 报告》 《项目计划》 《各阶段验收 标准》 《会议
2010-06-21
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P38 数字化××股份公司战略诊断
，存在着的问题…低档产品市场的增长率逐步降低，对于高档产品的需求仍将保持高速增长 端到端的服务和解决方案是该行业企业业绩增长的主要驱动力 … …外商企业在高端产业占有较大的市场份额，以价格为主要竞争手段的国内企业占据了低压电器的低端市场
2011-01-23
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P38 毕马威—正泰集团数字化诊断报告
，存在着的问题…低档产品市场的增长率逐步降低，对于高档产品的需求仍将保持高速增长 端到端的服务和解决方案是该行业企业业绩增长的主要驱动力 … …外商企业在高端产业占有较大的市场份额，以价格为主要竞争手段的国内企业占据了低压电器的低端市场
2010-10-15
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P100 金字塔原理麦肯锡课件
25. 序言标准结构及变化标准式开门见山式突出忧虑式突出信心式情境S解决方案Q冲突C疑问Q冲突C解决方案Q情境S冲突C情境S解决方案Q情境S冲突C25 26. 情境、冲突与读者疑问的衔接关系情境冲突疑
2020-04-08
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P13 IT经销商-今天与未来-HP渠道策略
分销集成VolumeValueIT 行业高端生存路线示意图基础平台集成解决方案＋ 基础平台集成销售他人产品为主硬件软件最 终 用 户渠道仅提供解决方案渠道咨询其他…贸 工 技生存方式一生存方式二走货“集成”HP
2010-06-26
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P13 17战略实施与绩效评价
通过给予企业员工的利益来实现人力资源的有效集成； 通过给予供应商的利益来实现价值链的有效集成以为最终顾客提供有效的解决方案； 通过为顾客提供有效的，完美的解决方案来实现顾客为中心的经营管理战略； 通过对政府，投资者等其他的利益相关者的有效
2012-10-13
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P150 微软营销
对需要进行预计或认识 寻找供应商 对供应商进行归类 对现有解决方案进行分析和评估 从供应商处征求意见 对建议进行分析 选择供应商 定购解决方案 性能评估（购买反馈） 111. 识别/消除客户的顾虑典型
2009-04-02
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P51 中国移动渠道管理
*指标名称每实体营业厅覆盖客户数自有渠道销售比重自有渠道服务比重自有渠道客户满意度一、二、三级城市及四级郊县农村 地区2005年末2-5万人一镇一店50%85%80%用三年时间在全国实现：自有渠道包括：直销渠道
2011-05-01
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P50 物联网培训PPT课件
电信运营商 物联网发展探讨 2. Page 2目录运营商在物联网中的定位运营商在物联网中的发展路标华为M2M解决方案123 3. Page 3众说纷纭的 “物联网”3A 1995年，比尔盖茨在《未来之路》中首次描述物联网的场景；
2019-08-20
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P18 040《金字塔原理》vera5x
没有遗漏。具有“相互独立，完全穷尽”性的组织结构图 7. 5. 什么是SCQA基本结构 明托认为序言必须采取“背景-冲突-疑问-解决方案”的结构，各个部分的顺序可以有所变化，以创造不同的文章风格。以下是序言的四种基本结构：标 准 式开门见山式突出忧虑式突出信心式
2011-05-13
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P19 有关医药行业的GSP管理
我们的机遇和挑战 四 我公司客户情况 五 我们的目标客户 六 我公司的强项和弱项 七 针对制药业的解决方案 2. 一 制药业概况世界原料药第二大生产国 企业数量：6700家（一说3200家） 上市公司68家
2012-09-21
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P7 信息
信息中心使用部门根据使用状况 提出维护申请 或请求帮助业务受理及调度员受理维护申请，填写业务受理及服务反馈单问题解决方案终端设备维护工程师进行现场维护终端用户填写业务受理及服务反馈单终端设备维护工程师分析问题产生原因
2011-09-04
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