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 深度营销模式

通过营销链的协同,提升客户关系价值概念要点 28. 整合沟通、传播的内容和形式,力求在有限的接触时间内,取得最好的沟通效果 (顾问式与知识型营销)在深化关系中,强化营销人员认识、运作市场的能力深化 关系在分销的终端创造接触和沟通机会,密切接触顾客深化顾客关系的两个基本点

2010-06-01    28332    0
P91

 企业现场管理与5S管理

现场管理工作的主要方法(一)规范制约 包括严格执行管理标准及其操作规程、工艺标准、生产纪律等等 (二)以法律人 (三)知识启迪 (四)榜样示范 (五)评价激励 15. 现场管理工作的主要方法(六)政策调动 (七)评比竞赛

2012-11-07    22907    0
P43

 派出所消防监督管理培训课件

所在开展具体消防监督工作中,特别在观念更新、机制建立、程序规范、责任落实、方法改进、网络建设、消防宣传等方面,仍然存在一些薄弱环节,从而制约和束缚了派出所消防监督职能的进一步发挥。 4. 当前派出所消防工作遇到的困难

2019-11-23    1841    0
P38

 【课件】《秘书与人力资源管理》--工作分析-38页

1.协调组建结构合理的工作分析专家机构。 2.协调确定工作分析的原则、目的、方法及步骤。 3.协调宣传、发动。 4.协调选定样本。 5.把各项工作分解成若干个工作元素和环节。 9. 二、调查阶段的秘书工作

2011-12-24    5231    0
P73

 PPT原创作品34:妙手回春手把手教你卡通画式PPT-1(73页,17MB,妙手回春-2013年8月26日)(1)

各部门培训不成体系Question存在 问题 22. 企业文化视觉化病理知识通俗化部门课程体系化企业理念案例化公司篇制度篇病理篇产品篇营销篇理念篇产品知识标准化入职 培训123456六项服务统一化Solution解决

2011-09-23    16889    0
P48

 院感防控经验分享PPT

感控数据的收集与处理分析能力 医院感染暴发的识别与处置能力 临床微生物(标本采集、结果解读等)知识运用能力 领导力、组织管理和协调能力 抗菌药物知识和合作参与抗菌药物管理能力 管理工具(如PDCA、品管圈等)在感控实践中的应用能力

2019-05-02    4638    0
P38

 【课件】工作分析

1.协调组建结构合理的工作分析专家机构。 2.协调确定工作分析的原则、目的、方法及步骤。 3.协调宣传、发动。 4.协调选定样本。 5.把各项工作分解成若干个工作元素和环节。 9. 二、调查阶段的秘书工作

2011-06-07    29400    0
P52

 2022团支部工作总结述职报告PPT模板

League主要荣誉第一个内容 7. 第一部分 2021年团支部工作回顾8次10次7次主题团日活动团支部书记讲党课开展团务知识培训3次团员大走访活动单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采用微软雅黑字体,本模版所有图形线条及

2023-03-06    599    0
P45

 职业健康管理与职业病防治PPT课件

九条: 用人单位的主要负责人和职业卫生管理人员应当具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的职业卫生知识和管理能力,并接受职业卫生培训。二、职业病危健康管理的职责 10. 二、职业病危健康管理的职责第十一条:

2019-02-26    2092    0
P61

 东风雪铁龙广宣提案

1. 东风雪铁龙2003年7—12月 公关宣传计划提纲 Dongfeng Citroen PR Plan From Jul to Dec in 2003北京星原文化艺术广告有限公司 By xingyuan

2010-01-12    12827    0
P61

 东风雪铁龙广宣提案(1)

1. 东风雪铁龙2003年7—12月 公关宣传计划提纲 Dongfeng Citroen PR Plan From Jul to Dec in 2003北京星原文化艺术广告有限公司 By xingyuan

2009-01-06    24111    0
P148

 绩效管理教材

被考核者,并提出改进与发展建议 4.能够妥善调解、处理考核申诉 相关知识 1.考核实施知识 2.考核结果反馈知识 3.申诉处理知识 2.考核结果的总结与运用 1.根据考核结果,提出奖惩、薪酬、培训等建议并实施

2010-10-15    6716    0
P148

 孙波-人力资源管理师绩效管理教材

被考核者,并提出改进与发展建议 4.能够妥善调解、处理考核申诉 相关知识 1.考核实施知识 2.考核结果反馈知识 3.申诉处理知识 2.考核结果的总结与运用 1.根据考核结果,提出奖惩、薪酬、培训等建议并实施

2010-03-23    22665    0
P59

 翰威特绩效管理讲义

信用卡消费额 回报 提高资产收益率 资产利润率 实际利润总量 人均利润 内部能力 信息分享平台完善 知识管理,制定产品操作手册 新一代系统投入使用 提高人员胜任能力 提升上岗操作能力: 操作人员岗位胜任能力:获多项上岗证书的员工

2010-05-18    22610    0
P111

 xx-企业价值评价体系设计

人力资源管理的核心——价值链管理价值创造价值评价价值分配创造要素的价值定位l谁创造了企业的价值,价值创造理念的整合l知识创新者和企业家是企业价值创造的主导要素。2:8原则l依据战略要求对价值贡献序排评价机制与工具l以素

2012-12-03    15654    0
P36

 平衡积分卡系统建立实例

平衡记分卡系统简介(二)编制战略目标,明确驱动因素阐明憧憬 达成共识 制定目标体系 明确驱动因素明确经营单位与战略目标体系的关系宣传及教育 确定部门目标 目标达成与奖惩制度挂钩 目标细化及实施进度,导入预决算体系战略倡议的衔接 资源配置

2012-11-13    14635    0
P142

 华源“佛龙宝”保健品市场推广方案

消费者最关心保健品的食用效果,对于保健品所宣传的功效持谨慎态度,因此解除消费者最功效的担心是”佛龙宝”冲剂的重要任务。同时,”佛龙宝”冲剂应避免夸大宣传,向消费者灌输先进的保健理念和保健知识,树立高品质的良好形象十分重要。

2011-09-26    30964    0
P69

 移动策划案

厦门市场SWOT分析W(劣势) 全球通的高月租费导致消费者心 目中形成中国移动其他产品高价 位的定势 宣传中优势凸显不足,没有统一 宣传形象 树大招风,成为行业竞争靶子 S(优势) 行业巨头,资历深厚 拥有庞大的中国移动用户群

2009-09-23    5096    0
P47

 中国移动 整合行销传播方案

厦门市场SWOT分析W(劣势) 全球通的高月租费导致消费者心 目中形成中国移动其他产品高价 位的定势 宣传中优势凸显不足,没有统一 宣传形象 树大招风,成为行业竞争靶子 S(优势) 行业巨头,资历深厚 拥有庞大的中国移动用户群

2009-09-15    31016    0
P47

 中国移动行销整合方案

厦门市场SWOT分析W(劣势) 全球通的高月租费导致消费者心 目中形成中国移动其他产品高价 位的定势 宣传中优势凸显不足,没有统一 宣传形象 树大招风,成为行业竞争靶子 S(优势) 行业巨头,资历深厚 拥有庞大的中国移动用户群

2009-08-25    7272    0
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