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它包括业务方面的预算（如收入预算、采购预算、费用预算等）和财务方面的预算（如资金预算、利润预算、现金流量表预算、资产负债表预算等） 预算的编制与执行涉及公司所有下属单位的业务和经营活动预算释义 6. 预算管理概述预算管理是一个系统工程

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行业第二步招商局是否能成为业内领先的公司？ 有形资产质量优良 市场份额 收入/利润增长 现金流 投资资本回报 可以相对较容易地获得控股和管理权 目前持有相当的股权或管理权 获取经营控制力的可能性/成本 外部条件的影响 无形资产价值较高 人员素质

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①经过老主任的再三解释，才使他怒气逐渐平息，最后脸上勉强露出一丝笑容。 ②经过这次下乡调查，使我们看到了改革开放政策给农村带来的变化。 分析：②因句首介词“经过”，使“这次下乡调查”的主语地位丧失，可去掉“经过”，如果要

式左边的各项即资产、费用项目的增加应计入其帐户的左边即借方；方程式右边项目即负债、所有者权益和收入的增加记入其帐户的右边即贷方。 9. “T”字帐形式 10. 借贷记帐法下的帐户结构资产类帐户的期末余额可根据下列公式计算：

要素归纳为对五年之内财务状况的预测 资产流动性 五年内的现金流入及流出 筹资安排和现金储备 收益预测 销售收入 成本及费用 净利润 资产负债表预测 依据标准的资产负债表做出五年内的预测内容流动性预测在越近的将来越具体，越远的将来越粗略

是指从事国家非限制和禁止行业，且同时符合年度应纳税所得额不超过300万元、从业人数不超过300人、资产总额不超过5000万元等三个条件的企业。加、地方教育附加。 7. 重点四：小规模六税两附加减按50

基本分析是指通过基本的经济因素（如GNP／GDP、通胀率、失业率、特定行业或企业的未来销售和盈利，etc）分析，确定金融资产的内在价值，并将该值与当前市价相比较，从而判定买卖对策的证券分析法。 当前市价>内在价值 （价值高估）

3、增值税对企业投资决策的影响。我国目前实行的是生产性增值税，企业购置固定资产和无形资产时所支付的进项增值税，不允许抵扣，要予以资本化，成为固定资产和无形资产价值一部分。因此，企业在固定资产、无形资产项目投资决策时，应考虑增值税资本化这一影响因素。

物流战略规划与计划 2. 物流战略的基本形态 成本最低战略 服务最优战略 利润最高战略 竞争力最强战略 资产占用最少战略 3. 成本最低战略 成本最低战略的核心是要设计一个固定成本与可变成本最低的物流系统。

组织架构调整原则 建议组织架构方案 11 12. 建议组织架构方案方案三 的设计思路一、将集团所有资产按照运营状况划分经济责任单元，确定经济责任要素（独立考核、利润中心、成本中心）；依此实现集团内部有效、可控的运营管理。

组织架构存在的困惑 组织架构调整原则 建议组织架构方案 11 12. 建议组织架构方案方案一的设计思路一、将集团所有资产按照运营状况划分经济责任单元，确定经济责任要素（独立考核、利润中心、成本中心）；依此实现集团内部有效、可控的运营管理。

1. 净资产收益率税后净利润率主营业务销售收入总资产周转率控制合理的财务结构总成本费用率财务方面财务方面1.11.21.31.1.11.1.21 2. 主营业务销售收入天线产品的销售收入来自新渠道的销

1. 净资产收益率税后净利润率主营业务销售收入总资产周转率控制合理的财务结构总成本费用率财务方面财务方面1.11.21.31.1.11.1.21 2. 主营业务销售收入天线产品的销售收入来自新渠道的销

要素归纳为对五年之内财务状况的预测 资产流动性 五年内的现金流入及流出 筹资安排和现金储备 收益预测 销售收入 成本及费用 净利润 资产负债表预测 依据标准的资产负债表做出五年内的预测内容流动性预测在越近的将来越具体，越远的将来越粗略