完整标准版商业计划书
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2020-03-06
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P34 P100 6S与战略管理ppt
研究部培训中心华润保险顾问有限公司 信息中心总务部特殊资产管理部华润励致洋行家私 一级利润中心华润创业华润励致华润置地华润水泥华润集团企业架构图华润营造华润投资开发广东沙角(C厂) 淅江温州特鲁莱特 湖南华润电力鲤鱼江(二期)
2019-03-26
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P108 6S与战略管理(NF)
华润压缩机五丰行(食品)华润万家华润零售华创物业怡宝饮料华润纺织华润啤酒华润微电子一级利润中心华润创业华润置地华润集团战略 业务单元划分华润医药华润电力华润集团目前共有19个一级利润中心利润中心需要根
2011-10-03
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P7 如何解决销售过程问题？.
如何发现销售问题？ 如何发挥个人技巧？ 如何正确回访客户？ 如何催单才是合适？ 如何才是总结教训？ 如何激发创业心情？ 如何增加客户渠道？ 6. 问题五：我的事业是什么？ 我喜欢我的工作吗？ 我的理想是什么吗？
2011-07-11
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P7 如何解决销售过程问题
如何发现销售问题？ 如何发挥个人技巧？ 如何正确回访客户？ 如何催单才是合适？ 如何才是总结教训？ 如何激发创业心情？ 如何增加客户渠道？ 6. 问题五：我的事业是什么？ 我喜欢我的工作吗？ 我的理想是什么吗？
2012-09-08
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P142 华源“佛龙宝”保健品市场推广方案1
对消费者的购买欲有最强的刺激。说明消费者对保健品的认识更侧重于信赖专家的观点。 6、品牌习惯： 据调查，上海超过50%的男女消费者先考虑好品牌然后再去购买，随机性较少，对品牌的忠诚度极高，这说明保健品
2011-10-07
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P65 远卓--与业绩挂钩的薪酬激励体系
竞争力公平且具竞争力的薪资体系是公司实施人力资源战略的基本保障 强内部公平性外部竞争性高低通过薪资调查，使薪资在市场上具有竞争力通过内部岗位分析，设计薪资序列，保证内部公平性普通合理的薪资体系普通薪资体系制定过程中，需要重点考虑的问题：
2010-08-08
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P76 2000年——2001年房地产集锦
小额投资，在家办公。 SOHO不但指在家工作的人，也包括个人创业者和小型的公司。 SOHO与上班族的最大不同是工作与生活不在明显分割，办公与居家合二为一。 创业型SOHO 自雇SOHO 兼职SOHO 在职SOHO
2009-05-16
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P65 04与业绩挂钩的薪酬激励体系
竞争力公平且具竞争力的薪资体系是公司实施人力资源战略的基本保障 强内部公平性外部竞争性高低通过薪资调查，使薪资在市场上具有竞争力通过内部岗位分析，设计薪资序列，保证内部公平性普通合理的薪资体系普通薪资体系制定过程中，需要重点考虑的问题：
2010-11-21
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P65 【咨询报告】远卓-万向集团-与业绩挂钩的薪酬激励体系-64页
竞争力公平且具竞争力的薪资体系是公司实施人力资源战略的基本保障 强内部公平性外部竞争性高低通过薪资调查，使薪资在市场上具有竞争力通过内部岗位分析，设计薪资序列，保证内部公平性普通合理的薪资体系普通薪资体系制定过程中，需要重点考虑的问题：
2010-03-10
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P150 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义（机密版）
家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长，北京和君创业企业管理顾问有限公司总裁。他既担任国内某大民营企业的董事长，又先后创办了我国本土两大咨询公司和君创业及华夏基石管理咨询集团，同时又是中国人民大学知名
2011-08-18
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P79 大学生职业生涯规划与就业指导第一章职业与职业生涯
它。对于我们绝大多数人而言，人际交往的成败在很大程度上决定着我们事业的成败。哈佛大学就业指导小组在调查了数千名被解雇的人员之后，得出了这样的结论：这些被解雇的人员中，因为人际关系不好而遭到解雇的人数占
2020-03-29
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P150 终端拦截营销模式
终端店网络——建设策略韩林峰派促销员去摸底询问时，自己就在楼下等打前阵的促销员，如果打前阵的促销员出来以后，有些拒绝理由调查得不是很清楚，韩主任可以马上列出几个更深入的问题，让打前阵的人再回去请教清楚。而店方人员也很大程度
2009-02-13
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P89 上海交通大学--企业整体营销
企业道德定义：企业一整套的价值系统，是随着企业诞生而诞生的一种与企业物质文化相适应的观念形态.企业理念 16. 形成企业理念的影响因素创业者们本身的价值观念 企业生存和发展的环境 理念的传播 17. 企业理念的培养和发展过程企业理念的发
2012-03-07
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P88 企业整体营销-上海交大
企业道德定义：企业一整套的价值系统，是随着企业诞生而诞生的一种与企业物质文化相适应的观念形态.企业理念 16. 形成企业理念的影响因素创业者们本身的价值观念 企业生存和发展的环境 理念的传播 17. 企业理念的培养和发展过程企业理念的发
2012-10-02
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P50 弘扬雷锋精神 凝聚抗疫力量（学雷锋活动月、主题班会）
33. 四、雷锋精神的时代内涵—“上”体现了一种“向上”的人生姿态在生活上“向上”，发扬艰苦奋斗的创业精神勤俭节约、艰苦奋斗是雷锋精神在生活作风上的本质体现。雷锋一生中非常节俭，他的每件衣服、每双袜子
2020-03-04
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P44 2020年学习雷锋精神
33. 四、雷锋精神的时代内涵—“上”体现了一种“向上”的人生姿态在生活上“向上”，发扬艰苦奋斗的创业精神勤俭节约、艰苦奋斗是雷锋精神在生活作风上的本质体现。雷锋一生中非常节俭，他的每件衣服、每双袜子
2020-02-26
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P26 管理提升
模不断增长的同时，摆在经营层面前比较突出的问题就是管理瓶颈。公司在创业阶段的管理模式已经明显不能适应现阶段的公司规模与发展要求，以创业者之间的“ 同甘共苦、荣辱与共”及不计个人得失、无私奉献、追求公司
2009-08-14
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P24 组织行为学 第一章 导论
处理向外界发表信息的活动，作为 组织所在行业的专家。 13. C.决策角色决策角色：创业者、混乱处理者、资源分配者 创业者 从组织和环境中寻找机会发动能够带来变革的计划。 混乱处理者 当组织面临重大的、意外的混乱时，负责采取正确的行动。
2011-09-22
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P20 李开复老师演讲的PPT
用利弊对照表客观分析 13. *4. 用冷静掌控抉择回中国工作在美国创业利弊利弊影响中国青年的机会朋友不看好中国拥有自己的公司我没有“创业”欲望实现父亲的遗愿降低职位、薪水不必听人指使风险投资的压力最好的
2010-09-09
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