我国商业银行公司治理监管实践与思考PPT课件
首席财务官 首席运营官 其他管理人员 7. 一、基本理论与观点(模式选择) 德国模式(以监事会为主) 职工或工会 股东(所有者) 监督委员会(监事会) 管理委员会(董事会) 包括工会成员 8. 一、基本理
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首席财务官 首席运营官 其他管理人员 7. 一、基本理论与观点(模式选择) 德国模式(以监事会为主) 职工或工会 股东(所有者) 监督委员会(监事会) 管理委员会(董事会) 包括工会成员 8. 一、基本理
五、工作分析的应用主要内容Date 7. 引言:HRM 变革的先锋 1、变革管理能力 2、重组并影响公司文化 3、人类行为发展 4、团队建设高效日常管理 1、人力资源规划 2、员工记录及HR 信息管理系统 3、当地劳动法
ERP带来的变革必须通过相关管理措施去保障落实 ERP的深层次应用实质上是管理理念、管理模式、企业文化的变革 18 19. 软件包驱动的业务流程重组19 20. 在软件包实施环境下,业务流程重组必须 防止实施队伍简单地"铺一条牛路"20
不显山露水,内敛不张扬的个性“住宅宽敞,心胸也宽广”/“没有压迫感”终极置业公认的高档住宅区域体现文化品位被访者潜意识中的理想住宅就是别墅形象。 10. 研究结论--高层住宅的形象是主要销售障碍大部分天津被访者对高层住宅表示拒绝,原因:
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不显山露水,内敛不张扬的个性“住宅宽敞,心胸也宽广”/“没有压迫感”终极置业公认的高档住宅区域体现文化品位被访者潜意识中的理想住宅就是别墅形象。 10. 研究结论--高层住宅的形象是主要销售障碍大部分天津被访者对高层住宅表示拒绝,原因:
得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑 组织架构调整方案 关于组织架构的说明1 3. 组织架构现状:法人现状汇仁集团汇仁集团有限公司汇仁制药有限公司汇仁药业有限公
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=塑造差异化品牌形象,提高市场终端形象竞争力 =有效提高店铺的销售力 =满足消费个性化需求--独创性的主题文化店让卖场为品牌说话! 3. 消费心理学研究表明: ☆卖场的形象、环境、氛围更能实际地影响到消费者的购买行为。
教育学的研究对象是教育问题。 7. 三教育学的学科体系1、根据研究内容形成的分支学科 例如:教育社会学、教育哲学、教育文化学、家庭教育学、教育心理学等; 2、根据不同教育对象的分支学科 例如:学前教育学、小学教育学、中学教育学、高等教育学等;
规划现状 现状A 现状B目标 愿景 定位计划 计划A 计划B 计划C16 17. 规划现状 现状A 现状B目标 愿景 定位计划 计划A 计划B 计划C17 18. 现状 注意强调你的数据。现状A现状B18
持。对全省新引进的大型企业、新上马的大型项目,提前介入,全 程跟踪,量身打造服务套餐。 (二)与地方相关部门协手应对金融危机,共商有效对策。 一是加大对外向型企业的扶持力度。提供信息、政策和资金 支持,如建立担保基金工作平台,实行流动资金贷款和固定资产投
理能力的经营者控股权股权 激励股权激励主要对企业经营者和少数高级管理人员有作用 而对一般管理人员和职工没有作用。 入股原则:经营者绝对或相对控股,高管持大股。 股权虽然对普通员工无激励作用,但有保证改制顺利实施
、粮煤价差补贴、上下班交通补贴等) (2)生产工人辅助工资;指开会和执行必要的社会义务时间的工资、职工学习和培训期间的工资,调动工作期间的工资,探亲假期的工资,因气候影响停工的工资,女工哺乳时间的工资
对自己现有的人力资源状况有一个清楚的认识。 制定一个关于自己未来发展方向的规划,并且认识到自己目前的人力资源现状与未来所要求达到的人力资源状况之间是一种怎样的关系。 当目前的人力资源状况与未来需求之间存在差距的
对自己现有的人力资源状况有一个清楚的认识。 制定一个关于自己未来发展方向的规划,并且认识到自己目前的人力资源现状与未来所要求达到的人力资源状况之间是一种怎样的关系。 当目前的人力资源状况与未来需求之间存在差距的
工必须完成的目标。 2. 解决问题的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生,使我们的目标与现状产生差距,或和我们的预想与期望不一样,因此,必须采取一些解决问题的手段去克服问题,使问题消失不再发生。
工必须完成的目标。 2. 解决问题的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生,使我们的目标与现状产生差距,或和我们的预想与期望不一样,因此,必须采取一些解决问题的手段去克服问题,使问题消失不再发生。
是心理性的、和他人的关系有关 赢得尊重 获得认同 掌握控制 得到赞赏 33. 两种需求隐含需求:对现状的恐惧、担心和不满 明确需求:想要采取购买行动的愿望 SPIN是一种提问技巧:使销售发现隐含需求,将它转化成明确需求