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项目法人负责制管理办法（暂行）  第一章 总则 第一条 为了实行项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务等的全过程管理，规范项目法人的行为，提高项目投资效益和建设质量，保证又好又快完成建设项目，根据《

×集团客商授信管理办法 第一章总则第一条针对×集团公司业务中赊销及预付授信的交易情况，为规范公司业务开展，建立和完善客商授信管理制度，保障资金安全流转和授信交易业务正常运转，防范公司坏账风险，特制定

政府机关食堂管理办法 为进一步规范机关食堂管理，给干部职工创造一个良好的用餐环境，提供卫生、方便、节约、高效的服务，特制定本管理办法。 一、食堂工作人员管理 食堂工作人员必须遵守规章制度，按时上下班

第一章    总则 第一条   《工程项目管理办法实施细则》（以下简称《细则》是根据集团公司实际制订的，公司自营项目在实施中必须对照《细则》严格执行。 第二条  《工程项目管理办法实施细则》适用于对集团公司自营项

新闻宣传管理办法（试行）   第一章  总则 第一条  为加强和规范公司新闻宣传工作，明确公司新闻宣传职责，及宣传报道公司工程建设、经营管理、企业管理、精神文明和党建等方面的成果，促进企业文化建设，展示公司良好形象，制订本办法。

工艺和设备变更管理办法 第一章  总  则         第一条 为确保油田公司生产区域内工艺和设备变符合HSE管理要求，根据中国石油天然气集团公司《工艺和设备变更管理规范》Q/SY1237-2021的要求，特制定本办法。

**市土地征收管理办法 第一章　总则 第一条 为加强土地征收管理，规范土地征收行为，维护集体土地所有者和使用者的合法权益，根据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国土地管理法实施条例》和《山

学生岗位实习管理办法 总则 第一条为加强和规范学校实习工作，维护学生、学校和实习基地合法权益，提高技术技能人才培养质量，推进学校高质量发展，依据《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国职业教育法》《

XX市气象科技创新管理办法 第1条      为了大力实施科技兴气象、人才强局和拓展领域战略，增强全市气象科技创新能力，加快气象业务服务能力建设，实现全省争先进、创一流的目标，特制定本办法。 第2条     

 中煤能源公司物资管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强市场经济条件下的煤炭物资行业管理，建立良好的物资流通秩序，根据煤炭物资行业管理办法，结合公司实际情况，制定本办法。 第二条 公司物资管理坚

巡察干部管理办法 第一章总则。第一条为进一步规范和强化巡察队伍的监督和管理，构建一支忠诚干净担当的巡察干部队伍，根据《中国共产党巡视工作条例》和中央、省委、市委巡视巡察精神以及党内相关法规，结合我县巡察工作实际，制定实施本办法。

****学院 厉行节约管理办法   为建设节约型校园，应对和战胜我院当前面临的困难和挑战，本着勤俭持家、科学、合理、节约的原则，管好用好资金，提高资金使用效益，更好地服务于全院各项工作的开展，结合我院实际，特制定以下管理办法。

 党员示范岗标准及管理办法 一、标准与要求 岗位标准的总体要求是做到 “五个好”： 1．坚定信念，政治思想好。认真学习贯彻党的基本路线和方针政策，积极贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，与党中央保持一致，不断提升党性修养。

关于下发《煤炭质量管理办法》的通知  公司所属各单位： 为了进一步规范坪上煤业有限公司的煤炭质量管理工作，提高煤质安全质量标准化水平，确保煤质稳定提高，商品质量符合晋煤产品质量标准，预防和减少商务纠

 部门五项费用支出管理办法 (征求意见稿) 第一章 总 则 第 一 条 为进一步降低非生产性成本，明确公司各经营职能部门业务招待费、差旅费、办公费、电话费、汽车使用费（以下简称：部门五项费用）支出标

研发中心福利管理办法 （参考意见） 第一条 员工购股计划：员工购股计划是公司提供给员工购买公司一般股的机会。员工可以拿出最高10 %薪资转化为股票。购买日期从公历的每个季度的第一天开始，有效期为6个

安全保卫工作管理办法 第一章   总 则                 第一条 为加强公司安全保卫工作，预防、减少违法犯罪和治安灾害事故的发生，维护公司正常的经营秩序，保障公司财产和职工生命财产安

**龟峰山项目部 资料室档案管理办法 一、编制目的 为规范**龟峰山高速公路项目部工程资料、档案管理工作，确保文件资料的完整、齐全、准确、系统，使立卷、归档等相关档案管理工作做到标准化、规范化、程序

招待费管理办法   为进一步加强对公司招待费管理，降低成本，减少不必要开支，特制定本标准。 一．原则 1．先预算后支出原则：所有的招待费必须在总的预算内支出。 2．一事一签批原则：每笔招待费需提前经

公司移动通讯费用管理办法 　　为切实加强移动通讯费用管理，本着“必需、合理、节约”和“一线从宽，二线从紧”的原则，特制订本办法。 　　 　　一、实施范围 　　 　　1.集团公司各部门工作人员。