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 工单的管理办法

工单管理办理   为使家集客工单管理工作适应公司发展需要,确保装机工单、投诉处理工单连续性、完整性,特制定本管理办法。 1、归档范围 项目在运作过程中,由于工作的需要在服务开通系统、EMOS系统产生的工单(包括电

2014-09-09    11018    0
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 医院职工管理办法

1、全院职工实行双签到制度,不准代签,违者双方当事人每人扣10元或一方全部承担。 2、按规定时间上下班,迟到早退每次扣款5元,离岗每次扣款10元,旷工每日扣全额工资,事假3天每天扣10元,但事先必须请假,经组长同意后再向主管院长请示批准后方可休息,否则扣款50元。病假不超过一个月(住院治疗)按70%开资,休假超过一个月开基础工资(疾病由他人造成的,工资及资金由责任人负责,与院方无关);事假超过

2010-09-20    15558    0
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 公司合同管理办法

公司合同管理办法   公司合同管理办法   1目的 规范集团公司合同管理程序,明确管理职责,界定管理层面,防范经营风险,提高管理效能。 2 适用范围 本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位

2012-04-02    842    0
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 公司文件管理办法

公司文件管理办法   为了控制公司文件发放的适当范围、作废文件的及时回收,确保各部门、车间所使用的公司文件的有效性,特制定本规定。   1、文件的发放:   (1)财务部、生产部、营销部办公室以本部

2012-12-25    796    0
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 分包商管理办法

分包商管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强责任成本管理,提高项目管理水平,规范分包商管理程序,使分包商管理制度化、程序化、规范化,根据国家有关政策法规及公司相关规定,结合本项目实际情况,特制定本办法。

2020-07-07    1490    0
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 公司印章管理办法

公司印章管理办法   *公司印章管理办法   第一章 总 则   一、印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具,印章的管理,关系到公司正常的经营管理活动的开展,甚至影响到公司的生存和发展,为

2012-06-16    755    0
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 合同管理办法(试行)

公司合同管理办法(试行) 第一章 总则 第一条 为规范公司(以下简称“公司”)的合同管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益,根据《合同法》、财政部《企业内部控制基本规范》等相关法律、法规,结合公司实际,特制定本管理办法。

2020-01-02    1928    0
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 质量安全管理办法

安徽省经工建设集团关于淮北市实验高中艺体馆工程质量平安管理方法  总那么为确保淮北市实验高中艺体馆工程工程平安生产、工程质量、工程进度,树立企业品牌形象,增强施工管理意识和各班组的责任心。特制定以下管理方法。一、        工程作业班组长岗位考核制度:1.点名制度:施工班组队长,班长,代班长成员上岗一律实行点名制,每天一点名,保证人员到位率,

2021-12-22    798    0
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 学生留守管理办法

学生留守管理办法   随着农村产业结构调整的加快,***乡许多农民纷纷外出打工,不少中小学生的家长长期不在家,却把未成年学生的教育、管理、监护的义务,委托给老人或亲友,有的甚至是大学生带小学生。这些

2012-08-03    587    0
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 专业建设与管理办法

专业建设与管理办法 一、总 则 第一条 为了适应社会主义现代化建设的需要,促进学校办学规模、结构、质量、效益的协调发展,加强对学校本科专业(以下简称“专业”)的建设和管理,制定本规定。 第二条 学校

2020-04-10    929    0
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 公司印章管理办法

公司印章管理办法 第一章 总则 第一条 为加强公司各类印章管理,规范印章使用审批程序,依据xxx,结合公司实际,制定本办法。 第二章 印章的管理 第二条 总公司印章由办公室归口统一管理,主要职责包括

2020-08-18    1356    0
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 费用开支管理办法

费用开支管理办法 第一章总则 第一条为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。 第二章费用开支计划 第二条公司各部门、下属企业

2017-05-24    21381    0
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 质量管理办法

质量管理办法 □ 质量管理方法 第一条 目的 确保产品质量标准化,提高质量水准。 第二条 范围 产品及研究开发、设计。 第三条 设计质量管理作业流程 第四条 实施单位 工程部

2015-06-01    20546    0
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 信息管理办法

信息管理办法 一.总则 1.信息管理是公司的一基基本管理制度,是企业正确决策的前提和依据。为使公司的信息管理规范化、系统化,特制定本办法。 二.管理原则和体制 1.公司按集中与分散结合、纵向与横向结合的原则建立信息管理系统。]

2010-05-11    29708    0
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 费用开支管理办法

费用开支管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。 第二章 费用开支计划 第二条 公司各部门

2012-11-10    586    0
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 电泵管理办法

电泵管理办法   为规范全矿电泵的领取、使用和管理,减少电泵的投入与消耗,进一步明确和落实责任,特制订本办法。 一、新电泵的领用及费用: 1、新电泵由机电厂统一到供应库房领取,领取费用由经管部在年初

2014-12-22    6880    0
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 安全工作管理办法

安全工作管理办法   第一章 总则   第一条 根据市处《安全工作管理办法》的指示精神,结合我段实际,切实把安全工作抓实抓好,确保安全工作目标完成,向安全要效益,特制定本办法。   第二条 安全管理

2015-07-26    683    0
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 设计进度管理办法

XXXXXX建设有限公司 设计进度管理办法  1、目的  通过本设计进度管理办法,规范本部门各专业设计进度管理之标准;统一管理措施和工作方法,来督促各范畴设计单位按计划完成设计图则,对设计进度计划进

2022-06-21    240    0
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 车辆管理办法

车辆管理办法 第一条 本公司为使车辆管理统一合理化,及有效使用各种车辆,特定本办法。 第二条 公务用车辆由总务部门负责管理,分别按车号设册登记管理。 第三条 公务用甲种车辆各使用人或司机人员应于规定

2013-11-19    763    0
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 厂牌管理办法

厂牌管理办法 目录 第一章:总则 1 1.1目的 1 1.2适用范围 1 1.3各部门职责要求: 1 第二章:厂牌的制作及发放 2 2.1厂牌的办理流程: 2 附表:入职申请表 3 2.2厂牌遗失补办流程

2020-05-20    868    0
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