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 管理经济学概述

1. 管理经济学概述第一章 管理经济学的研究对象和发展现状 第二章 管理经济学的决策程序和分析方法 第三章 管理经济学的内容 2. 第一章 管理经济学的研究对象 和发展现状一、管理经济学的研究对象 研究对象——企业经营管理中的经济问题

2011-03-06    24868    0
P25

 员工绩效考核管理

1. 员工绩效考核管理1 2. 绩效管理-------人力资源管理基础之一企业为什么需要绩效管理 企业管理 = 生产(服务)+ 资金 + 人 人的管理 = 绩效管理 绩效管理的目标:公平与合理 要求:建立科学合理的绩效管理指标

2010-03-15    9056    0
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 03-时间管理技能( s

Time Management 时间管理技能点击此处,写上您公司的名称布衣公子作品V2时间管理技能 2. 目录页为什么需要时间管理时间与时间管理概述时间管理的基本原理时间管理的具体实施第 * 页 3. 过渡页第

2012-10-10    28903    0
P11

 学校管理心理学复习

1. 学校管理心理学 期末复习 2. 学校管理心理(学校管理心理学)是中央广播电视大学高等专科教育管理专业必修的 专业基础课程。学校管理心理学是研究学校管理活动中心理现象及其规律的科学。通过本课程的教学

2010-11-16    5775    0
P78

 員工培訓管理-78页

1. 员工培训管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) —

2009-10-10    30303    0
P25

 IMBA-绩效管理观念与实务

1. 績效管理的觀念與實務人力管理成功的關鍵行為 講師:孫童培 安瑟管理顧問有限公司 2. *IMBA-績效管理觀念與實務*課程大綱(三小時)人力管理的觀念釐清 人力管理的核心 選育用留的核心績效管理

2011-10-14    2895    0
P44

 管理咨询顾问

1. 管理咨询的地位当有人向德鲁克发问:“你是否认为信息科技已成为我们经济的增长动力了呢?”。 德鲁克答道:“我想请您原谅。事实上我认为我们经济中增产最迅速的产业是管理咨询业。管理者们要学会最重要的事

2011-12-17    14370    0
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 投资管理部及其工作流程

1. 投资管理部及其工作流程 2. 现行编制/现有人员 现行职能定位 流程1 3. 现行职能定位 一、部门职责 投资管理部是雅哈国际战略投资有限公司的业务部门,受执 委会直接领导,按照公司制定的战略及任务大纲,具体进行投资、

2009-11-25    29289    0
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 组织绩效管理系统设计原理及方法

1. 第一节 绩效管理的要素和目的 第二节 有效的绩效管理系统的标准要求 第三节 绩效评价方法及其选择 第四节 有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤 第五节 管理与实践-经理及人力资源部门的作用第五讲

2010-07-02    8608    0
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 如何成功实施绩效管理

课程讲授大纲: 第一讲:为什么要实施绩效管理 第二讲:绩效管理的要义分析 第三讲:绩效管理过程中管理者角色的定位 第四讲:实施绩效管理的必要条件 第五讲:实施绩效管理过程中可能出现的问题及相应对策 第六讲:如何有效实施强制分布法

2010-03-07    14585    0
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 信息技术之文件管理

1. 文件管理 第 4 章XXX 2. “我的电脑”简介用“我的电脑”管理文件资源管理器简介退出放映第 4 章 文件管理 3. “我的电脑”简介用“我的电脑”管理文件资源管理器简介退出放映第 4 章 文件管理

2012-03-10    10005    0
P26

 06无线电管理

1. 2005年无线电管理工作情况 与2006年工作思路 信息产业部无线电管理局 谢飞波 副局长 2006年2月28日*中国电信业发展与政策通报会 2. 一、2005年无线电管理工作情况 *中国电信业发展与政策通报会

2009-10-16    18403    0
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 汽车维修管理

理http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 客户满意度/用户忠诚度 第一讲 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 3. 思维定式与经营策略的改变http://www

2009-01-07    20192    0
P35

 9000質量管理體系

1. ISO9001:2000 质量管理体系 2. ISO9000:2000概述 ISO9001:2000 附录1:八项质量管理原则 附录2:PDCA方法目 录 3. ISO 9000族标准“由ISO

2010-11-02    15054    0
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 经营导向的绩效管理-成都会议

1. 经营导向的绩效管理博思智联管理顾问公司 何文磊 2001年12月18日 2. *主要内容绩效管理探源 绩效管理的三个侧重点 业务流程优化与绩效管理 3. *最早的绩效评估是在什么时候?福特汽车公司……

2011-08-18    13014    0
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 管理学基础课件

1. 管理学基础课件 2. 绪论学习目标 ⒈掌握并理解管理的定义。 ⒉熟悉管理的基本职能及它们之间的相互关系。 ⒊区分不同类型的管理者,了解管理者在组织中所承担的角色。 ⒋掌握管理者应具备的基本管理技能,清楚管理技能与管理层次之间的关系。

2019-03-01    1734    0
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 组织管理层次

1. 组织管理层次高层管理 中层管理(运营管理) 基层管理 2. 课程学习脉络第一章 绪论 第一节.运营管理的基本概念 第二节.运营管理的范围与内容 第三节.运营管理的新特征 3. 第二章 运营组织方式

2009-12-14    11076    0
P77

 组织行为及其管理过程

1. 组织行为及其管理的使命中国人民大学劳动人事学院 许玉林 2. 组织行为管理的制度设计 是现代企业制度 理论与实践的基础 3. 一项调查: CEO关心的重要管理要素 调查时间: 1989年 调查对象:20个国家

2012-07-17    15528    0
P10

 管理学基础(三)

要注意分工的合理性,即分工要符合精干的原则,即经济原则,以减少不必要的管理层次,并有利于资源的有效利用。 要注意发挥纵向协调和横向协调的作用; 要加强管理职能之间的相互制约关系。3.分工协作原则及精干高效原则 3

2009-10-07    5829    0
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 绩效管理-复旦大学

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 绩效管理复旦大学管理学院 博士生导师、教授 张文贤 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 绩效管理概述人员考核的内涵 思想品德

2010-03-23    4258    0
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