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率 4、利用区间车和跨区域车的路线及覆盖区域，便于吸引各处顾客；另外车体广告时间长、覆盖面广、视觉冲击力强 媒体选择原由 56. 广告策略： A、以软文为主要形式吸引公众的眼球，软文的整 体风格与第一阶段相统一

——已经十分“拥挤”的国内市场要向世界开放； ——冲击是全面的（各行各业、所有地区和领域、直 接和间接）； 11. b）面临严酷的挑战 ——已经十分“拥挤”的国内市场要向世界开放； ——冲击是全面的（各行各业、所有地区和领域、直

余元。38 39. 1，品牌知名度是最大的缺陷2，上市之初，价格定位在一个较高的水平，没有低价冲击市场3，与经销商合作不顺畅4，缺乏技术支持（经销商对手机功能的不理解）5，没有形成普遍的售后

：“为充分发挥保护力，安全帽佩戴时必须按头围的大小调整帽箍并系紧下颚带”；声明：“安全帽在经受严重冲击后，即使没有明显损坏，也必须更换”；声明：“除非按制造商的建议进行，否则对安全帽配件进行的任何改造

①支承轨枕，把从轨枕上传来的压力均匀地传给路基；  ②固定轨枕的位置，阻止轨枕纵向和横向移动；  ③缓和机车车轮对钢轨的冲击。 （2）使用材料：  道床常用的材料有碎石、卵石、粗砂等，其中以碎石为最优。   我国铁路一般都采用碎石道床。

热塑性安全帽可用清水冲洗，不得用热水浸泡，不能放在暖气片上、火炉上烘烤，以防帽体变形； 安全帽使用超过规定限值，或者受过较严重的冲击后，虽然肉眼看不到裂纹，也应予以更换。一般塑料安全帽使用期限为三年； 佩戴安全帽前，应检查各配件

经济学原理"第17讲“国际贸易”卢锋，CCER,2002秋季 37. 贸易政策及其争论（2）贸易的冲击和利益分配影响： 贸易虽能“双赢”，但不能“皆赢”。贸易可能并且实际上使得参与双方各自总体利益增加

信息生命短 人口层面选择性低 较容易被删除(转台) 较长的制作时间 广告法限制优点 听觉，视觉和动感 广告的冲击力与理解度强 强闯性的广告传达 高普及率 能快速建立到达率 能提供品牌的形象诉求电视特性 49.

10军。枪栓由于严寒拉不开，一两天才能吃上一顿结冰的高粱米饭，甚至有的连队在冲击前集体卧倒，由于太冷而全部冻僵，牺牲在冲击线上。就连“联合国军”司令李奇微也不得不承认：“中国人是坚强而凶狠的斗士”。志愿军9兵团

、呼吸器、自救器等。 3.眼面部防护用品：主要有各种防护眼镜、防护面罩；焊接护目镜和面罩、炉窑护目镜和面罩以及防冲击眼护具等。 4.听觉器官防护用品：主要有耳塞、耳罩、防噪声头盔等。 5.手部防护用品：主要有防毒手

趣。（四）符合成人学员认知规律的原则 21. （五）素材丰富、生动形象的原则你的教材对学员有足够的冲击和激励么？当培训内容比较抽象时，该肿么办？我们往往通过寓言、故事来引发“话题”； 通过对问题、案例的剖析来启发“思考”；

介质内的炸药引爆后，在极短的时间内，由固态转变为气态，体积增加数百倍至几千倍，伴随产生极大的压力和冲击力，同时还产生很高的温度，使周围介质受到各种不同程度的破坏，称为爆破。 4. 二、爆破的常用术语 1

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各环节分销效率提高 客户关系深化，网络稳定性 渠道各环节协同，发挥整体优势 65. 冲击区域第一打击主要竞争对手 快速响应 集中力量 滚动冲击 积累努力 不断蚕食 着重市场份额的质量 网络的派他性 66. 深度营销

奇形怪状，较为珍贵的鱼类，形成一道独特风景。 小区内中心广场音乐水墙的营造，水墙悬挂金属线。水缓缓冲击，能发出“叮咚”之声，配上背景音乐，具有强烈的韵律感。 泳池边我们搬入沙滩，架起沙滩椅与遮阳棚营造海滨气息。

人际理解力沟通 客户服务导向 成就与行动族 成就导向 重视次序品质与精确 主动性 信息搜集冲击与影响族 冲击与影响 组织认知 关系的建立 个人效能族 自我控制 自信 弹性 组织承诺 72. 素质辞典管理族

34一、广告效果评价的特点 （一）电话数量是广告销售力的直接体现 1、广告销售力的基础 （1）具有视觉冲击力，能够在众多的信息海洋中脱颖而出； （2）通过语言和画面准确传达所要表达的信息。 2、广告效果的体现层次

作为企业的原所有人（通常是国家或某个集体） －－得到一个合理、理想的资本退出渠道，减少对社会的负面冲击 作为企业本身 －－企业治理结构得到改善，消除企业所有者缺位现象 －－解决企业经营的激励问题，最大程度地留住关键人才

最常见的DoS攻击是：计算机网络带宽攻击和连通性攻击。带宽攻击是以极大的通信量冲击网络，使网络所有可用的带宽都被消耗掉，最后导致合法用户的请求无法通过。连通性攻击指用大量的连接请求冲击计算机，最终导致计算机无法再处理合法用户的请求。

质量手册范例二.紧急事件准备及应变 1．0 目的 建立及时有效的紧急应变措施以减少天然或人为的灾害所造 成的环境冲击 2．0 范围 各制程活动之紧急情况处理均属之 3．0 权责 应变措施之拟定与管理：环境工作小组 24