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Horizontal Block Buy ) 19. 具创意的媒介点子- 震撼的媒介点子 通过增加播放量增加冲击力 ( Impact ) : - 在杂志上的连续广告 ( Consecutive Buy ) - 垄断媒体

Rohe设计的家具。在那里，拥有正对戛纳电影宫Palais des Festivals的最佳视角。 20. 利用线条带给视觉的冲击足以让顾客留在橱窗前思索片刻,前面的不锈钢挡板让橱窗的立体感倍增,橱窗内部的道更是从高度和色调上入手将橱窗设计成一个色调突出

制 71. 成功PPT演示*寻找合适的材料选择有力支持观点的材料 选择自己有切身感受的材料 选择有冲击力的材料 选择有真实感的材料 选择可检验的材料 72. 成功PPT演示*写下完整演讲词把你想说的写下来

柱广告牌。 内容：国际生活，率先体验/星河·时代，定格这个时代的精彩 外型：大气，国际现代感，视觉冲击力与震撼力强。 23. 推广思路 3、 电视广告短片，多频次播放，迅速扩大在市内的知名度。 形 式

为琶洲与世 界沟通的一 扇世界贸易之门； 核心利益：* 标志性建筑，隐喻“广州之门”，形成极具视觉冲击 力的标 志性形象。 价值体系： * 建筑文脉，一期与二期构成的“天地·方·圆”文化 ； 37. 第4突破点：品牌价值

㇀”易写错 71. 识字游戏小鱼游啊游迅速海藻储量金属肌肉细胞 72. 词语解释波涛澎湃：波涛奔腾冲击。形容声势浩大。海面上波涛澎湃的时候，海底依然很宁静的。 73. 窃窃私语：背地里小声说话。 宁静的夜晚，只有那天上的星星在窃窃私语。

international reserves: The determinants 一国的国际收支和汇率机制对外来冲击的抵御能力。抵御能力越强，储备定额越小；反之则越大 储备耗竭的后果。由储备耗竭而花费的代价越大，所需的储备定额越大，反之则越小

与报纸广告相呼应，以世界各地高尔夫的稀缺性、高贵性突显南奥高尔夫 的尊贵与物超所值 针对中产阶层进行诉求，要求风格简洁硬朗、冲击力大。 43. 电视—广州地区注：9月5日前一定要落位，否则不能确保广告排期 44. 电视—番禺地区

真正的领先者。 27. 第二条 最好的防御策略是进攻自我的勇气。 防御者提高地位的最好方法是不断地冲击顾客头脑中的信念。换句话说，就是要不断引进新产品和新服务，取代原有的部分，以此来巩固你的地位。 竞

境中的有效性却大受挑战; 18. 国际广告界成熟的代理制度受到中国市场中的特殊关系和灰色操作的猛烈冲击; 跨国广告公司难以适应本土客户，往往因为不能快速反映转型市场中本土企业的急切需要，不能把握住竞争的快速变化而与市场脱节。

自主\创新的视觉表现充分张扬了Up的核心精神。 色彩面 红色 作为主基调充满活力，积极向上，具有强烈的视觉冲击力，是革命、革新者的代表； 黑色 沉稳和包容性的代表。它表现了Up新势力的理性的一面； 黄色 少面

培训计划的设计方法从建立学习态度开始 现在在此发表自己的心情 团队合作 做游戏 讨论学习的目标 认识现状 给予冲击 指出问题 发表对问题的感觉 认识目标 设定目标 认识角色 明示该如何做 26. 培训计划的设计方法教导方法

,将不需要再进行其它附加测试; 所有产品及装置必须经受附加的户外使用结构要求及测试.如零下35℃冷冲击,水泥板跌落及漏电流,淋雨测试后的高压测试等. 38. 北美电气产品认证标志美国电气产品认证标志:

④发挥主观能动性必须以尊重客观规律为前提  A.①② B.②③ C.③④ D.①④ D典例透析 22. 8.2008年受金融风暴冲击楼市降价潮蔓延，政府出台“国十条”以及刺激楼市回暖的减免契税等优惠政策，目的是保持房地产市场的平稳发展。这体现的唯物论道理是

或指导老人置于弯腰体位，用叩背法，迫使食团排出。紧急的情况下可以握拳放于患者的剑突下向膈肌方向用力冲击上腹部，造成气管内强气流，使阻塞气道的异物咯出，此种方法对冠心病和高龄老人禁用。 发生误吸时，应立

流通商不成熟，非理性化、非公平性的权力与利益要求 流通商压抑制造商 11. 一、困惑 （六）来自突发事件对营销体系和营销模式的冲击 突发事件面前销售节奏与秩序被打乱 企业营销体系缺乏多突发事件的危机处理能力 中国企业缺乏对突发事件的系统应对能力

2、关于人民币汇率问题 1994年人民币汇率并轨后，我国实行了有管理的浮动汇率制度。到1997年末，为应对亚洲金融风波的冲击，也应周边经济当时的要求，中国收窄了汇率浮动区间。 优点：适应当时的经济状况，这种汇率制度支持了中

正式文件完整全面 可以事前充分准备须多重审核 不能及时获取反馈 简报/短片/海报/展架生动形象，视觉冲击力强，印象深 内容伸缩性强，可重复使用制作时间及成本相对高 需要专业人员协助 14. 会议的独特优势在有效沟通中，所传递的信息

举例：2001—2002商务通和名人的竞争 29. 销售通路中的敏感问题讨论 1、  大户垄断市场，冲击中小户？ 2、  区域间“窜货”及控制？ 3、  OEM厂家供货回流 4、  经销商低价顷销？ 5、 

每当回忆起和他朝夕相处的那段日子，他那循循善诱的教导和那和蔼可亲的音容笑貌，又浮现在我的眼前。 D.他深刻地论述了传统经营模式在高科技冲击下所发生的变化和高科技产业经营管理的基本原则。D