香当网

成本、收益资料，便于企业进行短期经营 决策；(4)简化了成本核算工作； 缺点：(1)所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念的要求；(2)不能适应长期决策的需 要；(3)对所得税的影响。 变动成

的有力保证。 14.简述组织沟通的基本原则。 答：(1)明确性原则；(2)准确性原则；(3)需要原则；(4)计划原则；(5)反馈原则；(6)在战略上使用非 正式沟通原则。 2020 年 1 月试题及答案 13.

第五条 单位建立与实施内部控制，应当遵循下列原则： （一）全面性原则。内部控制应当贯穿单位经济活动的决策、执 行和监督全过程，实现对经济活动的全面控制。 （二）重要性原则。在全面控制的基础上，内部控制应当关注单

在影响组织的各种因素中，(A)的因素是最为重要的。 A.人 B.财 C.物 D.信息 4.(A)是行政组织进行决策的起点。 A.发现问题 B.确定目标 C.调查研究 D.拟定方案 5.根据行政组织文化产生的时间，

将组织环境划分为内部环境和外部环境的是(A)。 A.邓肯 3.在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机 关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为(C)。 C

国务院是由(A)组织产生。 A.全国人大 B.中共中央 C.全国政协 D.中央军委 4.风险型决策的决策后果(D)。 A.可以确定，没有风险 B.不可以确定 C.有些可以确定 D.可以预测，需要冒一定风险

管理会计应用指引第200号——预算管理 第一章 总 则 第一条 为了促进企业加强预算管理，发挥预算管理在企业规 划、决策、控制和评价活动中的作用，根据《管理会计基本指引》， 制定本指引。 第二条 预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一

简述办公室辅助决策的任务。 答：在决策的不同阶段，辅助决策的任务各不相同。 (1)在决策的准备阶段：征询群众意见，搜集决策信息。 (2)在决策的制定阶段：提供决策依据，提出决策建议。 (3)在决策的审批阶段

或行为。 村民委员会：是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织，实行民主选举、民主决策、 民主管理、民主监督。 单环学习：是将组织动作的结果与组织的策略和行为联系起来，并对策略和行为进行修正，以使组织绩

类型(AC）。A.直接沟通 C.间接沟通 根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，决策可分为(ABC)。A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型 决策 根据其在行政组织中所占有的地位，行政组织文化可以分为(AB)。A

Terms）[1]1收录了基本的专业词汇，供项目、项目集、项目组合经理及其他干 系人统一使用。 附录 A1 是 PMI 项目管理专业发展计划的基本参考资料。附录 A1 并非包罗万象，将随着 项目管理专业的发展继续演进。它是一份指南，而不是一套具体的方法论。人们可以利用各

Terms）[1]1收录了基本的专业词汇，供项目、项目集、项目组合经理及其他干 系人统一使用。 附录 A1 是 PMI 项目管理专业发展计划的基本参考资料。附录 A1 并非包罗万象，将随着 项目管理专业的发展继续演进。它是一份指南，而不是一套具体的方法论。人们可以利用各

查阅资料 二、 规范 办学 行为 （ 一） 规 划计划总 结 1.学校三年以上规划或年度规划；2.学校年度 （学期）计划及总结；3.学校各部门年度（学 期）计划及总结；4.学校实施精细化管理方 案；5.精准扶贫方案

试分析如何实现组织决策的民主化？ 答：所谓决策民主化是指必须保障广大人民群众和各种社会团体以及决策研究组织能够充分参与组织决 策的过程，在决策中反映广大人民群众的根本利益和要求，并在决策系统及其运行中，形成民主的体制、

智能制造是基于先进制造技术与新一代信息技术深度融合，贯穿于设计、生产、管理、 服务等产品全生命周期，具有自感知、自决策、自执行、自适应、自学习等特征，旨在提高 制造业质量、效率效益和柔性的先进生产方式。智能制造是用智能的技术和制造技术相融合，

在对政策和决策准确理解的基础上，有效地对政策和决 策进行宣传，科学地执行政策和决策的实施，及时对政策和决策的执行进行监督和检查，将政策和决策 理论的内容转化为实际的影响，以实现既定政策和决策的一种能力和力量。

2020 年 1 月中央电大期末考试的全部试题 及答案。 被领导者：[内部资料]是指在领导活动中执行具体决策方案、命令、任务，实现组织目标的具体执行者。 变革型领导：[内部资料]就是领导者激发组织成员的高层

在影响组织的各种因素中，(A)的因素是最为重要的。 A.人 B.财 C.物 D.信息 4.(A)是行政组织进行决策的起点。 A.发现问题 B.确定目标 C.调查研究 D.拟定方案 5.根据行政组织文化产生的时间，

.工作富有成就 D.工作本身的重要性 9.根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，决策可分为(ABC)。A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定 型决策 10.减少冲突的策略主要有(ABCD)。A.谈判

.................................... 69 8．2 投资分析与决策控制...............................................