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市场份额，同时也为了加强公司内部各部门的协作能力，提高工作效率，开发出科技含量更高的产品，特制订本制度。 一、 项目评审委员会 1． 成员 殷本礼、吕新建、王拥军、李军其、谢志刚、李海 2． 职责 （1）

资产管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范公司资产管理工作，维护公司资产的安全和完整，防止资产流失，切实提高资产管理水平和投资效益，根据国家有关法规规定,结合公司实际情况，特制定本制度。 第二章 资产管理的基本内容

财务盘点制度 第一条 目的 　　为求存货及财产盘点的正确性，盘点事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的，特制定本办法。 第二条 盘点范围 　　(一)存货盘点：系指原料、物料、在

教师管理制度 教师是履行教育教学职责的专业人员，承担教书育人，培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设，增强教师的工作责任心，稳定教学秩序，提高教学质量，以培养更多合

 安全管理制度 1、报警通报 发现火灾时，首先要把火灾的信息传给消防控制中心、酒店值班负责人、公安消防队和需要疏散的旅客；召集计划中的各部人员到达着火楼层扑救。 （1）一旦着火，灭火信息要在第一时间转到本层服务员和消防控制中心；

 ■受控密级：受控★★ ■分发序号： 麦康食品（青岛）有限公司 合同管理制度 【第A版，第0次修改】 KFL/MK-2011-030 编制：刘世东 审核：张希涛 批准： 2011年4月10日发布 2011年4月10日实施

包装制度 第一章 总则 一、 为了加强对公司产品包装的管理，预防产品包装涉及的相关法律风险，使产品包装有关的各项工作更加规范，结合本公司实际情况，设立本制度。 二、本制度的所指包装审查范围是包括从产

进业务员尽快提升销售业绩，打造一支团结奋进、和谐向上的销售团队以不断提高公司的经济效益，特订本管理制度。公司所有业务人员必须认真理解、严格遵守、认真履行。 对业务员的基本要求 1、 热爱销售工作，能吃

电工管理制度 一、电工班的每位成员必须严格遵守公司所有管理规定和行为规范； 二、电工的劳动纪律及交、接班管理制度： 1、严格遵守交、接班时间，上、下班必须指纹签到，交、接班时间早晨：8：10～8：3

办公室制度 第一篇：办公室制度 目的：为增强公司员工的劳动纪律和集体组织观念，弘扬企业精神，纯洁员工队伍、营造安全文明、高效的生产（办公）秩序，提高群体作战能力。 范围：本公司全体员工。 职责：由所

学生作业公示制度 为积极贯彻落实《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》文件精神，进一步规范义务教育阶段学生家庭作业管理，真正实现作业“减负增效”，激发学生的生活乐趣和学习积极

机关请示报告制度 　　根据分级负责、分层指导的原则，机关工作人员必须执行以下请示报告制度： 　　一、重要工作 　　(一)机关处室年度工作计划，在组织实施前，必须报经办党组或主任办公会研究同意。 　　

加班管理制度 　　一、目的 　　为了提高效率，保证工作的有序进行，特制定本制度。 　　二、适用范围 　　本制度适用于公司全体员工。 　　三、加班规定 　　1、公司如因工作需要，可要求员工加班加点，被指定的员工不得无故推诿。

****项目工作基本制度 第一部分，工作准则 第一条， 所有项目工作必须按计划有效的执行，严格按照计划、执行、检查结果的方式进行。项目工作以双方认可的计划为准进行。 第二条， 项目经理负责与客户和项

支票管理制度 一、支票的使用 　　1．企业人员需用支票，领用时应事先将支票登记好，填写收款单位、支票用途、支票号码、预计用款金额等，由经手人在挂支单上签字或盖章。其他人员因工作需要购买物品或支付有关

目的 为防止生产产品被异物污染，确保产品质量，规范员工良好的行为规范，保持工作环境的整洁舒适，特制定本制度。 2. 定义和范围 2.1. 罐体中不应该有的物质均称为异物。 2.2. 工厂部经常出现的异物主

车间管理规章制度 第一篇：车间管理规章制度 阜阳豪斯服饰有限公司车间管理制度 为了更好的均衡生产，合理调度， 结合本公司生产实力，技术能力，保证生产进度和产品质量，特作如下规定； 一、产品质量控制有力

营销部门规章制度 营销部人员构成及职责要求 一、营销经理一名，职责： 1.制定销售方案及策略； 2.本部门的日常工作组织与管理； 3.定期对所属工作人员进行考核； 4.对销售员定期培训； 5.制定销售管理的规章制度等工作；

值班值宿制度 　　为明确职责，恪尽职守，把我局的“四防”工作做好，特制定本制度。 　　一、坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与工作无关的事项。 　　二、熟悉业务，文明值班，积极妥善处理好值班值宿期间发生的一切事情。

车队管理制度 第1章  车队人员管理规定 第1条岗位职责 1、请严格遵守公司各项规章制度，在出车过程中一切行动必须服从车长安排，配合好各大队长安排的临时任务，保证各行的任务用车。 2、为了防止路线不