决策分析部
部门职能 决策分析部 部门名称： 决策分析部 上级部门： 财务管理部 下属岗位： 决策分析员 部门本职： 对财务资料、会计报表进行分析，为决策机构提供决策支持。 主要职能： （1） 定期（年末、季末
2014-08-25
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P1 P58 兰德决策思维
4、写出一份清晰、完整的说明书； 5、拟出一套实际的计划并立即行动； 6、将此誓言写成大字报，每日大声诵读。 《兰德决策》 ——机遇预策与商业决策 各年代的管理主题： 1、科学化管理（20世纪初开始） 效率的普遍性原则；无磨擦组织的寻求；工业工程的兴起。
2010-09-05
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P6 决策支持系统实验3
决策支持系统 实验名称：回归分析实验 实验地点： 专业班级：信管 学生姓名： 学生学号： 指导教师： 成 绩： 2016年X月X日 一、实验目的 1.了解Microsoft Office Excel
2021-06-24
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P3 十八、决策技能训练
决策技能训练 目的 一、 探索影响决策的因素。 二、分析最佳决策方法的内容要点。 三、指出不同决策方法的优点和缺点。 四、建立一套选择最佳决策方法的操作程序。 五、研究在实际工作中如何灵活运用不同的决策方法。
2012-01-14
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P1 决策分析部
部门职能 决策分析部 部门名称： 决策分析部 上级部门： 财务管理部 下属岗位： 决策分析员 部门本职： 对财务资料、会计报表进行分析，为决策机构提供决策支持。 主要职能： （1） 定期（年末、季末
2017-10-21
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P4 做出正确的工程投标决策
做出正确的工程投标决策 承包商应对投标项目有所选择，特别是投标项目比较多时，投哪个标不投哪个标以及投一个什么样的标，这都关系到中标的可能性和企业的经济效益 承包商通过投标取得项目，是市场经
2015-01-01
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P1 决策分析员
岗位描述 决策分析员 岗位名称： 决策分析员 直接上级： 决策分析部主管 本职工作： 对酒店各项经济活动进行分析，完成分析报告 工作责任： 1. 执行酒店的规章制度和工作程序，保质、保量按时完成工作。
2012-09-09
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P2 决策者分析
决策者分析 专家为您提供专业、权威、细致的对手性格、行为分析 决策者分析 分析对象：竞争对手的决策者 分析内容： 1． 过去的行为：成功与失败 2． 总体行为特征。 3． 目前的环境。 （一）、过去的经历
2017-12-09
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P3 华为国际目标市场的决策
学号：20132319011823 华为国际目标市场的决策 摘要 本文主要以华为的国际市场目标的决策为主线，对华为公司国际化战略进行了评析，在此基础上探讨了该公司国际化经营的决策过程和决策行为。中国企业进军国际市场应该主要
2018-09-04
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P10 决策树习题练习（答案）
决策树习题练习答案 1.某投资者预投资兴建一工厂，建设方案有两种：①大规模投资300万元；②小规模投资160万元。两个方案的生产期均为10年，其每年的损益值及销售状态的规律见表15。试用决策树法选择最优方案。
2020-02-19
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P3 工程投标决策方略
工程投标决策方略 承包商在投标决策时要考虑的因素很多，需要广泛、深入调研，系统地积累资料，并做出全面、科学的分析，才能保证投标决策的正确性 承包商通过投标取得项目，是市场经济条件
2012-07-20
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P13 哈佛经理决策技巧
第三章 哈佛经理决策技巧 一、决策的类型和程序 □ 决策是一门科学 美国管理学家孔茨(Herold Koontz)把管理理论学派划分为六个学派：(1)管理过程学派；(2)经验学派；(3)
2013-03-26
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P1 调查研究与分析决策
新产品开发管理制度 新产品开发工作，是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发现的科学知识及其成果，转变为新产品、新材料、新生产过程等一切非常规性质的技术工作。新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生
2012-04-25
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P1 经营决策报告格式写法
经营决策报告格式写法 经营决策报告，是针对未来经营活动中的行动依据、奋头目标和实施措施写的书面材料。它包括搜集经济信息、作出产销分析、进行市场调查和市场预测等环节，是企业经营活动中必不可少的决策依据。
2012-07-07
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P4 浅谈工程投标决策
浅谈工程投标决策 [摘要]：承包商通过投标取得项目，是市场经济条件下的必然。但是，作为承包商来说并不是每标必投，这就有个投标决策的问题。承包商在投标决策时要考虑的因素很多，需要广泛、深入调研，系统地
2014-05-11
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P13 事业单位三重一大决策制度实施办法（3篇）
事业单位三重一大决策制度实施办法 关于落实“三重一大”决策制度的实施办法 第一章 总则 第一条 为贯彻中央关于“凡属重大决策，重要干部任免，重大项目安排和大额度资金的使用(简称“三重一大”)，必须由
2019-03-03
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P4 卫生系统三重一大决策制度实施意见
卫生系统三重一大决策制度实施意见 为切实加强市直医疗卫生单位反腐倡廉建设，进一步促进领导干部廉洁从业，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，按照中共中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安
2011-09-04
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P4 XX学校“三重一大”集体决策制度实施方案
XX学校“三重一大”集体决策制度实施方案 为规范我校领导班子和领导干部的从政行为，提高执行民主集中制的自觉性，提升集体领导决策水平，结合学校实际，特制定本制度实施办法。 第一条本办法所称的“三重一大”，即重大决策、重要
2023-03-30
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P4 XXXX市审计“三重一大”事项集体决策制度
XXXX市审计“三重一大”事项集体决策制度 为了切实贯彻民主集中制，进一步健全和完善党内监督制度，根据党中央关于“凡重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体作出决定”的制度，充分发挥集
2022-06-15
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P9 ＊＊市技师学院执行“三重一大”决策制度实施细则
执行“三重一大”决策制度实施细则 为贯彻落实中共中央关于“凡属重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金的使用事项（以下简称“三重一大”）必须经集体讨论作出决定”的制度，进一步规范领导班子决策行为，防范决策风险，
2019-03-11
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