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(A)由于在决策理论研究方面的贡献而荣获 1978 年诺贝尔经济学奖。 A.西蒙 3.秦朝的郡县制奠定了以(C)为特征的行政建制。 C.中央集权 4.(C)是领导者的最基本职责。 C.决策 5.风险型决策的决策后果(D)。

规定和其他内部控制监管要 求（以下简称企业内部控制规范体系），结合本公司（以下简称公司）内部控制 制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，我们对公司 2013 年 12 月 31 日的内部控制有效性进行了评价。

财务会计的特点有(ABE)。[2014 年 7 月试题]A.属于报账型的会计 B.提供的是历史信息 E.必须按照会计 准则和会计制度的规定进行核算和提供会计信息 财务预算的主要内容包括(ABC)。[内部资料]A.现金预算 B.预算利润表

作职责，深化改革，主动作为，各项工作不断取得新的成效。 行政审批制度改革深入推进。根据国家、省的工作要求，切 实配合上级做好行政审批制度改革，取消了一批不必要的行 政许可事项，做好有关事项的“接放管”工作。制定了《东X

德国著名的社会学家韦伯在(D)一书中，提出了理想型官僚组织理论。D.《社会和经济组织的理论》 风险型决策的决策后果(D)。D.可以预测，需要冒一定风险 根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和(B)。B

下属纠纷等，以提升判断能力、分析问题和解决问 题能力，口头或文字表达能力等；实施日常管理工作，进行决策、组织、指挥等管理活动，以提升综合 管理和灵活应变能力等。 第三，修持。修持是公认的各种德才标准内

反比例关系 3.根据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和(C)。 C.非正式群体 4.(A)是行政组织进行决策的起点。 A.发现问题 5.组织中最佳的冲突状态是(B)。 B.适度冲突 二、多项选择题 6.韦伯

月中央电大期末考试的全部试题及答案。 一、判断题题库(已经排序) 按决策目标的数量分类是单目标决策和多目标决策。[内部资料][答案]对 按决策问题的出现概率分类是程序性决策和宏观决策。[内部资料][答案]错 被领导者作为领导活

及答案。 2020 年 1 月试题及答案 21.管理会计的目标包括(ABCDE)。A.合理预测 B.正确决策 C.合理规划 D.有效控制 E.合理评价 22.影响销售的外部因素主要有(ABCD)。A.需求动向

规定；(4)组织内各个职位， 按照等级原则进行法定安排，每个人承担一定的角色；(5)有明确的法律、制度和行为规范。（以上每点 2 分） 21.简述冲突处理的模式。 答：(1)回避型；(2)争斗型；(3

D.分部化 3.在影响组织的各种因素中，(A)的因素是最为重要的。A.人 4.(A)是行政组织进行决策的起点。A.发现问题 5.根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和(D)。D

“T 训练小组” 二、多项选择题 6.根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，决策可分为(ABC)。 A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.经验决策 7.减少冲突的策略主要有(ABCD)。

的维持者，行政组织的职责在于：制定和执行有关的法律，保护公民的自由、财产和权利，使之不受其 它社会成员的侵害；建立一套管理制度，确保社会的良性运行；通过军队、警察、官僚机构等“暴力机 器”防御外来的攻击，保障主权国家的独立和完整。

监督，持续正风反腐，加强日常监督，坚决整治形式主义、 官僚主义，巩固发展反腐败斗争压倒性胜利，确保党中央和 省委重大决策部署在XX 坚决贯彻落实到位。　　 　　一、学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想 　　1.

2020 年 1 月中央电大期末考试的全部试题 及答案。 被领导者：[内部资料]是指在领导活动中执行具体决策方案、命令、任务，实现组织目标的具体执行者。 变革型领导：[内部资料]就是领导者激发组织成员的高层

建工作 1.党组织建设完善，足额配置人员 2.开展“两学一做”，学习教育法律法规 3.落实“三会一课”制度 查阅资料 (村小查学习 笔记） （ 二） 办 学 理念 1.校训；2.校风；3.教风；4.学风；

出台 背景 • 通知指出 2016年7月中共中央印发的《中国共产党问责条例》，为 党的问责工作提供了制度遵循，推动失责必问、问责必 严成为常态，发挥了全面从严治党的利器作用。根据新 的形势、任务和要求，党中央对《条例》予以修订。-6-

党的十八大以来， 以习近平同志为核心的党中央身体力行、 率先垂范， 坚定 推进全面从严治党， 坚持思想建党和制度治党紧密结合， 集中整饬党风， 严厉惩 治腐败，净化党内政治生态，党内政治生活展现新气象，赢得了党心民心，为开

表 6-1 远见卓识的行为表现 级 别 行 为 表 现 A （1）关注行业的前景和环境的变化， 解决策略性问题 （2）制定和宣传公司具有吸引力的前景目标， 唤起广大公司成员对前景的渴望 （3）以激情和

限性。 三是决策机制的不灵活性。私营企 业在决策时根据股权直接做出决策，能 够较快适应市场供求关系的变化，决策 效率较高。而国企在参与PPP项目建设 运营过程中，是根据委托代理管理和授 权决策的，决策环节较多、效率较低，