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浅谈工程投标决策 [摘要]：承包商通过投标取得项目，是市场经济条件下的必然。但是，作为承包商来说并不是每标必投，这就有个投标决策的问题。承包商在投标决策时要考虑的因素很多，需要广泛、深入调研，系统地

1. 第六讲 营销中的产品决策 第一节 产品与产品组合 第二节 产品生命周期理论 第三节 品牌、包装与服务决策 1 2. 第一节 产品与产品组合一、产品的涵义 （一）产品的市场涵义1．产品的市场要求

事业单位三重一大决策制度实施办法 关于落实“三重一大”决策制度的实施办法 第一章 总则 第一条 为贯彻中央关于“凡属重大决策，重要干部任免，重大项目安排和大额度资金的使用(简称“三重一大”)，必须由

卫生系统三重一大决策制度实施意见 为切实加强市直医疗卫生单位反腐倡廉建设，进一步促进领导干部廉洁从业，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，按照中共中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安

XX学校“三重一大”集体决策制度实施方案 为规范我校领导班子和领导干部的从政行为，提高执行民主集中制的自觉性，提升集体领导决策水平，结合学校实际，特制定本制度实施办法。 第一条本办法所称的“三重一大”，即重大决策、重要

乡“三重一大”事项集体决策制度实施办法 　　一、实施原则 　　（一）坚持科学决策。从实际出发，坚持系统性决策、务实性决策、创造性决策、前瞻性决策、可行性决策，运用科学方式、方法，通过广泛讨论，选择最佳决策方案，确保

乡“三重一大”事项集体决策制度实施办法 为进一步健全和完善党内监督制度，提高决策的科学化、民主化、制度化水平，根据上级有关规定，现就乡党委重大决策、干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用（以下简称

XXXX市审计“三重一大”事项集体决策制度 为了切实贯彻民主集中制，进一步健全和完善党内监督制度，根据党中央关于“凡重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体作出决定”的制度，充分发挥集

执行“三重一大”决策制度实施细则 为贯彻落实中共中央关于“凡属重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金的使用事项（以下简称“三重一大”）必须经集体讨论作出决定”的制度，进一步规范领导班子决策行为，防范决策风险，

有关三重一大议事决策制度落实自查自纠报告 按照盟纪委监委、旗纪委监委相关工作部署要求精神，为进一步加大监督力度增强监督实效，突出工作重点开展精准化常态化监督检查相关要求，x局党组结合工作实际，深入细

　2020年上半年落实“三重一大”决策制度情况总结 　　按照《中共XX的通知》要求，我公司对2020年上半年落实“三重一大”决策制度情况进行认真自查。现将有关情况报告如下： 　　一、加强制度建设。 　　我公司坚决

“三重一大”决策制度落实情况的自查报告 集团党委： 根据集团《关于对“三重一大”决策制度落实情况开展自查的通知》的要求，公司党委对贯彻执行“三重一大”事项集体决策制度的情况进行了自查。自XX年以来，

全县“三重一大”决策制度落实情况报告 提纲 一、基本情况 （一）强化集体决策意识，增强制度凝聚力 1．是强化学习教育 2．是健全制度机制 3．是压实压紧责任 （二）严格集体决策程序，增强制度执行力 1．是重大事项方面

村级民主决策制度执行现状及问题调研报告 　　扩大农村基层民主，保证农民群众直接行使民主决策权利，依法开展自治，是社会主义民主最广泛的实践，是党领导亿万农民建设有中国特色社会主义民主政治的伟大创举，它

XX乡“三重一大”事项集体决策制度实施办法 为加强党的全面领导，确保上级党委和乡党委决策落实到位，促进我乡重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用（以下简称“三重一大”）事项集体决策的科学化、民主化

公司“三重一大”决策制度执行情况自查报告 公司“三重一大”决策制度执行情况自查报告   集团五权办公室：     根据《关于“三重一大”业绩考核评估工作的通知》 要求，公司党委会、董事会、监事会及纪

**高中“三重一大”集体决策制度的暂行办法 第一章 总 则 第一条 为落实中央关于“凡属重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用（简称“三重一大”），必须由领导班子集体作出决定”的

X公司“三重一大”决策制度执行情况汇报 2024年上半年，X公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的X大精神，深入落实习近平总书记关于“两个一以贯之”的重要指示要求，坚决贯彻中共中

建设项目环境影响评价文件审批集体决策制度 (试 行) 第一条 为贯彻落实科学发展观，维护人民群众的根本利益，保护辖区环境质量，加强项目源头的管理，促进我局对建设项目环境保护决策的科学化、民主化、规范化,制定本制度。 第二条

重大项目投资决策大额度资金运作问责制度 　　重大项目投资决策大额度资金运作问责制度  　　第一条  为进一步加强重大项目投资决策、大额度资金运作管理，减少和避免因决策失误给国家、企业造成重大损失或对