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 浅谈货币时间价值在长期投资决策中的应用

 浅谈货币时间价值在长期投资决策中的应用 On the application of time value of money in 内容摘要 货币时间价值是一个不可或缺的经济概念,企业则是一个大型的

2021-09-03    801    0
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 管理决策模拟课程实践性感悟

管理决策模拟课程实践性感悟 经过这七周的模拟实训,基本掌握了①变现能力、②资产管理水平、③负债比率)、④盈利能力等方面进行比较分析等,达到对企业财务状况进行全面评价。以及分析单位产品成本构成:直接成

2013-06-12    11712    0
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 大型MALL购物中心的投资决策策划与开发

大型MALL购物中心的投资决策策划与开发 一、 国内外shopping mall 发展现状 购物中心最早出现在欧美发达国家,约有100年的历史。shopping mall是指城市市区购物中心,sho

2012-09-01    23067    0
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 0105046群决策支持系统中CSCW协同机制的研究

群决策支持系统中CSCW协同机制的研究*国家自然科学基金重大项目(79990580)和863-306主题重点项目资助 李智毅**李智毅,北京9702信箱19号,邮编100101。Email:znznzyf@ns

2011-09-25    8669    0
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 电力管网维护管理与分析决策平台建设方案汇报

(3)建立协同共享机制,提升应急联动指挥能力; (4)为管网维护、运营、规划建设提供信息支撑; (5)提高应急指挥科学决策能力的需要; (6)提高公众服务质量,强化为民服务的宗旨。 3、建设思路 地下管线与地上基础地理信

2018-06-07    1353    0
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 企业决策模拟实训小结

企业决策模拟实训小结   通过这次现代企业决策仿真系统的实训练习,我近距离的体会与感受到了一个企业在现实生活的经营与决策。无论是企业内部的因素还是企业外部的因素,它们都是影响和制约企业做出最优化决策并获得最大效应的因素。

2015-12-03    579    0
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 0104055企业经营评价决策支持系统研究

企业经营评价决策支持系统研究 常见阳* 常见阳,1976生,研究方向:管理系统工程,E___mail:suncjy@263.net,sun_kent@163.net 白思俊 (西北工业大学管理学院,西安710072)

2011-06-02    6651    0
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 0105103专家支持度及其在群决策中的应用

专家支持度及其在群决策中的应用 荣莉莉 辛杨 (大连理工大学系统工程研究所,116023) 摘要 如何有效集结专家组中个体专家的决策结果,从而得到可靠的群决策结果,是科学决策的关键。本文提出了专家支

2011-05-14    7200    0
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 从经营决策与战略看企业文化

 从经营决策与战略看企业文化    有一种说法认为,企业决策、企业经营战略是企业经营与管理的问题,与企业文化关系不大。事实并非如此,实际上这是个对企业文化的认识问题。因为企业经营理念总体体现在企业文

2016-08-15    17271    0
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 学校党组织参与重大事项决策工作方案范文

学校党组织参与重大事项决策工作方案范文 一、总则 学校党组织是学校的领导核心和政治核心,发挥着党的领导作用,是推动学校事业发展的重要力量。为了加强学校党组织在重大事项决策工作中的作用,促进学校各项事业全面发展,特制定本方案。

2024-05-30    186    0
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 风险投资决策的综合分析

1. 风险投资决策的综合分析 2. 一、制定企业分析工作表企业背景和历史 企业概况(包括主要业务、产品或服务概况) 企业股权结构、组织结构 历史沿革 管理层背景及业绩 企业及其产业的最新发展和变化趋势

2012-01-15    25778    0
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 项目管理是企业管理的一项战略决策

1. 项目管理是企业管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中? 正在执行的项目中,每个项目的健康状况如何? 有问题的项目是那些,问题的严重程度怎样?

2012-12-26    15053    0
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 第三章财务分析决策

1. 第三章 财务分析决策法盈利亏损的分析决策法 资金时间价值及现金流量分析决策法 投资分析与决策 决策成本的计算 价格的制定与资本价值的估算 案例分析 2. 盈利亏损的分析决策法 盈亏平均点=N=

2012-11-26    30280    0
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 战略决策的逻辑程序

活动:重大的,全局性的,长远性的,纲领性的 ——谋划与行动 企业战略管理—— 1. 管理对象:决策过程(谋划)和 实施过程(行动) 2. 管理活动:决策计划,组织领导,协调控制,激励创新 3. 管理者: 结构与素质 本文档由香当网(https://www

2013-12-10    12712    0
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 人力资源表格——部门决策权一览表

部门决策权一览表 决策类别 1 2 3 状况 决定者 状况 决定者 状况 决定者 增资 任何增资 董事会 贷款 20万以上 董事会 20万以上 总经理 新产品开 大量生产 董事长 试产 总经理 试制研究

2015-10-18    576    0
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 第四章层次分析决策

1. 第四章 层次分析决策法分清层次结构整个结构的优先数和向量 一致性检验计算优先数向量和优先数矩阵(倒数矩阵)建立重要性矩阵 (上一层因素,重要度)每一层次做定量评价 2. 案例分析 人们考虑投资兴

2011-01-01    30225    0
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 《让听见炮声的人来决策》——读后感

读《让听见炮声的人来决策》——华为总裁任正非在销服体系奋斗颁奖大会上的讲话有感 行里组织员工学习和讨论《让听见炮声的人来决策》——华为总裁任正非在销服体系奋斗颁奖大会上的讲话,听完这篇讲话之后大家感

2013-08-24    11459    0
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 管理学基础自测练习(第二篇 计划与决策

管理学基础自测练习(第二篇 计划与决策) ( 2004年10月11日) 第3章 计划   一、单项选择   1.确立目标是( )工作的一个主要方面。   A.计划 B.人员配备 C.指导与领导 D.控制

2011-07-22    28777    0
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 党委领导班子重大决策责任追究制度

党委领导班子重大决策责任追究制度   党委领导班子重大决策责任追究制度    一、决策重大事项的基本原则   1、坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六

2013-08-13    715    0
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 管理经济学 第四讲 生产决策与成本分析

1. 第四讲 生产决策与成本分析 第一章 生产决策 第二章 成本分析 2. 第一章 生产决策第一节 生产函数 第二节 :一种可变 生产要素的生产函数 第三节:两种可变 生产要素的生产函数 第四节 成本方程

2010-04-07    25451    0
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