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 【课件】绩效管理体系再设计-43页

业绩、能力、态度在考核中的应用 3. 主要内容(续)绩效考核:结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标 绩效考核方法介绍 考核关系与考核评价 绩效考核面谈与技巧 绩效改进计划 有效执行的关键 有效实施保证

2010-01-01    12325    0
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 绩效管理体系再设计

业绩、能力、态度在考核中的应用 3. 主要内容(续)绩效考核:结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标 绩效考核方法介绍 考核关系与考核评价 绩效考核面谈与技巧 绩效改进计划 有效执行的关键 有效实施保证

2009-07-01    3660    0
P43

 成功的绩效管理体系设计

业绩、能力、态度在考核中的应用 3. 主要内容(续)绩效考核:结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标 绩效考核方法介绍 考核关系与考核评价 绩效考核面谈与技巧 绩效改进计划 有效执行的关键 有效实施保证

2010-10-24    11474    0
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 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页

分析岗位的职责,而非岗位的明细 8. *岗位分析流程备 工作收集 资料分析 资料岗位分析流程比较简单,但工作繁琐,工作量也较大,工作时需要耐心和细心。 9. *备 工作收集 资料分析 资料岗位分析 - 备工作1、建立岗位分析项目小组

2012-09-11    9755    0
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 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训

分析岗位的职责,而非岗位的明细 8. *岗位分析流程备 工作收集 资料分析 资料岗位分析流程比较简单,但工作繁琐,工作量也较大,工作时需要耐心和细心。 9. *备 工作收集 资料分析 资料岗位分析 - 备工作1、建立岗位分析项目小组

2012-11-11    24509    0
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 【课件】成功的绩效管理体系设计

业绩、能力、态度在考核中的应用 3. 主要内容(续)绩效考核:结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标 绩效考核方法介绍 考核关系与考核评价 绩效考核面谈与技巧 绩效改进计划 有效执行的关键 有效实施保证

2012-08-04    8658    0
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 建设工程质量见证取样人员资格培训建筑节能检测专篇ppt

在20000m2以上时各抽查不少于6次。 6. 6一 原材检测 7. 71.1 无机保温砂浆依据标: JGJ 253-2011 无机轻集料砂浆保温系统技术规程 DB34/T 1279-2010 安徽无机保温砂浆墙体保温系统

2019-03-22    1726    0
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 岗位分析与岗位说明书编写培训

分析岗位的职责,而非岗位的明细 8. *岗位分析流程备 工作收集 资料分析 资料岗位分析流程比较简单,但工作繁琐,工作量也较大,工作时需要耐心和细心。 9. *备 工作收集 资料分析 资料岗位分析 - 备工作1、建立岗位分析项目小组

2010-12-04    21855    0
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 QC七手法讲义

品质管理发展历程 1.品质检查阶段 时间:大致二十世纪二十年代~四十年代 背景: 大批量生产对零部件的互换性、标化、通用化 要求越来越高 特点:建立专职品质检查,事后检查。 2.统计的品质管理 时间:四十年代第二次世界大战时期

2011-03-15    5765    0
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 【实例】IBM为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-48页

分析岗位的职责,而非岗位的明细 8. *岗位分析流程备 工作收集 资料分析 资料岗位分析流程比较简单,但工作繁琐,工作量也较大,工作时需要耐心和细心。 9. *备 工作收集 资料分析 资料岗位分析 - 备工作1、建立岗位分析项目小组

2010-07-16    2617    0
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 客户重要性排序子流程

参与业务群年度战略规划质询会,就最终的业务单元业务战略和财务目标达成共识 2.3.1制定目标客户的选择标 2.3.2业务单元内各个细分市场中制定初步的年度客户名单 2.3.3对选定范围内的客户进行初步评估,筛选确定目标客户名单

2012-02-09    5242    0
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 编辑PPT柱形图合集PPT模板

专业PPT演示设计经验,对卖家资质进行精审核,确保专业;对卖方进行技术培训和指导,提 升专业度和作品质量;代理国外专业公司作品,正版和正规,确保世界领先水;由专业人员即时调节交易和服务纠纷,确保交易的公平、公正、合理、有序

2010-02-22    13711    0
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 疫情期间安全教育主题班会

内。注意营养,勤运动。 (八)备常用物资。家庭备置体温计、一次性口罩、家庭用的消毒用品等物资。 6. 加强体育锻炼(体育锻炼日达标)1.在体能练习前请大家做好充分的备活动: (1)臀桥  平躺,双臂在地板上45度角从躯干伸开

2020-04-20    17465    0
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 企业内部控制和审计实务

内部审计和外部审计目的和范围: 财务报表和运营控制 使用对象: 外部和内部 报告的形式:标和自由 执行的标: GAAP和内控制度 交换和共享文件以减少重复工作和节约资源。 6. 控制机制 人是核心

2012-12-08    17862    0
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 学习解读2019中央军委工作会议模板ppt

1. 做好军事斗争备Speaker name and titlewww.islide_--_学习解读2019中央军委会议中央军委军事工作会议1月4日在京召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话

2019-03-25    1995    0
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 ISO14000-2004转版内训

1、IAF关于ISO14001:2004新标 转换的计划 ISO14001:2004标于2004年11月25日正式发布,根据IAF转换计划,标转换期为18个月,即自2006年5月16日起,所

2010-11-08    5333    0
P150

 项目管理培训

范围、时间、成本、品质时间成本品质范围 4. 没有项目管理的特征项目总是落后,或不能达到要求 技术与处理过程没有标 管理都是被动的,看不出价值 管理所需的资源、时间都不在计划中 项目似乎还都算“成功”,只是压力大,加班多

2009-06-03    13948    0
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 36 投行-风险厌恶与公平游戏

game),风险厌恶型的投资者不会选择公平游戏或更糟的资产组合,他们只愿意进行无风险投资或投机性投资。当他们备进行风险投资时,他们会要求有相应的风险报酬,即要求获得相应的超额收益或风险溢价。投资者为什么不接受

2009-12-24    16299    0
P80

 ISO9000-2000质量意识培训

9000:2000 系列标简介 15. ISO 9000-2000 质量意识培训什么是ISO? 国际标化组织international standard organization 世界上150多个国家标机构的国际联合组织

2011-01-03    20158    0
P89

 电气测量技术基础知识与应用PPT课件

三相不平衡:IEEE与IEC标算法差异 ★ 电压瞬变现象的捕获 ★ IEC标测量仪器与国标的关系问题 ★ 有效值测量 ★ 电压有效值测量与评估:IEC61000-4-30与EN50160 ★ 电能质量测量标概述:IEC61000-4-30

2019-04-03    2340    0
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