【课件】绩效管理体系再设计-43页
业绩、能力、态度在考核中的应用 3. 主要内容(续)绩效考核:结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准 绩效考核方法介绍 考核关系与考核评价 绩效考核面谈与技巧 绩效改进计划 有效执行的关键 有效实施保证
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分析岗位的职责,而非岗位的明细 8. *岗位分析流程准备 工作收集 资料分析 资料岗位分析流程比较简单,但工作繁琐,工作量也较大,工作时需要耐心和细心。 9. *准备 工作收集 资料分析 资料岗位分析 - 准备工作1、建立岗位分析项目小组
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在20000m2以上时各抽查不少于6次。 6. 6一 原材检测 7. 71.1 无机保温砂浆依据标准: JGJ 253-2011 无机轻集料砂浆保温系统技术规程 DB34/T 1279-2010 安徽无机保温砂浆墙体保温系统
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品质管理发展历程 1.品质检查阶段 时间:大致二十世纪二十年代~四十年代 背景: 大批量生产对零部件的互换性、标准化、通用化 要求越来越高 特点:建立专职品质检查,事后检查。 2.统计的品质管理 时间:四十年代第二次世界大战时期
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参与业务群年度战略规划质询会,就最终的业务单元业务战略和财务目标达成共识 2.3.1制定目标客户的选择标准 2.3.2业务单元内各个细分市场中制定初步的年度客户名单 2.3.3对选定范围内的客户进行初步评估,筛选确定目标客户名单
专业PPT演示设计经验,对卖家资质进行精准审核,确保专业;对卖方进行技术培训和指导,提 升专业度和作品质量;代理国外专业公司作品,正版和正规,确保世界领先水准;由专业人员即时调节交易和服务纠纷,确保交易的公平、公正、合理、有序
内。注意营养,勤运动。 (八)准备常用物资。家庭备置体温计、一次性口罩、家庭用的消毒用品等物资。 6. 加强体育锻炼(体育锻炼日达标)1.在体能练习前请大家做好充分的准备活动: (1)臀桥 平躺,双臂在地板上45度角从躯干伸开
内部审计和外部审计目的和范围: 财务报表和运营控制 使用对象: 外部和内部 报告的形式:标准和自由 执行的标准: GAAP和内控制度 交换和共享文件以减少重复工作和节约资源。 6. 控制机制人是核心
1. 做好军事斗争准备Speaker name and titlewww.islide_--_学习解读2019中央军委会议中央军委军事工作会议1月4日在京召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话
1、IAF关于ISO14001:2004新标准 转换的计划 ISO14001:2004标准于2004年11月25日正式发布,根据IAF转换计划,标准转换期为18个月,即自2006年5月16日起,所
范围、时间、成本、品质时间成本品质范围 4. 没有项目管理的特征项目总是落后,或不能达到要求 技术与处理过程没有标准 管理都是被动的,看不出价值 管理所需的资源、时间都不在计划中 项目似乎还都算“成功”,只是压力大,加班多
game),风险厌恶型的投资者不会选择公平游戏或更糟的资产组合,他们只愿意进行无风险投资或投机性投资。当他们准备进行风险投资时,他们会要求有相应的风险报酬,即要求获得相应的超额收益或风险溢价。投资者为什么不接受
9000:2000 系列标准简介 15. ISO 9000-2000 质量意识培训什么是ISO? 国际标准化组织international standard organization 世界上150多个国家标准机构的国际联合组织
三相不平衡:IEEE与IEC标准算法差异 ★ 电压瞬变现象的捕获 ★ IEC标准测量仪器与国标的关系问题 ★ 有效值测量 ★ 电压有效值测量与评估:IEC61000-4-30与EN50160 ★ 电能质量测量标准概述:IEC61000-4-30