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 208人资源相关法规简介

定,除依本章規定處罰行為人外,對該法人…並應處以各該條所定 之罰金或罰鍰。 但法人之代表人…對於違反之發生,已盡為防止行為者,不在此限。HRS 11. *法律基本概念(4)--公司規章契約之法律效力工作規則:公司的憲法:

2012-01-05    21956    0
P150

 213人資源管理(PPT 356)

480.440.390.370.310.240.1800.10.20.30.40.50.60.70.8人規劃訓練與管理發展績效評估與考核人力資源管理系統電腦化組織結構與人事制度之制定薪資福利管理企業文化與

2012-06-20    1413    0
P66

 动作分解打造销售执行

销售经理的管理技能 ——领导团队 13. 两个数学成绩差的小学生在数学考试前三天的故事 14. 销售队伍的执行打造 公司激励资源有限,士气低落怎么办? 管理职位有限、员工看不到发展空间怎么办? 用哪些具体的动作可以激励下属工作热情?

2012-08-20    11025    0
P40

 “狮子型”领导者人格魅塑造ppt

1. “狮子型”领导者人格魅塑造 兵团干部学院 王俊峰 2. “中国改革已进入攻坚期和深水期,需要解决的问题格外艰巨,都是难啃的硬骨头。这个时候就要一鼓作气。畏葸不前不仅不能前进,而且可能前功尽弃。”

2019-05-29    1374    0
P78

 职场写作提升训练ppt

1. 职场写作提升训练 主讲:2015年12月17日 2. 分享目录123写作技巧格式规范写作实战 3. 写作4大伤材料虚结构乱语言差主题: 目中有人 标题说话材料: 言之有物删繁就简 结构: 分类有序

2019-02-13    1565    0
P49

 健宝公关策划方案

1. 健宝公关策划方案 时间: 2004.2.19 2. 目录(一)舆论环境具体内容1.1  正面意见 1.2  负面声音 1.3  舆论风向标问题研究2.1  界定事件 2.2  分析问题 2.3  明确问题公关目标3

2011-12-03    21862    0
P22

 执行教育工程-模块2

1. 企业执行教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第二模块什么构成执行的核心要素2 3. 目  录心态要素怎样构建执行 工具要素怎样构建执行 角色要素怎样构建执行 流程要素怎样构建执行力3

2011-01-04    5316    0
P22

 執行教育工程-模組2

1. 企业执行教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第二模块什么构成执行的核心要素2 3. 目  录心态要素怎样构建执行 工具要素怎样构建执行 角色要素怎样构建执行 流程要素怎样构建执行力3

2009-07-06    18616    0
P13

 基于竞争的战略管理

1. 基于竞争的战略管理 2. 军事战略与企业战略军事战略: 1评估战争所处的内外环境,综合考虑是否能够打赢一场战争。 否——终止 是——继续 2通过对外部环境的分析获取最佳的战争定位优势。 3通过对内部进行分析制定强军、扩军的战略。

2012-03-25    19168    0
P75

 团队领导(姜洋)-75页

1. 《团队领导》姜洋我们是来改变的。*本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-04-20    9984    0
P19

 執行教育工程-模組8

1. 企业执行教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第八模块如何 避开执行过程中的误区2 3. 目  录角色误区:怎样才能不把别人当成自己 思维误区:怎样才能不把战略当成策略 程序误区:怎样才能不把过程当成结果

2010-01-24    29765    0
P32

 156人激勵技術

5持久性:目标导向的实用性 8. 员工激励原理C动机强度=(自爱心X自信心) 自爱心:    对自己努可能得到的成果的偏爱 自信心:    对自己工作可能导致的成果的信念 9. 员工激励原理D 期望理论

2010-08-09    13762    0
P27

 執行教育工程-模組3

1. 企业执行教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第三模块如何形成健康的执行心态2 3. 目  录现实心态:让目标与现实统一起来 尝试心态:让行动与设想统一起来 无过心态:让自信与谨慎统一起来

2011-02-05    26658    0
P31

 执行教育工程-模块1

1. 企业执行教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第一模块执行 为什么是企业成长的关键2 3. 目  录 执行为什么  执行是什么  执行为什么是企业成长的关键要素  执行怎样成为企业成长的关键要素

2012-04-13    26223    0
P14

 176人资源管理导论

人力資源管理的重要性人是組織中最有價值的資源 是組織組成的基本元素 為其他資源(金錢、設備、技術)發揮功能的原動 人是最難獲得、發展、運用和維持的資源 規格難定、合規格的人才難求 個人差異大、需求不同、整合不易 是社會安定的基礎

2009-10-20    28598    0
P31

 執行教育工程-模組1

1. 企业执行教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第一模块执行 为什么是企业成长的关键2 3. 目  录 执行为什么  执行是什么  执行为什么是企业成长的关键要素  执行怎样成为企业成长的关键要素

2009-02-24    5079    0
P25

 100人资源战略

国内家电行业现状分析行业当前竞争状况:激烈 行业的进入壁垒:低 退出障碍:高 购买者的影响:大 供应者的影响:较大 行业的替代品:暂时没有 9. 国内家电行业现状分析行业竞争状况:激烈 竞争激烈程度高,亏损企业数量大,亏损数额高。

2009-12-06    18512    0
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 给PPT2010-秒杀多图排版

1. PPT2010给秒杀多图排版″[梵.帝] http://wakoa.taobao.com 2. 在PPT里 “吹”出一串你需要多久泡泡图? 3. “筑”一个蜂巢呢 4. 还抱着2003苦苦琢磨不成?2010赶紧换吧!享受秒杀乐趣

2009-11-22    27959    0
P9

 209人资源战略

1. 第十讲 人力资源战略2001年9月1人资源管理第十一讲 2. 一、战略的含义(一)战略的定义、分类 总战略(又称为成长战略、公司战略(Corporate S),如多样化战略;成长、维持、收缩、重组战略)

2009-07-17    17054    0
P24

 165人资源的开发与就业

感知能力 观察能力 创 智能素质系统 认知能力 记忆能力 造 想象能力 能 人 能力结构 思维能力 表达能力 资 操作能力 源 心理素质系统 实践能力 素 组织协调能力 质 研究能力等 系 政治思想品德

2010-02-22    17797    0
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