成功的谈判策略
1. 成功的谈判策略 2. 成功的谈判策略谈判的定义 基本谈判原则 沟通 谈判的主要元素 谈判过程 基本谈判策略 采购员的谈判 供应商的种类分析与对策 采购活动提示 商品谈判技巧 谈判的十二戒 总部对谈判结果的监督和控制
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1. 商业客户部电信产品营销策略电信产品营销策略0 2. 商业客户部 电信产品营销策略主要内容: 一、产品营销的定义 二、电信市场、竞争策略的分析 三、电信产品销售的步骤 四、产品销售的技巧 五、顾客群开发、诱发购买的战术
笔记本电脑广告运作规划TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商 14. 通过传播战略的应用,在上半年市场导向规划与品牌推广策略中,运用专业、行业媒体强调技术优势,大众媒体强调应用及服务优势;下半年高潮销售期,除了加强公关、广
1. 行销策略ABC2002-04-181 2. 行销策略的构成市场背景分析 行销目标的设定 SWOT分析 找到市场的关键问题 产品规划、价格及通路策略 品牌策略 核心传播策略和整合传播架构 成本预算和执行时间表
1. 绩效考核与经营策略的关系 经 重 绩 绩 竞 营 要 效 效 争 策 成 考 责 优 略 功 核 任 势 因 素 经营策略不同,绩效的含义和绩效评估的方法不同。 2. 适度计划是指公司高层主管籍
第七章 国际市场定价策略 2. *价格是营销组合中唯一产生收益的要素,其他都是成本。因此,在制定营销决策时,定价应该作为一种积极的手段而被采用。 3. *内容提要定价目标 定价方法 定价策略 出口产品定价 倾销与反倾销
1. 中国A股投资策略2003年回顾与2004年展望 杨 锐 2003年12月 2. 主题2003年:在渐进式制度变迁中分享经济增长 2004年:从经济增长到企业成长 说明:文中图表除特别说明外,均来自博时基金管理公司。2
1. 时间国际品牌策略 建议方案2005.Feb 2. 前言——本案的目的明确.探讨.发展.目的。方案的根本目的是进行产品的销售。本案涉及的品牌提升方案、品牌整合传播策略、产品理念的导出、产品包装设计
BIRTHIDEA博思堂 [ 移花接木 ] { 策略宝典 } 2003.6月1BIRTHIDEA博思堂 2. 一、推广杀手锏2003.6月2BIRTHIDEA博思堂 3. [ 博思堂策略历程 ]1996年 1999年 2001年
1. 改进店铺货品及展示的7大策略一切皆有可能 2. 展示陈列的目的让产品说话 抓住消费者的注意力 清晰明了的产品故事和信息 提供明确的选择 用新产品使店铺常新 创造一个充满乐趣而又简单明了的购物环境
1. 有效的存货管理策略 叶素文 2. 主要内容 案例—古德(good)电子:库存管理与服务水平危机 案例—泳装公司 1、库存的基本概念 你理解的库存是什么? 库存问题、存货类型和特征、存货的作用和成本
1. 2003/07/8合润广场推广策略 及合作建议 2. 43层,越秀区标志性建筑 外墙银灰饰板,玻璃膜墙,现代感极强 360º自然采光 三层地下停车场,升降式入口 地处广州传统市中心,交通四通八达
科龙传播策略1 2. 目录我们做了什么功课 科龙电器集团的多品牌战略模式探讨 冰箱类别的品牌规划 策略思考和启示 科龙和容声的生意从哪里来? 竞争范畴和竞争优势 消费者洞察 科龙和容声的传播策略2 3.
1. 怎样培养执行力?广东韦邦集团 李 静 2. 让我们先看这样一个故事:东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。 厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。 出乎
莲塘·梧桐山项目整合推广策略提案深圳相互广告有限公司 2002年8月 2. 相互理念 相互生产动力 Interactive makes power 相互生产创意 创意产生动销力 3. 本案的策略性思考与研讨产品
塑造品牌形象, 丰富和提升品牌价值。 品牌策略走向2作为短期应对其它竞争对手的 手段,扩大市场占有率。市场策略 走向3成为市场中一个主要针对 中低端市场的产品。产品策略 我要去哪儿?√随着其它竞争对手的跟进
1. *机密 ××北京市场营销策略 2001年10月 和君创业维维项目组 2. *前言 3. * 中国乳品产业演变分析 北京乳品业市场状况研究 维维进入北京市场的营销通路设计 维维进入后北京市场竞争的变化
1. *寧波興茂電子科技有限公司*向海波成本削减策略 2. 寧波興茂電子科技有限公司*前 言在许多公司中,您经常会听到以下的对白。 案例分析 营销经理说:“别人的产品都降价了,我们怎么办? 我们也
大量管理资料下载 5. 目前人数 目前办公环境可容 纳人数(3年规划) 因赛品牌顾问(同时也是 集团公司的策略企划部) 6 10 客户服务 14 24 创作 32 50 媒介 5 12 行政/财务 10 15目前的设置是基于我们的远景www
*战略管理能力高级经理人资格认证培训 2. *课程规划战略分析能力 战略规划能力 战略思维能力培养 战略主持能力 战略管理能力素养 规避战略管理者常犯的错误 战略管理能力案例·张瑞敏战略管理能力与海尔战略培训对象