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离职。 4．1．1辞职是指员工由于自身原因而提出终止劳动关系。 4．1．2辞退是指由于公司季节性用工调整、员工不符合岗位要求或违反公司规章制度，由公司提出终止劳动关系。 4．1．3开除是指由于员工触犯

的与国际市场接轨，且占据更多的市场份额，同时也为了加强公司内部各部门的协作能力，提高工作效率，开发出科技含量更高的产品，特制订本制度。 一、 项目评审委员会 1． 成员 殷本礼、吕新建、王拥军、李军其、谢志刚、李海

车位管理制度 1、凡进入停车场的车辆，必须遵守本管理规定，服从管理人员指挥及按指定的位置停放。 2、停车时间为8:00--21:00，超过21：00另行收费。 3、每个车位每年共计2000元（包含每

车队管理制度 1、目的      规范车队管理，明确驾驶员岗位职责，确保车队有序运行。 2、原则      两人一车（根据实际情况调整）谁的车谁管理，谁违章谁负责，谁出事故谁承担，绩效考核，按制度奖罚。

XX公司文件 xx xx花名管理制度 一、目的      为了建立具有互联网特色的企业文化，营造积极向上、和谐、开放的沟通氛围，有效加强员工的归属感，增强企业凝聚力，特制定xx花名管理制度。 二、适用范围     本制度适用于公司全体员工。

计量管理制度 总则 1、为了加强项目部计量监督管理，保障国家计量单位的统一和量值的准确可靠，有利于施工生产任务的顺利完成，保证施工质量，维护我分公司的利益，特制定计量管理制度。 2、检测设备（计量器

资金管理制度 第一章 资金管理基本要求 第一条 为加强资金管理，保证生产经营的正常运行，降低资金风险， 确保资金安全，特制订本制度。 第二条 资金业务的授权审批 （一）各级审批人应在授权范围内依据相关制度和流程进行审批，严禁越权审批。

单据管理制度 单据管理制度 一、单据范围 本制度包括:出示单据、外来单据、内部结算单据。 1、出示单据:发票、收银单。 2、外来单据:发票、收据、送货单、部分白条(鲜活食品)。 3、内部结算单据:申

员工管理制度 总则 　制定目的为加速公司发展，提升经营绩效，达成销售目标，将员工管理予以制度化，标准化，特制定本规章。 1．适用范围 本公司所有员工均依照本办法所规范的体制管理。 2．权责单位： 　

保安管理制度 第一篇：校园保安管理制度 **市江津双福中学校校园保安 组织机构、人员工作安排及管理制度 为了加强校园安全防范，切实保障学校正常的生活工作秩序和公共财产的安全，结合学校实际，设立法制安

5 办公现场管理 4.档案管理 4.1 归档范围: 4.1.1 由公司总部接收和发出的正式公文 4.1.2 公司总部接收和发出的重要文书，主要指及总部及下属公司各类规划、年度计划、规章制 度、统计资料、财

 量具管理制度 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： 目录 1目的  1 2适用范围  1 3术语定义  1 4职责  2 4.1质量部（质量）： 2 4.3保障部（采购）： 2 5程序和要求 

合同管理制度 一、总则 为规范公司合同管理工作，明确管理职责，界定管理层面、提高管理效能。做到管理有规章、签约有约束、履行有核查,有效防范与控制合同风险，维护公司合法权益。根据《中华人民共和国合同法

报价管理制度 1 目的 为了使产品定价科学化，制定流程规范化，使公司产品价格满足市场供求、产品成本的内在要求，特制定本管理制度。 2 适用范围 本制度适用于我公司包括招投标报价、商品报价、对外加工报价等所有对外报价活动。

齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司 投资管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司投资管理，规范公司投资行为，提高资金运作效率，保证资金运营的安全性、收益性，依据国家有关财经法规规定，并结合公司具体情况制定本制度。

机关管理制度 为了加强机关干部管理，严肃工作纪律，根据《中华人民共和国公务员法》和《行政机关公务员处分条例》等有关党政纪规定，经乡党委、政府研究，特制定《机关管理制度》，望认真学习，自觉遵守。                

9.9资质管理制度 第一章 总 则 第一条 企业资质证书是建设工程行业的准入证。行政法规、部门规章对资质证书各等级所从事的工程范围、规模、人员配备、资金及必须具备的各项条件等均进行了强制性要求。为保

文件管理制度 　　1、文件管理人员收到文件后，要立即登记，填写文件处理单，及时送分管主任批办。 　　2、批办后的文件，要根据批办意见及时办理或传阅，保证在尽可能短的时间内传阅完毕，并将文件处理结果填写在文件处理单上，及时送交领导阅知。

场馆使用管理制度 （一） 中心场馆服务于人民群众的文化活动，非相关活动和涉及违法违规内容将禁止进入； （二）中心场馆均由管理人员统一负责，未经批准，私人不得占用场地及相关的公共设施； （三）场馆内专

员工管理制度 　　1、 必须维护公司规章制度的尊严。公司的规章制度的公司领导经过长期的探索的理论 　　总结，是任何部门、仍员工必须遵循的行为准则。制度面前人人平等，任何部门任何员工没有超越公司制度的