培训过程控制的规定
*培训过程控制* 培训过程控制的规定 本规定共有 十一 章，三十五个条款。 包括四个流程图。 列举出十二个控制过程用的表格。 2. *培训过程控制* 培训过程控制的规定 第一章 总则 本章共有六条。自第一条至第六条。
2012-08-15
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P34 P40 64 组织设计的权变因素（下）
*彼得·布劳对组织规模与结构关系的分析 美国组织学家彼得·布劳（Peter Blau）在分析总结组织规模对组织结构的影响时，明确指出：“规模是影响组织结构最重要的因素，但是，在组织初期组织规模对组织结构的影响要大于当组织规模达到一定
2011-08-24
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P66 培训是交流的过程
怎样实现销量任务分配的绝对公平？ 员工功过各半怎么办？ 铁腕管理和人性化管理到底如何取舍？员工总是在钻制度漏洞怎么办？ 外埠人员出假差怎么办？ 员工报假报表怎么办？ 聪明的不老实、老实的不聪明怎么办？ 员工总是有“废话”怎么办？ 主管面对市场没有思路怎么办？
2010-11-07
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P66 动作分解打造销售执行力
怎样实现销量任务分配的绝对公平？ 员工功过各半怎么办？ 铁腕管理和人性化管理到底如何取舍？员工总是在钻制度漏洞怎么办？ 外埠人员出假差怎么办？ 员工报假报表怎么办？ 聪明的不老实、老实的不聪明怎么办？ 员工总是有“废话”怎么办？ 主管面对市场没有思路怎么办？
2012-08-20
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P23 家庭病床年度工作汇报
3、建立家庭病床各项规章制度和技术操作规程，做到管理正规化，工作制度化，制作常规化。具体包括家庭病床工作制定、管理制度、护理制度、建撤床制度、医疗废物管理制度、服务预警制度。工作情况白鹤社区卫生服务中心（二）制度情况 7. 二4、为预
2020-07-10
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P66 培训是交流的过程 66页
怎样实现销量任务分配的绝对公平？ 员工功过各半怎么办？ 铁腕管理和人性化管理到底如何取舍？员工总是在钻制度漏洞怎么办？ 外埠人员出假差怎么办？ 员工报假报表怎么办？ 聪明的不老实、老实的不聪明怎么办？ 员工总是有“废话”怎么办？ 主管面对市场没有思路怎么办？
2009-06-01
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P110 某大型集团公司KPI考核指标详述（100张PPT)
销售费用率指标定义 某一时期为市场拓展发生的销售费用支出占销售额的比例。 设立目的 考核营销公司关于市场开发和推广中的工作业绩。同时了解营销公司的市场开发投入产出比例。简单地说，就是每花一元钱，作多少生意。 计算公式
2011-04-24
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P110 奇正集团公司绩效考核指标体系
销售费用率指标定义 某一时期为市场拓展发生的销售费用支出占销售额的比例。 设立目的 考核营销公司关于市场开发和推广中的工作业绩。同时了解营销公司的市场开发投入产出比例。简单地说，就是每花一元钱，作多少生意。 计算公式
2010-04-09
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P110 【咨询报告】和君创业6-奇正藏药绩效考核指标体系 110页
销售费用率指标定义 某一时期为市场拓展发生的销售费用支出占销售额的比例。 设立目的 考核营销公司关于市场开发和推广中的工作业绩。同时了解营销公司的市场开发投入产出比例。简单地说，就是每花一元钱，作多少生意。 计算公式
2011-03-13
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P105 现代企业绩效管理与薪酬方案设计
47. 注意 · 教练而不是裁判 · 员工与工作的要求来对比 · 从解决问题的角度出发进行讨论 · 着重目前与将来 · 应通过制订具体的行动方案来改进绩效 48. 注意
2012-02-04
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P43 德玛棉业2003年度经营计划
准重衣分测算需采购籽棉 69535 吨(含籽棉1.5%损耗），籽棉 3.60 元/公斤。 2 、棉籽出油率 15% ，出粕率 50.96%,出壳率 32.54% ，其中棉粕、棉壳收入冲减棉油的成本.棉粕 800 元/吨，棉壳
2012-05-04
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P105 【课件】现代企业绩效管理与薪酬方案设计-105页
47. 注意 · 教练而不是裁判 · 员工与工作的要求来对比 · 从解决问题的角度出发进行讨论 · 着重目前与将来 · 应通过制订具体的行动方案来改进绩效 48. 注意
2010-01-08
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P77 组织行为及其管理过程
7、新产品/服务 8、低生产成本 9、开放的新市场 10、采办与供应链管理 11、财务工程 6. 组织行为管理制度设计的五要素战略是组织形成与发展的指引和方向。 组织是实施战略的载体；组织的产生是为了解决效率问题。
2012-07-17
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P48 院感防控经验分享PPT
其他重要或特殊病原体引起的感染 流感V、SARS-CoV、诺如V、艰难梭菌、TB、曲霉 4. 观念 能力 沟通艺术 郭燕红局长指出中国感控专业人员面临三方面挑战基础感控能力：消毒灭菌、隔离技术、医疗废物处理等 感染风险评估能力 实施循证感染防控能力
2019-05-02
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P29 高企申报2020-高企申报相关问题和注意事项
成员、经费预算。有些只是简单交代了背景，没有指出存在的实质性问题，使得研究内容的确定无厘头。 结题或验收报告，没有指出项目完成人、经费使用情况；没有指出完成了立项报告书中的哪些“研究内容”，技术指标达
2021-01-18
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P35 技术人员施工思维的培养ppt
施工思维方式的培养（二）暴露问题才能解决问题 遇到问题和困难只有暴露出来，才能引起重视得到解决，隐瞒和掩盖只会让其发育和失去挽救的宝贵时机。 例如：项目进场贯通便道征地困难，征拆部门从维稳角度出发工作，被刁蛮的村民牵制住了手脚，商谈
2018-12-10
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P28 第十章（中外企业人力资源管理比较）
一、传统的美国企业人事管理的特点： 个人主义+资本主义，讲究聚才和用才 1、注重市场调节 2、人力资源管理制度化 3、注重个人能力的晋升制度 4、对抗性的劳资关系 5、刚性工资 5. 1、注重市场调节 美
2009-02-24
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P28 07战略导论
企业战略是指企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。 它是企业经营思想的体现； 它是一系列战略决策的结果； 又是中长期 计划的依据。
2011-11-16
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P53 知识型企业经营（台湾）
業 教育、研究發展、傳播業、資訊設備、資訊服務 杜拉克（1969）-知識社會 資訊社會 OECD提出「以知識為基礎的經濟」（knowledge-based economy）概念（1996） 定義--建
2011-09-01
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P31 疫苗冷链管理课件
苗效力，而且增加了预防接种副反应的发生机率。 为保证疫苗从出厂到使用的整个贮存、运输过程都在适当的冷藏条件下进行，必须对疫苗实行冷链管理。 出现疑似预防接种异常反应纠纷时，冷链是一项重要的调查内容。 5
2019-02-24
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