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人事薪资的系统架构 三． 上线程序 四． 基本信息设置及信息字段说明 五． 人事薪资异动管理 六． 出勤管理 七． 薪资计算 八． 独立发放薪资 九． 社会福利金管理 十． 测验及问卷◆ ◆课程大纲◆ ◆

数据自动备份，保障数据安全 数据的导入/导出 实时的在线帮助 灵活的报表管理 . 严格的权限控制 . 支持模拟帐管理 . 出勤无需排班，根据打卡自动识别 . 7. 系统模块 人事管理 . 考勤管理 . 薪资管理 . 系统维护

钉钉功能—工具智能报表人员出勤、客户新增、招商业绩… 分析：业绩分析、客户趋势、结合年月日总结考勤打卡多地多店考勤随时了解、考勤报表自动统计、请假审批及出差自动关联审批 请假、报销、合同审批各种自定义

19202122232425262728293031上午下午晚上上午下午晚上37说明：出勤√，迟到/，早退\，请假+，旷工× 班 组 考 勤 表（上班/下班） 班组名称： 年度 月份一张，用于上班考勤

求弱强强弱IIIIIIIV无头苍蝇型最佳拍档型半推半就型抵死不从型 10. HR应用信息科技的历程出勤资料 薪资计算 人事资料 教育训练 E化观念以前现在 11. HR运用IT落后的主要原因过去HR人员对IT的陌生

1. 员工手册员工入职培训LOGO 2. 一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章

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工作发展规划。 15. 2、抓好队员和工作的“两到位” 加强对村（社区）群工站队员的管理，做好队员出勤登记和人员去向的公示，严格执行请销假和上下班制度，确保队员及时到岗到位；队员到位后，要按照市委群工

输入过程输出考勤休假1、考勤管理考勤记录核算月缺勤时间，加班、出差时间等。缺勤扣薪时间（天）经核准请假单月加班时间（天）经核准出差申请　经核准加班申请　2、法定假劳动法规定一般情况，正常休假。因工作性

*现象问题原因对策衡量、追踪及控制改善成效例如：人员出勤率90%确认并定义问题 What,When,Where,Who, How,How much目标：人员出勤率95%问题解决程序简表当我们观察到…. 或发现…

制表日期：____年____月____日生产单位 A 人员数 或机台数 B 勤务体制8H×班 C 稼动天数 D 出勤率 或稼动率 产能工时E=A×B×C×D 负荷工时 （F） 负荷率 G=F/E 异常 分析 调整 对策

*考勤上下班制度（续）10、本公司市场部员工因事（含事假、婚假）请假，需书面向直属主管申请，经直属主管批准后方可离开市场部； 11、本公司市场部员工因病不能及时请假者，须及时电话告知直属主管或指定人员，事后回市场部书面补假；

3.充分授权 12. 员工绩效的两个类型研究概览理论基础假设提出研究方法假设验证结论讨论组织公民行为出勤稳定性员工绩效任务绩效非任务绩效工作数量、质量和效率工作中表现出的能力在岗稳定性 13. 一个雇佣

二、日常记录托幼机构应当对卫生保健工作进行记录，内容包括：出勤、晨午检及全日健康观察、膳食管理、卫生消毒、营养性疾病、常见病、传染病、伤害和健康教育等记录。17 18. 1、晨午检及出勤记录表18 19. 19记录缺勤原因和晨检异常情况

*现象问题原因对策衡量、追踪及控制改善成效例如：人员出勤率90%确认并定义问题 What,When,Where,Who, How,How much目标：人员出勤率95%问题解决程序简表当我们观察到…. 或发现…

对于人数较多的制造现场，班组长培养2~3人的机动 部队实有必要，平时以担任班长助理或组长助理，领料或设备保养、制程改善等工作，如员工请假或离职时可立即递补工作，不致造成工作延误，此举当然也需要上级主管的 支持，机动人员必须拥有制程上的多项专长较能胜任。

录确认工作人员（包括班长）A 550 120 130 缺勤人员 B 53 10 12 出勤人员 C=A－B 497 110 118 出勤率 D=(A-B)/A*100% 90.36 91.67 90.76 基本工作体制

本说明7二、样本分布81、性别分布82、年龄分布83、员工工作年限8三、员工缺勤现状91、企业主要出勤方式112、员工缺勤率及年度人均缺勤天数123、缺勤对企业及个人的负面影响13四、缺勤成本评估14

（二）上课着装、坐姿要求。 （三）讲师、助教介绍 （四）学习园地 1、优秀作业的发表 2、问题仓库 3、出勤公布 7 8. （四）环境介绍 1、课堂 2、食堂 3、卫生间 4、饮水 5、早操时间8 9. （五）课堂礼仪

（直接工时-无作业工时）工时包括的内容综合效率= 良品完成工时/总出勤工时 生产效率=良品所需工时/直接工时 作业效率=良品完成工时/纯作业工时 可动率=实动工时/直接工时总出勤工时(投入工时） （投入人员*作业时间）再作业