校务公开制度
白土岗镇中校务公开制度 为进一步落实依法治校的原则,进一步推行民主管理制度,根据全国教育工会《关于推行校务公开工作的意见》结合我校实际制定本制度。 一、校务公开、民主监督的重要意义和目的 校
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白土岗镇中校务公开制度 为进一步落实依法治校的原则,进一步推行民主管理制度,根据全国教育工会《关于推行校务公开工作的意见》结合我校实际制定本制度。 一、校务公开、民主监督的重要意义和目的 校
员工问责制度 第一章 总则 第一条 为进一步完善公司激励约束机制,增强员工敬业尽职的责任意识,提高员工工作效率、工作质量和执行力,确保公司重大决策、决议及规章制度的贯彻执行,结合本公司具体情况,制定本制度。
xxxx科技有限公司 用工管理制度 (初稿) 编制 审核 审批 1.总 则 1.1用工管理的基本原则:公开招聘、科学选拨、能力为先,择优录用、竞争上岗、合法用工,形成以客观识人为基础,科学选人为先导,合理用人为核心的用工管理体系。
超市员工制度 超市员工手册范本 欢 迎词 亲爱的同事们: 欢迎您加盟东星国际建材超市。 东星国际建材超市是一个年轻、正在成长的建材批发零售企业.企业的发展需要一大批忠诚敬业、志存高远、德才兼备的专业
党务公开制度 为确保院党务公开工作顺利推行,特建立党务公开制度如下: (一)例行公开。院建立党务公开事项目录,按规定及时主动公开;暂时不宜公开或不能公开的,报上一级党组织备案。公开的渠道分别为文件、
盘点管理制度 一、盘点:盘点就是点商品的数量,把所点的商品数量和电脑里此商品数量进行对比的过程。 二、盘点的目的和重要性 1、通过发现盘盈、盘亏情况,了解各商品部在一段时间内的经营情况,并及时采取防范措施;
备课、听课、作业批改制度 备课、作业、听课是常规教学的基本组成部分,经常对比三项工作,检查、分析有利于掌握教学,促进、提高教师的业务素质,鼓励教师相互学习、共同提高,特作以下规定: 1.教务处在期中
安全生产制度 一、员工要树立“安全第一”的思想,自觉接受安全教育,学习安全知识,保证安全生产。 二、生产中要严格执行安全操作规程,避免各类事故发生,实现“三天一降”(无死亡、无重伤、 无重大经济损失)。
党务公开制度 一、为充分发挥机关全体党员民主教育、民主管理、民主监督的积极性、主动性和创造性,加强机关党的建设,完善监督制约机制,推动党务政务工作再上新台阶,结合机关支部实际,制订本制度。 二、下列事项,列为党务政务公开内容:
XXX医院查对制度 1.医嘱查对制度 (1)处理医嘱应做到班班查对,下班查对上班医嘱,并有医嘱查对记录,参与查对者签全名。 (2)医嘱应每天总查对,每周大查对一次,护士长每周参加查对不少于两次。 (
产科制度目录 1.病历书写标准制度 2.病历书写质量检查制度 3.产科门诊工作制度 4. 危重病人抢救制度 5. 产科三级查房制度 6. 死亡病例讨论制度 7. 过失防范制度 8.交接班制度 9.
资金预算制度 第一条目的及依据 为提高本公司经营绩效暨配合财务部统筹及灵活运用资金,以充分发挥其经济效用,各单位除应按年编制年度资金预算外,并应逐月编列资金预计表,以便达成资金运用的最高效益,特制定本办法。
统计制度汇编 统计制度汇编 行政管理篇 XXX区XXX街统计办公室工作规则 第一章 总则 一、XXX区XXX街统计办公室是XXX街办事处主管全街统计工作的职能部门。为认真履行街办事处赋予统计办公室
门负责, 4桌及以上宴会开立收据无需签订合同; 4、各合同号不可跳号、断号使用,具体以财务部原下发制度为准; 五、定金收取 1、婚宴、家宴类首款及中款在营销中心缴纳并开立收据,现金收取超过5000元及
投诉处理制度 一、 目的 为加强产品的售后质量管理,了解顾客对公司产品的评价,不断提高改进产品质量。 二、投诉受理范围 与产品质量有关的来信、来访、来电等用户意见。 三、处理权限 1、销售部门负责对
市接待服务中心受理群众投诉处理制度 为加强市接待服务中心投诉管理,方便群众投诉,规范投诉处置,维护群众合法权益,不断提高中心服务水平,现结合中心实际情况,制定本制度。 一、受理内容 群众对中心工
教师评价制度 为了促使教师对自己的教学活动进行自我调控,自我修正,自我完善,不断促进教师的专业化发展,提高课堂教学效益和质量;为了能用客观的标准,科学的方法,对教师的教学工作进行价值判断,使学校的教
分级护理制度 第一篇:7-分级护理制度 分级护理制度 一、目的 为了更好地执行护理级别,提高患者护理质量,保证患者安全,特制定分级护理制度。 二、定义 主管医师根据住院患者病情决定护理等级并下达护理
谈心谈话制度 为严肃党内政治生活,规范财装处党支部的谈心谈话活动,切实加强对党员领导干部的日常教育、管理和监督,根据《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和党内有关规定,结合实际,制定本制度。 一、谈心谈话分工
制度如何落地 首先,我想与大家探讨一个问题,我们发布制度的目的与入口是什么?绝大部分老板的回答是“管住员工,员工太难管理了”。显然,这个入口就错了,当我们的入口错了时,越管就会越错,越管就会越难。哪